来源:新流财经(ID:)
文/冬木
近期,新流财经留意到美团 App 推出了一款新的信用付产品叫“买单”。这款产品在模式上几乎与蚂蚁花呗完全一致,同时这也是美团版“花呗”首次正式亮相。
“买单”仅能在美团点评的适用商户处进行消费使用。经了解得知,美团的“买单”服务是由重庆美团三快小额贷款有限公司提供的。
新流财经进行开通体验的尝试后发现,当下“买单”这一功能尚未完全开放。对于那些很少使用美团的用户,目前暂未对其开放。在新流财经所体验的账户中,额度因个人账户资质的不同而有所差异,具体分别有 500 元、1000 元以及 1500 元。
“买单”不走盈利路线?
美团布局了“买单”这一行动。有观点称,“买单”当前的额度和规模都不算大,账单的厚度也不够。在当下的市场环境里,其收益根本无法覆盖成本,必须要有足够多的用户办理分期,才能够获得大的收益。
一种观点认为,美团的这一举措是在对花呗进行模仿。由于花呗有着比较成功的案例,所以美团的“买单”产品不太容易失败,并且额度较小的话,风险或许会更小。
并且,对于目前的美团来说,“买单”所走的路径或许不是盈利路线。它更注重规模体量、用户体量以及交易体量这些方面。而且,从未来的发展来看,它有可能会与花呗形成竞争。
其实不难理解,美团“买单”进行这样的布局,主要是为了提升用户的粘性。其目的是让用户养成先消费而后还款的习惯。对于用户来说,一方面不用立刻支付现金,另一方面也不用跳转至 App 进行付款,这使得付款过程更加便捷。
美团布局“买单”的最大优势依然是流量与场景。美团在外卖市场占据主导地位,在各个场景中的人群质量较为优质。比如外卖,它目前是最大的业务场景,外卖的配送地点不是家就是公司或者亲友,这样更便于掌握用户的真实信息,风险也更低。某持牌消金公司运营总监樵任飞(化名)表达了这样的观点。
另外,美团的场景涵盖单车、打车、酒店、买菜等。这些场景覆盖了用户吃、穿、出、行等全方面。它能够更好地贯穿用户的日常轨迹。并且,了解用户的消费行为有利于美团获取用户资质信息。这类似于去哪儿、携程等推出的信用住业务。
多位业内人士认为,“买单”的盈利空间大小方面,美团“买单”刚进入市场时需配合众多营销活动,必然要牺牲一定利润。待客户养成分期支付习惯后,再逐步扩大规模。目前来看,精准的数据沉淀对美团更为关键。
其实,“买单”模式与信用卡业务有相似之处。公开数据表明,银行信用卡的分期收入在持续上升。
“买单”似乎存在一定的盈利空间。
能与花呗竞争?
“买单”未来是否能与花呗竞争这一观点,大家也是各有看法。
从风险方面来看,美团在与机构资金的合作中处于比较有话语权的地位。有一位银行人士称,美团在与机构商谈资金合作时,从不承担兜底责任,只是引导流量并获取分润。所以,对美团而言,最坏的结果也就是尝试失败罢了。
从用户粘性方面来看,花呗凭借背靠支付宝这一优势而更具开放性。然而,美团的业务渗透率较高,且都是高频服务。一旦用户养成了“买单”的支付习惯,就很容易向外开放。再加上美团拥有支付牌照,这使其更能轻易地掌握用户的收入数据。樵任飞做出了这样的表示。
从支付便捷性方面来看,多位业内人士都认为美团目前没有优势。花呗用户的粘性比“买单”的粘性高很多。另外,市场环境也会带来风险,美团用户可能更倾向于年轻化,他们的消费能力和意愿更强,但相应的收入可能不是很高,也就更容易导致坏账率。
成本方面,主要在于资金成本。美团现有的用户规模以及之前在借钱业务方面的布局,使得在“买单”获取客户时,可能无需额外投入教育成本。
因此,美团“买单”最大的难点好像在于怎样能快速盈利。在对未来进行突破方面,樵任飞表示,在极大地控制资金成本和风险的同时,可以逐步提高分期额度,让客群更加开放。花呗更注重于电商领域,而美团则需要更好地利用自身的场景,通过众多小单的量级积累来扩大规模,从日常习惯的养成方面突破,这是美团比花呗有优势的地方。
合规是首要条件。一风控总监表示,在对客户进行精细化运营时,可能更需要把各个场景内的客群分别进行运营,要从额度偏好、风险大小、行为习惯等各个方面去寻求突破。
可以想象得出,倘若要与花呗展开竞争,那么美团的“买单”必然要借鉴花呗的模式,在未来,它也会如同花呗那般向更基层的领域发展,并且变得更加开放。
背靠4.2亿用户
自此,美团在金融业务布局方面又迈出了新的一步。美团生活费成为美团涉足金融领域的开端之举。此后,在合规化的道路上,美团一直行动稳健,脚踏实地,先后获得了第三方支付牌照、小贷牌照、保险经纪牌照以及银行牌照。
今年尤其如此,新流财经曾有报道称,美团推出了面向 B 端商户的生意贷,其日放款额度已突破 2 亿元。
美团在生活费金融方面有一大突破是“买单”。经体验发现,用户在还款时能够选择延期还款、分期还款以及最低还款服务,并且针对这些服务会分别收取一定比例的手续费或服务利息。
开通“买单”功能,在使用期间不会查征信。如果逾期未清偿,就会将相关信息上传至央行征信系统。逾期的日利率是 0.05%,换算成年化实际利率为 18.25%。
美团金融业务能够一步步前进,背后的支柱是庞大的用户量以及丰富的场景。
近期,美团公布了 2019 年第二季度的业绩报告。该报告显示,美团的营业收入达到 227 亿元,毛利为 79 亿元。与去年同期相比,营业收入增长约 50.6%,毛利增长 179.5%。
尤其值得留意的是,它的交易用户数量已经达到了 4.2 亿,而活跃的商家数量是 590 万。报告还将其新业务的收入单独进行了披露,这些新业务包含美团单车、美团打车、美团买菜等。
可以看出,美团目前覆盖了用户的吃这一场景,同时也覆盖了穿这一场景,还覆盖了住这一场景,以及行这一场景。并且,美团的用户量是相当可观的。
支付宝的数据表明,支付宝在全球的用户数量已超过 10 亿人。在这之中,花呗的用户量已经突破了 3 亿。滴滴和头条被称为“TMD 新三巨头”,但它们的用户量相对较少。公开的数据显示,滴滴在 2017 年其此前的巅峰时期曾拥有 5 亿用户,而如今用户数量大幅下滑。头条目前的活跃用户为 1.4 亿。
显然,美团在国内拥有 4.2 亿用户量。这足以表明它可以被称作巨头。其庞大的用户量以及多场景的布局,无疑为美团版“花呗”业务的开展起到了很好的促进作用。
目前来看,“买单”能否成为第二个花呗尚不明确。不过,未来的趋势难以确切断定,巨头们的下一步竞争更值得人们期待。
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