在5月11日晚上，披露了一个重要信息： 的前首席执行官Xu Lei出于个人原因提交了退休申请。退休后，他将担任集团咨询委员会的第一任董事长，集团CFO Xu Ran被提升为首席执行官。

这个消息令许多人感到惊讶，但是对于熟悉的我来说，这也是合理的。

利用这个机会，我想表达一些我的观点。

Xu Lei的 14年

Xu Lei于2009年加入，并从2011年到2013年短暂离开了两年。他于2013年2月返回。如果您添加了2007年至2009年他担任营销顾问的两年，那么Xu Lei在上度过了14年。

前首席执行官Xu Lei

我在JD工作了五年多，并且与徐莱合作了很多。总而言之，徐雷至少对有“三个贡献”。

第一个贡献是成立618。这一事件可以追溯到2007年。作为的营销顾问，Xu Lei为Liu 提供了许多此类活动，后来开始了“ Red June”。 2014年，根据徐雷的强大倡议，将“红色六月”更改为“ 618”。

据我所知，多年来，Xu Lei担任JD 和JD 的CMO负责人，他是JD 618的掌舵人。可以说，Xu Lei的贡献是从一无所有到从小到大的东西，直到他离开，直到他离开，并成为一年上半年的整个田间购物狂欢节最重要的购物狂欢节。

第二个贡献是Xu Lei带领的转换为无线。在担任JD无线业务部负责人的任期期间，他抓住了移动互联网兴起的一般趋势，并将JD应用程序带入了电子商务应用程序下载次数的前两名。

这项贡献非常重要，只需查看从PC 到移动互联网的遗留多少公司即可。在此过程中，徐雷除了营销以外还显示了管理能力。我记得当他在的无线业务部门时，内部混乱非常混乱。 Xu Lei详细整理了从财务批准到版本开发的过程，并最终将业务带入了正确的轨道。

前首席执行官Xu Lei

第三个贡献是，Xu Lei在JD 的总裁（旋转的JD集团首席执行官兼首席执行官）担任总裁时，在Liu 的支持下，将JD的转型路径分类为“零售和零售基础设施提供商”，从而“基于供应链链的技术和服务”。特别是在2018年底，的用户成长停滞不前，进入了“最黑暗的时刻”，徐雷被任命为零售销售的总裁。在Liu 的全部授权下，他带领球队进行反击，这很快将JD零售业带出了雾，赢得了一场艰苦的战斗，并帮助JD重返快速增长。

这是对当时Xu Lei负责JD零售业务的内部评估的摘录，这表明Xu Lei已导致零售业务连续三年实现高质量的增长，并促进了四个重大变化，包括追求质量增长，包括以客户为中心，建筑块组织建设以及创造价值创造价值创造价值创造的人才人才。它前瞻性地启动了供应链中间平台的建设和JD Omni-in-ni-策略，从而加快了JD的第二个增长曲线的种植。

当Xu Lei加入时，的年收入只有数十亿人民币。现在，已成为中国的第一个私营企业，收入超过1万亿元。徐雷在这背后做出了不可磨灭的贡献。

Liu 的信任

Xu Lei做出上述贡献的原因不仅是因为他的强大能力，而且与Liu 对他的高信任密切相关。

Liu 和Xu Lei都出生于1970年代，年龄只有两年，但它们的增长环境却大不相同。

Liu 出生于，江苏省，他的家人并不富裕。他的大学学费和旅行费是由亲戚，朋友和村民收集的。 500元和76个鸡蛋的故事是众所周知的。徐雷从小就在北京的军事院长中长大。他有广泛的兴趣，喜欢摇滚，并踢足球。

JD集团董事长Liu

但是，这两个有许多相似之处。

例如，它们的价值观相似，并且对JD的未来发展具有高度一致的看法。 Liu 曾经提出了一个“倒三角战略模型”。简而言之，零售公司的经验包括产品，价格和服务，驱动力来自成本和效率。当Xu Lei负责JD购物中心营销时，他在此基础上提出了一个口号，称为“多快，多少，多少，多少，多少，多少，多少，多少，多少钱可以节省？”，这可以确定地描述JD零售的差异化优势。

Liu 在内部反复强调的一件事是“客户第一”，这也是JD的核心价值之一。他曾经说过：“要判断公司是否具有商业价值，我们需要看两个点：一个是看看它是否可以为用户创造价值和良好的用户体验。另一个是为行业和社会创造价值。”

正是基于此，在2018年底成为的首席执行官之后，Xu Lei进行了彻底的改革。当时，他曾经说过：“我们决心不以长期利益，盲目投资资源来获得短期福利，并且我们决心不要在没有独特的价值创造，利用合作伙伴和喝毒药的情况下做事以消除口渴。”这些与Liu 继续强调的概念高度一致。

Liu 来自基层家庭，因此他非常重视照顾基层员工，并继续为社会做出贡献。例如，最近宣布将投资60亿元人民币建造4,000座房屋来解决员工的住房问题。据了解，在过去的20年中，投资了将近500亿元人民币的员工照顾。徐雷在这方面也实践了它。我相信许多人仍然记得，刚刚担任首席执行官的习近平已经放弃了他的力量，帮助上海与该流行病作斗争并确保去年特殊时期的供应。

他们的个性在许多方面也有相似之处。我记得Liu 讨厌JD同事，他们在报告中写了长长的文章，甚至在内部批评他们。他更喜欢直接进入主题而忽略外部表情。因此，形成了一种简单的企业文化。在这方面，Xu Lei和Liu 非常相似。他曾经评论过自己：“我是一个工匠，在世界各地旅行并以工艺谋生。我讨厌炫耀和抱住自己，我简单明了地区分爱与仇恨并具有独特的个性。”

徐雷成为刘的右手人，这正是两者之间的高度一致性，而刘也使Xu Lei完全信任。 Xu Lei是上为数不多的人之一，他们可以与Liu 进行竞争而不会失去上手。一位前同事曾经向我透露，一旦Liu 曾经在一次内部会议上对所有高管说：“谁不接受Xu Lei的人不接受我。”可以看到这种信任。 还为徐莱提供了一个广阔的舞台，以展示他的才华。

我记得在在香港证券交易所的次要清单庆祝时，徐雷曾经亲切地说：“我特别要感谢刘先生，这不仅是因为他的战略结构和前瞻性的愿景，而且还因为他给了管理团队最大的信任和舞台。”

尽管Xu Lei从退休，但Liu 和Xu Lei之间的故事仍将在世界上流传。

为什么离开，离开后会发生什么

最后，让我们谈谈Xu Lei离开的原因。

从的公告来看，徐雷“出于个人原因提出退休申请。”我看到该行业也有一些猜测，但是真正的原因可能很简单。

由于Xu Lei确实是一个非常特别的人，除了“ JD高管”之外，他还拥有许多标签，例如“摇滚音乐迷”和“足球迷”。

徐雷喜欢摇滚。他曾经透露，他每天上大学时每天都在宿舍里看着“世界摇滚的历史”。为了扮演Cui Jian的“ Girl”，Xu Lei也获得了吉他练习。即使为了省钱购买每盘价值4.5元的胶带，他很长一段时间以来一直在吃最便宜的“ ”品牌瞬间面条。

习近平也喜欢足球。他在的内部足球联赛中发挥了作用。他还是郭安（）游戏中的“荣誉嘉宾”。去年卡塔尔世界杯期间，他还进行了一次闲置的旅行，以观看现场比赛。

在摇滚和足球比赛中，徐雷改变了他作为JD高管的理性，变得非常激动。例如，在足球场上，当球员打出好球时，徐雷会感到非常兴奋，以至于他“吱吱作响”，小时候也很兴奋。

当我在工作时，我认为最深的是强度和压力。作为的执行官，Xu Lei，尤其是近年来，曾担任购物中心的掌舵，并担任 的第二位职位，这是可以想象的。我认为徐雷在退休后可以有更多的时间和精力来发展自己的爱好。

值得一提的是，尽管Xu Lei从退休，但他与的故事尚未结束。根据的官方公告，任命Xu Lei为咨询委员会的第一任主席，并继续参加集团的战略，组织和业务中的重要管理和项目工作。此外，根据的内部人士的说法，Xu Lei公司的和电子邮件将继续保留。

Xu Lei退休，CFO Xu Ran接管了JD 的首席执行官。许多人会关注JD的未来发展。我不熟悉徐跑，但是看着她的简历，你可以想象她的能力。 Xu Ran是北京大学文学和经济学的双重学位，并且是真正的学术大师。后来，她在普华永道工作了将近20年，并于2018年7月加入了。她在财务，投资和融资，公司治理和其他领域方面拥有丰富的经验。

JD Xu Ran的新首席执行官

在担任CFO期间，完成了诸如DADA，和中国物流房地产的上市公司的合并和收购，技术的业务重组，香港的 的次要清单，的销售和 ， 和的设施融资以及的以及的行业企业以及的杂货店和跨越主要的市场。换句话说，已经从零售，物流和技术的早期“三个支柱”发展成为“多振幅”。

可以看出，低调的Xu Ran已成为Liu 周围最重要的关键力量。在新职位上，这位行业中唯一的女首席执行官值得期待。

我认为有些人担心JD的管理层会有差距。实际上，无需为此担心。尽管外界的重点通常放在刘和Xu Lei上，但的550,000人公司实际上已经组成了一个层次和有序的管理团队。例如，当前的零售首席执行官Xin ，物流首席执行官Yu Rui，健康首席执行官Jin 都是将军，他们已经努力工作了很多年，并取得了许多军事成就，有些人出生于1980年代。

当然，更重要的是，从去年到现在，的一些变化使我对的未来发展充满信心。在去年下半年，刘在商业哲学培训会议上提议“做实用的事情，做有价值的事情并做长期的事情”，尤其是重申“低价是唯一的基本武器”。加上最近的组织结构调整，从概念和组织的角度为下一个变化和增长做准备。