1年年度培训需要问卷调查（图片A）填写的人的名称：加入日期：填写表格的日期：中心：部门：当前职位：您在这个行业工作了很多年和几个月，以及您在您目前的职位已经过去几个月了；目前，有一个直接下属的人，还有一个有间接下属的人；请在2-3个句子中简要描述您当前的主要工作职责：1。您认为该公司对培训的重要性有多少：□非常注意□非常注意□一般□不足□不充分关注2.您认为您是否认为培训将在改善您和您的下属的工作表现以及您是否愿意参加培训方面发挥实际作用：□非常有帮助，希望组织更多的培训□这有很大的帮助，我愿意参加□这很有帮助，否则我会听□这很有帮助，但是我没有时间参加□基本上没有帮助，我不想参加3。您认为您迫切需要公司的培训需求学位：□非常紧急□更紧急□有一些培训需求，不是紧急□没关系，这是可选的□没有培训需求4。您认为目前接受的培训数量是多少公司还是部门？ ：□足够□足够□仅□不够□不够的5。您当前的学习状态是：□以计划的方式积极学习并继续进行□偶尔，积极学习，但是如果没有计划，您就无法持续□拥有学习的想法或我计划，但没有时间□我只有在需要工作的时候才能学习□我很少有学习的想法亲爱的同事xx：首先，谢谢您过去的贡献和努力公司！为了更好地满足您的培训需求，使年度培训计划更具针对性和实用性，并有效地帮助您的日常工作，请附上该问卷，请提供宝贵的建议。

基于对您的反馈的详细分析，我们将根据公司的开发要求，公司业务模型等制定20XX年度培训计划。您的信息，观点和建议将得到完全尊重，我们将仔细阅读它们您提供严格保密的信息。此外，请在20xX 10月25日之前填写该问卷，并将其退还给人力资源部，以组织统计。感谢您的帮助和支持，祝您工作快乐！第1部分个人基本信息（1）（2）（3）第2部分培训同意21。鉴于公司的当前实际操作，您认为20xx中最有效的培训方法是什么？请选择您认为最有效的内容？ 3种类型：□邀请外部讲师前往公司进行集中式讲座□安排受训人员到外部培训机构进行系统培训□公司内经验丰富的人员教学□组织经验交流和公司/部门内的讨论□使用CDS和视频培训和视频培训和视频培训和视频培训和学习音频和视频材料□建立公司图书馆或在线学习平台□其他：2。安排培训时，您希望选择哪种类型的教练：（选择最多3个项目）□实用的企业专家，基准公司□咨询公司的高级顾问，丰富的项目经验□职业培训师，丰富的教学技能和经验□内部中/高级管理人员□非常熟悉公司内这一研究领域的优秀员工□其他人：3。您认为是最有效的课堂教学方法吗？请选择三种最有效的类型：□案例分析□模拟和角色扮演□视听多媒体□游戏PK竞赛□培训主题研讨会□其他：4。您认为在某个项目/课程中，需要多长时间接受：（必须选择3个项目）□1-3小时□6小时（1天）□12小时（2天）□上述12小时（超过2天）□这无关紧要，它需要根据课程□其他：5。您认为训练时间更合适的时间：（必须选择2个项目）（工作时间请参阅星期一至周六）□工作日的工作时间□工作时间□周日休息时间□没关系，它需要由课程6确定。您希望或可以接受的训练频率是多少： ）□淡季一天，高峰季节月□查看公司7的整体安排。 □培训内容的理论水平不够主题应该越来越少，更精致□其他：8。您的思考因素中的哪个是对培训有效性的最大影响：□领导者的重要性□员工的培训参与意识□培训方法和教学方法□培训方法□培训培训时间安排和持续时间□培训组织和服务□培训内容的实用性□培训讲师的教学水平跟进培训结果9。如果考虑到您在公司某个领域的丰富经验，建议您成为内部培训教练对于某个主题，您是否快乐：（限制为1个项目）□非常高兴，您可以自己运动，您可以分享知识，为什么不呢？ □快乐，但没有经验。我希望公司可以提供有关教学技能的培训。 □快乐，但没有时间。我需要考虑□组织和安排培训的第三部分。 31。作为公司经理，您认为20xx中的培训和学习需求是什么重点是：（多个选择）□管理/领导力改善□效率/高执行团队建设□团队/下属员工动机□公司文化/系统/系统/系统/系统/流程□工作专业技能（例如：采购部门的供应商管理，营销部门的沟通技巧等）□心态（情感/压力/职业道德等）管理□时间管理/效率改善/沟通技巧/ 软件应用程序和其他专业技能□要求的其他方面：2。您认为，在过去的一年中，无论您负责的部门的内部培训，学习或共享操作程序，操作技能和工作技能。 ：□非常足够□完整□仅不足□基本上是3。您认为部门员工在20xx中的培训需求集中在：（多个选择）□该位置的专业运营技能□在系统文化/公司方面，在系统文化/公司方面在员工个人职业发展计划方面□心态（正念/质量意识/职业道德等）□工作的一般技能（例如消防安全/办公室软件应用程序/专业沟通技巧等）□要求的其他方面： 4。当您的下属新员工参加入门培训时，您希望入职培训能够让他/她了解公司的哪些方面：（多个选择）□企业文化概念□公司发展计划□组织结构和部门设置□公司品牌，产品和服务□公司的各种规则和法规□公司薪酬和福利□消防安全知识□心态（责任/质量意识/职业道德等）□员工职业发展计划□工作职责□工作职责□其他人：5。考虑每个部门的职位，功能差异很大。请根据您和您的部门的业务/工作特征和管理重点来描述文本中的以下问题。

1）您经常在工作中遇到什么问题或困难（包括个人专业能力和管理能力）？您希望提高什么能力？您应该得到什么培训或支持？第4部分培训要求信息42）您认为员工在工作专业技能方面需要做哪些方面对公司的培训工作有什么建议和期望负责？还是您希望学习的其他知识的其他方面？ 4）该部门的20XX年度培训计划（请参阅所附表）达到了这一点，该问卷已完成。感谢您的合作和支持，谢谢！请给出示例（列表三）：（1）（2）（3）您要提高能力的哪些方面：您想获得的培训和支持的哪些方面（请列出）三个最紧急的培训需求）：（1） （2）（3）（1）（2）（3）