视频和B站之间的战斗仍在继续。

最近，与视频的合同到期后，著名的游戏所有者“导演AO”已正式返回B站，并与B站进行了独家合作。之后，所有视频和实时内容仅在B站更新。

不久前，《巫师金融》的离开引起了很多争议。这次，比利比利终于赢得了一场大型比赛。作为游戏圈中充满兴趣的所有者之一，拥有705万球迷的导演AO返回，使许多正在观看的 Ups。主开始犹豫。

“游戏区域可能是西瓜偷猎人士的最难打击区，而且游戏内容仍然相对被西瓜所接受。”比利比利（）有40,000名粉丝的一名游戏主持人告诉Ran 。他还收到了的邀请。据他说，提供了非常慷慨的条件。只要您开设一个帐户，您就会获得成千上万人民币现金的奖励。如果您将来签订合同，将为您提供更多资源支持。

但是，他还担心，尽管很难在B车站上达到最高位置，但他至少可以留在一个角落，并且拥有相对固定的粉丝群。如果他真的想去，他会把生与死交给平台。 “ 视频目前并不是一个社区，它与链条的降水和圈子的划分没有关系。该平台具有更强的属性和更大的声音。”一个接近兽的人说。

实际上，目前正在与B站进行全面竞争的视频不想成为像B站这样的社区。在2019年初，当时的视频总裁张南宣布，他的品牌定位是一个“全面的视频平台，汇集了多元文化主义”，在年中，视频市场和娱乐中心总经理Xie ，Xie ，再次指出视频的定位是一个PUGC视频平台。

关于定位，对Ran 做出了回应，称视频仍在定位PUGC视频平台，并在更长的视频方向上进行了公司的投资，希望为用户提供更多样化，丰富和高质量的内容。

“从形式的角度来看，视频确实可以全面地基准B站，但是两者的发展历史导致了不同的基因。它们不是相同的生物，但它们只是专注于中等和长时间的视频。” Xie Ran是视频行业的高级从业者，他告诉新闻。 Ran 说。

在与B站打交道时，视频还与长期视频平台（例如， 和）竞争。一位消息人士告诉Ran ，视频首次从购买了版权，但现在它主要集中于使用。抓住版权。在2018年，视频还希望通过自制的综艺节目进入长期视频字段，表明，您和擅长，但响应却是平庸的。现在，通过花钱，它引发了新的进攻。

一个熟悉此事的人告诉Ran ，将与视频联系起来，其主页底部的“区域”标签将成为视频的入口，这将为视频带来巨大的流量。但是，视频对此没有回应。

一种理论是，视频的长期目标是成为“中国”，但我们不能算出有多少公司和产品想要成为“中文”，我们只知道到目前为止还没有人真正做过。 Xie Ran认为，视频和同时出生，但他们的开发路线经历了许多浪潮。到目前为止，他们还没有真正弄清楚自己想要的样子。他们必须尝试各种模型。

这符合的通常风格，但是没人知道视频是否可以成功。早在2016年，谁会想到，与微博和类似的简短视频产品可以产生巨大的浪潮？ ？但是目前，视频面对更强大的敌人。对于视频而言，是否可以通过花钱来超越它是未知的。

我出生时想制作“中文版本”

许多人认为视频已经出生了四年。与后来的“秋千”不同，当时视频首次出生时，这是直接的基准。

成为“中文版本”曾经是许多视频平台的梦想。在PC时代，最接近这个目标的是，它主张“每个人都是生命的主任”，它从其功能定位和开发路径中复制了该模型。但是，由于当时的视频拍摄的门槛和普及，以悲伤的方式结束了。直到移动互联网时代，智能手机才流行，网络费用加速，“中文版本”才有存在的土壤。

“模式”到底是什么？

简而言之，它分为三个步骤。第一步是解决用户上传，共享和浏览视频内容的痛苦点，累积了想要表达自己的分享视频（UGC）愿望的第一批用户（UGC），并通过不断扩展的内容吸引更多用户；

在拥有第一批用户之后，该平台收取广告费，并与创建内容的用户分享收益，帮助他们成为更多专业的视频创建者（PUGC），甚至支持他们创建全日制（OGC）；

第三步是吸引更多用户访问专业和高质量的视频内容。在扩大UGC基础的同时，培养更多的PUGC和OGC，促进用户快速增长，并获得“搜索 +通道 /关注 +建议”的多元化分布方法。用户和内容之间的准确匹配进一步增加了广告收入，并完成了闭环业务。

总而言之，“模型”是“用户内容消耗 - 平台广告货币化 - 创建者内容共享”。核心是使广告获利的能力。只有平台赚钱时，创建者才能分配更多的钱，并且只有当良好的内容才能依靠的最大优势时，毫无疑问，广告技术和世界上最大的搜索引擎的货币化功能。

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从遗传学的角度来看，视频确实是“中文版本”中最强大的竞争对手。

视频的前身 出生于。它最初是应用程序上的视频部分，并且负责帐户的视频内容分发频道。作为整个内容系统的一部分，用户在帐户上创建的视频内容（如图形内容）可以帮助平台赚取信息流量广告收入，同时获得平台的创建奖励。当时，许多帐户每月赚取超过10,000元。从模型的角度来看，该新闻已经具有模型的几个主要要素。

B站不同。在早期，B站用户纯粹是“使用Love来发电”，只是为了与朋友共享相同爱好的内容，因此他们形成了一个更明显的圈子。 B站不会通过广告赚钱，并承诺视频。我们永远不会添加剪辑广告，并依靠利基用户在游戏中赚钱，然后我们逐渐为UP所有者制定了激励政策和商业货币化支持，但强度也受到限制。在一定程度上，B站的内容系统不受资金维护。 UP主持人更多地是对社区价值观和文化基调的认识。 B站正在从事“爱好”业务。

西瓜视频出生于他的嘴里有金勺子。 2015年5月，开始引入视频内容。到2016年9月，视频消费超过了上的图片和文字总数，每天达到10亿次，其中93％是10分钟内的视频，而74％的视频在5分钟内。基于此类数据，张判断出短暂的视频正处于大爆炸的风暴中，并决定在简短的视频中播放。

2016年6月，视频独立于 App，并成为视频业务的“第一儿子”。 还针对中国的和来自国外的进行了基准测试。

但是，分裂的标题视频没有更好的生活。 “第一个儿子”逐渐被杜林的荣耀所掩盖，并开始在“中文版本”的道路上探索。

西瓜视频不断摇摆

与差异不同，视频太取决于应用程序，并且在独立时没有存在感。内容仍然取决于帐户上的PGC创建者，并且分发仍然取决于应用程序。

“主要原因是视频始于PGC，大多数帐户都是专业媒体和自我媒体。普通人非常热衷于创建1分钟以上的时间，因此无需他们要下载另一个视频，请在上阅读。他认为，在UGC用户的积累中，始于从头开始的比 更为成功，视频对创作者和用户毫无用处，并且“独立拆分的效果并不明显。”

2017年6月， 的品牌升级并更名为视频。当时的视频负责人张南（ Nan）表示，视频被升级到独立品牌的原因是在短视频行业中具有更清晰的品牌认可。新的视频主要集中于支持原始作者程序和升级原始作者平台的简短视频业务。它的目标是牢固地保持PGC短视频独立应用程序中的最高位置。

可以看出，当时的视频在表面上似乎是独立的，但是实际上，它是在的简短视频系统中，与和视频的位置不同，并且服务于不同的用户组。 主要关注15秒至1分钟的UGC内容，火山视频侧重于UGC内容和不到15秒的实时广播，而视频是PGC内容，超过1分钟。

令人尴尬的是，视频在更改名称后尚未找到自己的道路。

2017年11月，应用中视频的视频消费时间占总消费时间的61.4％，并且该比例仍在上升。在视频的业务模型中，PGC内容使用流量指标来获取利润。我们都遵循流量的创建者，而作为流量入口仍然是视频内容的主要渠道。

让我们看一下视频的用户增长曲线。 2017年6月，在视频的品牌升级后，其DAU从1200万增加到2000万，增长了60％以上。但是，在同一时期，的DAU从560万增加到980 10,000，增长了73％，而火山短视频从540万增加到1800万，增加了230％。

当时，视频仍然是简短视频矩阵的骨干，但是随着的剧烈转移，它已经表明PGC内容不足。相反，主要专注于UGC的两个弟弟表现良好，尤其是。在2018年的春季音乐节期间，DAU飙升了3000万。那年4月，它与行业领导者相当，并于6月份翻了一番，达到1.5亿。

当获胜时，视频的定位值得重新思考，尤其是当数据停滞时。 2018年，视频的Dau保持在大约4000万，而且没有显着增加。一方面，由于调节性纠正，移动视频上传，实时广播，弹幕等的功能被关闭。另一方面，缺乏更多吸引力。人类内容没有足够的竞争差异。

从逻辑上讲，随着的转移，他花了所有的钱来支持创作者并大力购买内容版权，视频有很大的增长空间，但是在2019年9月，视频的DAU只有5000万，增加了。仍然不明显。

来源/视觉中国

“基本上，内容的生产和消费是分开的。创作者正在努力生产内容，而消费者只观看但不拍摄。这将有助于内容类别的丰富性，内容质量，用户结构多样性和用户规模的增长内容类别都不是好事。” Xie Ran说。

自2018年初以来，视频一直在发展实时广播和长视频的想法。曾经流行的“百万英雄”现场回答问题开始得很好。在今年中期，视频开始招募大量的专家和锚点，原始作者可以激活实时广播权限。另一方面，视频在同年8月宣布，未来我们将在一年中投资40亿元人民币来制作移动的本地综艺节目，并正式进入长期视频的领域。

张南（ Nan）曾经解释说，视频用户对综艺节目内容的需求很强。观看了简短的视频剪辑后，他们将积极寻找完整的长视频内容。因此，积极进入移动综艺节目的生产。但是一年过去了，40亿没有新闻。

从事综艺节目制作的Wang Zhu认为，视频的举动是创建新的内容类别以吸引用户。如果受到打击，它可能会在长时间的一口气中打开突破性的突破。

“在此期间，公众舆论非常受欢迎，行业挑战者的出现也给视频带来了一些知名度。但是，对于一个简短的视频平台，用户对诸如综艺节目之类的长时间内容的需求不高。最主要的是去，您和腾讯观看它。”她说。

此外，自制内容是一项一次性投资，是否可以维持广告货币化也是关键。简而言之，视频的长时间视频尝试以失败结束。经过多次调整方向后，问题仍然没有解决。

视频与连接后可以上升吗？

现在打开视频，首页包括“推荐 +搜索 +关注 +频道”的内容分布方法，重点关注PUGC内容，筛选室是版权的内容，包括电影，电视连续剧，纪录片等包括游戏，生活，农业和农业，汽车以及其他类型的游戏，用户可以给予奖励，一些实时广播室可以购买商品。

“ 目前具有相对完整的内容类别。只要它以视频形式为单位，它涵盖了应用程序中的所有内容，并且主题也很快扩展。电影和电视，体育，农村地区等，但现在已经充分扩大了金融，技术，文化，食物和其他内容。

另一位行业内部人士认为，视频的播放风格延续了系统的更激烈的浮动风格，尤其是对于B站的UP所有者，“这非常凶猛，更不用说头部和中腰，甚至成千上万的腰部粉丝。

上述游戏UP所有者说，对于某些充气所有者，如果UP所有者不愿意去或生产能力无法保持下去，视频还将帮助找到第三方MCN组织来生产OEM，MCN将会完成主脚本和视频编辑的制作。 ，只有UP所有者需要具有名称或配音，该平台才能促进上层所有者的进入，以吸引中小型创作者。

在购买版权方面，现在正在变得激进。 花了6.5亿美元免费购买“囧妈”，向全国各地的人们免费投资独家内容，并与，您和建立一定的竞争关系。

在的财务报告电话会议上，分析师询问首席执行官Gong Yu是否会影响竞争格局的未来变化，以及它是否会增加长时间视频平台的内容采购成本。锣回答说：“这不是可持续和健康的商业模式”。

另一位长期视频从业人员认为，视频确实将进入长期视频字段，并且可能仍然缺少入场票。 “也许这是参加竞标的好选择，但是燃烧的钱绝对是不可持续的。”

在产品经理Yang Dong，视频和的其他产品的眼中，彼此相符：在早期，成功产品的巨大流量和内容被引导到新产品中，一些基础用户的内容是快速通过算法和广告暴露。利用神话创造财富来吸引更多创作者。另一方面，使用高补贴在其他平台上挖掘出高质量的内容创建者，以刺激原始创建者，以制作该平台独有的高质量内容，促进用户规模的快速增加，最后通过广告销售流量。

“看看悟空的问答，这是同样的玩法吗？”

但是不幸的是，偷猎的大与大战并没有显着提高 Q＆A的内容质量，并改变了 Q＆A的社区生态。取而代之的是，他们“糟糕的钱赚了好钱”，最终该产品失败了。但是，对于在社区中不起作用的视频而言，大大提高内容的丰富性确实比缺点更有益。行业中的一个普遍说法是，简短的视频和图片带来了流量，而中等和长则保留了流量。

目前，仍然是视频流量的重要来源。它在应用程序上具有第一级入口。同时，Ran 专门了解到将与视频连接，其主页底部的“区域”标签将成为视频的入口，这将为视频带来巨大的流量。作为回应，Ran 要求视频确认，但视频没有回应。

“这些流量是否可以在视频上有效保留实际上是一个问题，还是因为很难维持购买独家内容的版权和高质量内容创建者的偷猎。那些赚钱的人（一旦收入）而且，平均市场价格相似，如果没有社区身份和关系链可以使它们保持在哪里，那一定是去哪里。” Xie跑了说。

在几个行业内部人士的眼中，视频目前更多地关注内容的短期股息。 “囧妈”是一个典型的例子。一些UP所有者说，B电台上的视频播放量非常稳定，但是视频越来越低。 ，有些视频具有很高的观点，但是很少有互动使他觉得自己“不适合当地环境”。

Xie ran认为，用户通常对中型和长时间的视频平台没有忠诚，因此他们可以随时随地都有良好的内容。 视频必须具有自己的内容土壤，这可以稳定地产生原始作者和高质量的内容。如果您可以做到这一点，或者您需要具有文化身份，或者您需要长时间维持较高的份额，例如，创作者的收入是其他平台的两倍以上。

文化身份需要社区建设，而不在这里。高价值共享是一个更喜欢的选择。平台的广告收入越高，创建者的收入越高，但这需要庞大的内容库和用户群以及准确的匹配。

Ran 咨询了一位算法专家，他说，中和长视频的算法发行的准确性远低于短视频。现有技术仍然很难解决这个问题。大量内容和用户同时涌入平台。 ，建议机制将面临巨大的挑战。

视频面临许多困难。尽管它具有固有的优势，但要成为中国还有很长的路要走。

*标题图片来自视觉中国。应受访者的要求，Xie Ran，Wang Zhu和Yang Dong是文章中的假名。