如果您想问与台克有关的问题，可以在官方帐户上向我发送消息。

陶克问：

您好，Mi兄弟，我以前和您交谈过，我想知道您是否还记得吗？我目前每月有170,000元人民币的佣金，有2名员工，但是我总是觉得他们在安排工作时做得不太好，我经常不得不亲自做。您在员工管理方面有任何经验吗？有时我也想找到合作伙伴，但是目前找到合作伙伴并不容易，而且员工仍然不够负责。

目前有一个粉丝每月为陶克（）提供170,000元人民币的佣金，并有2名员工，但是员工的能力不足，并且不能很好地完成分配的工作。他们经常要求他亲自做一些事情。他想找到一个合作伙伴，但这并不容易找到，所以我询问了我在公司管理方面的经验。

我过去还说，当您每月有超过100,000元人民币的佣金时，我认为您仍然必须招募人员来做到这一点。

为了使陶克更大，需要连续复制和放大。

只有两种方法可以复制和放大淘宝业务：

1。垂直副本（独自工作）

一个人这样做的缺点非常明显。每个人都有24小时，所以我们的钱的天花板很明显。无论我们有多少提高效率或如何做到这一点，每个人都有24小时的时间。因此，如果跆拳道想变得更大，他们必须去兑换钱以其他人的时间来帮助我们赚钱。

2。水平副本（招募更多员工并购买员工时间）

但是，在招募人员之后，您将不可避免地遇到员工能力，管理和其他方面的问题，这是每个人都必须在成长中克服的障碍。

否则，您只能独自完成，而您的业务将无法达到一个新的水平。

我认为员工管理中有三个非常重要的一点。

1。降低员工能力的期望

当许多人从独自一人转变为雇用员工时，他们很容易误解，并且他们总是觉得员工可以胜任自己的工作，并且对员工能力的期望过高。

对于小公司而言，实际上我们很难找到具有出色能力的人，因此我们必须假设我们只能找到市场上具有非常普通能力的人。在这样的情况下，我们将进行员工的工作内容。安排和分裂。

永远不要以为，如果您雇用员工，就可以将您可以直接做的工作移交给员工。

为了使具有平均能力的人能够有能力为自己的工作，这项工作必须是标准化和基于过程的，以提高效率并降低错误的可能性。

2。必须标准化工作（SOP）

但是，您如何标准化特定工作？

我总结了以下4个过程：

复杂的问题，简化

简单的问题，标准化

标准问题，过程

过程问题，自动化

我们需要将工作中遇到的复杂事物分为简单的事情，并给员工留下一个复杂的问题。员工做得不好是正常的。

问题分解并简化后，我们需要建立标准。这并不意味着分裂后，我们将直接将其留给员工。我们仍然需要形成标准。

标准化之后，我们可以建立一个详细的工作流程，例如在第一步中该怎么做，在第二步中该怎么做，每个步骤可能会遇到什么问题，每个问题的解决方案是什么？所有这些过程都应存入文档中，以便员工可以在工作过程中反复阅读并阅读它们。切勿口头传递。您不仅浪费自己的时间，而且有些员工可能会很尴尬地问，而且在有文件后，他们可以自己检查一下。

对于陶克（），在形成固定过程后，如果可以通过工具自动化，请直接使用工具。例如，计费软件，折扣小程序，折扣官方帐户，折扣机器人和我们过去使用的其他工具都旨在自动化流程问题，这不仅会降低员工成本，而且还会减少错误，因为该工具会犯错。概率必须低于人类。

3。不要吃大锅米，你必须了解小组操作

对于陶克（），当我们拥有更多的员工时，我们仍然必须分组进行评估，也就是说，将员工分为不同的小组，并将分别评估不同的小组，从而形成公司内部的竞争机制。运营小组越好，成员的收入也超过了，我们也可以给他们更多的资源。竞争并不意味着这只是与外部因素的竞争。我们公司还必须形成良好的竞争机制，在公司内部形成内部竞争和赛马机制，这可以极大地提高工作效率和员工的热情。

我还可以从我们公司内的一支淘宝操作团队中拍摄数据。我们的每个操作团队都经营不同的微信帐户，迷你计划和官方帐户，每个小组必定都有淘宝联盟和其他会员帐户。独立的。

接下来，让我谈谈伴侣。我认为无需故意为淘宝特工找到合作伙伴，而是在这样做的过程中吸引相同频率的人。如果您直接招募人们开展业务，则必须向他人做出承诺，承诺将使人们确定性，确定性会带来懒惰。做生意是不确定的。我们必须吸引那些习惯于不确定性的人。人们。

这并不意味着在有业务时必须有合作伙伴。实际上，许多小公司在老板标准化工作之后，他们可以培训合适的中级员工。

最后，我一直相信简单，真诚和利他主义。利他主义实际上是自我利益。例如，我的写作是一种良好的无私行为。当我用写作来输出价值来帮助他人时，我审查了自己的经验，并认识了许多嘲笑朋友，一起交换了跆拳道经验，并遇到了一些业务的朋友，如果您有好产品，您可以要求我促进他们。

如果您认为这篇文章对您有帮助，那么只要以一个好主意。在文章末尾的文章的小角落中单击它。

Migo选择的先前文章

以下是Mi Ge发表的一些文章，这些文章对新手 和Old 代理人具有一定的参考效应。它们涉及对淘宝代理商的基本知识，并在陶波代理商的私人领域交通运营中分享一些经验。

通过微信的各种个人帐户营销软件的各种禁令，将来简单而粗糙的交通操作思维将不可避免地无法继续。它将更改为精致的用户操作思维。以下文章回顾了我的一些操作员的经验。 ，主要关注微信个人帐户，将迷你计划和公共帐户结合起来，以进行私人领域的流量和完善操作。由于无法修改由微信公共帐户发表的文章，因此我自己还可以优化文章中的一些游戏玩法，并且最新的体验重复了，我将其将其同步到我的个人博客中。如果您有兴趣，可以在文章末尾单击[读取原始文本]以查看最新内容。

关于mi ge