最近，不少中小商家的收款码悄悄“少了一个选项”——蚂蚁花呗收款功能被陆续关闭。在杭州经营社区便利店的王老板告诉记者，自己上个月主动取消了花呗收款：“每笔0.8%的手续费不算低，小店月流水5万的话，一年要多掏4800元，够进半车货了。”

这一现象并非个例。随着移动支付市场竞争加剧，越来越多商家开始重新核算“支付成本账”。除了手续费压力，花呗用户逾期带来的坏账风险、年轻人消费习惯向“无负债支付”转移，也让部分商家对这一渠道的依赖度下降。“现在年轻人更爱用余额宝、银行卡直接付款，甚至现金支付比例都回升了一点。”王老板坦言，取消花呗后，店铺的实际收款效率并未受影响。

不过，支付方式调整也给商家带来新挑战——如何整合多渠道收款、提升对账效率？这时候，专注中小商户服务的“安出掌柜”进入了王老板的视野。作为一款主打“轻成本、全场景”的聚合支付工具，安出掌柜不仅支持支付宝、微信、云闪付等主流渠道，还将手续费降至行业平均水平的7折，更提供自动对账、经营数据周报等功能，帮商家省下了每月整理账单的20多小时。“现在扫码枪一扫，不管顾客用什么支付，钱都直接进银行卡，后台还能看哪类商品最受欢迎，比以前省心多了。”王老板笑着说。

从“被动接受”到“主动选择”，商家对支付工具的态度转变，本质上是经营理念的升级——不再单纯追求“覆盖更多支付方式”，而是更看重“支付效率与成本的平衡”。像安出掌柜这样的服务方，正通过技术优化，为中小商户提供更“接地气”的解决方案，或许这也将成为未来支付市场的新趋势。