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京东重大人事调整:许冉接任CEO,徐雷退休,刘强东回归后权杖交接

 2025年04月23日  阅读 4

摘要:“盐摘手”|生产在刘的“返回”之后,再次进行了主要人员调整。最近,宣布,前CFOXuRan被提升为首席执行官,该首席执行官负责该集团各个业务的日常运营和协调开发,并向的董事会和董事长Liu报告。JD前首席执行官XuLei出于个人原因提交了退休...

“盐摘手” |生产

在刘的“返回”之后,再次进行了主要人员调整。

最近,宣布,前CFO Xu Ran被提升为首席执行官,该首席执行官负责该集团各个业务的日常运营和协调开发,并向的董事会和董事长Liu 报告。 JD 前首席执行官Xu Lei出于个人原因提交了退休申请。在JD集团董事会的批准下,Xu Lei的退休申请受到尊重并同意。

“ Salt ”得知Xu Lei在上工作了12年。 2018年7月,徐雷成为JD零售业的首席执行官,并取得了许多伟大的成就。 2022年4月7日,Xu Lei被任命为 的首席执行官,曾经被媒体解释为“ Liu 的继任者”。

但是,的权杖最终将返回Liu 。习近平现在以“退休”的形式离开,只有一年多才接任刘的首席执行官。

表示,自Xu Lei加入集团以来的十多年来,他在购物中心,CMO ,零售, 等许多重要职位工作,并为 的开发做出了杰出的贡献。退休后,徐雷将担任JD集团咨询委员会的第一任主席,并将继续参与JD 战略,组织和商业的重要管理和项目工作,并为促进JD 的高质量发展做出贡献。

图片显示了Xu Lei

创建JD 618电子商务盛宴

前“第二次命中”习近平取得了出色的成就

作为曾经被刘信任的的“二合一”,Xu Lei的经历也是传奇的。

在加入之前,Xu Lei负责联想集团的品牌和产品网络促销。徐雷认为,联想的管理比国有企业的管理更为严格。他曾经公开表示:“我所有的职业培训都在联想的两年半内完成。”

2007年,徐雷(Xu Lei)32岁。 已将橄榄分支扩展到Xu Lei。当时,刚刚获得了当今资本的“挽救生命的第一笔投资” - 1000万美元。

随后,今日资本的创始人Xu Xin向刘推荐了Xu Lei。当时,徐雷(Xu Lei)担任 的总经理, 是当时中国最大的专业在线营销服务提供商。 Xu Lei从来到,担任的营销顾问。

2009年,徐雷正式加入JD市场部并担任JD 的副总裁,直接向Liu 汇报。从那以后,他暂时离开了,并加入,负责其电子商务项目。后来,他于2013年返回,以完全负责营销。

从那时起,徐雷在该行业中取得的最著名的成就是为创建“ 618购物节”,该节目与阿里巴巴的双打十一期一起进行。

2014年,淘宝的“双重十一”正在如火如荼地进行,也急于学习基准计划。当时创建了“ 618”。

“ 618”的原始版本是“红色六月”。 Xu Lei坚决拒绝了名字:“直接单击它,称为618!”

徐雷认为,“红色六月”缺乏足够明显的记忆点,即人们不记得JD品牌。由于我们想与“双重十一”竞争,因此消费者必须记住它。此外,还可以使用营销节奏来扩大影响力,从而改变用户的思想,从而进行20天的促销。

正是徐雷的原始名称更改使JD 618成为电子商务行业的狂欢节盛宴。现在,每年618也是人们的购物繁荣。

的“ 618”的创建也显示了徐莱的商业营销才华,他擅长发现商业竞争中的要点。

除商业营销外,徐雷还展示了他在JD内部管理中的才华。

2018年7月,宣布了旋转的首席执行官系统,CMO Xu Lei也是的第一位轮换首席执行官。但是实际上,通过这种“轮换”,徐莱成为的名副其实的“第二领导者”。

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的表演也经历了黑暗的冬天。根据2018年前三个季度的财务报告,的收入增长率下降了四分之一,分别为33%,31%和25%。第三季度的增长率在九个季度的新低点达到了新的低点,首次增加了30%。当时,这份财务报告被称为“自上市以来最丑陋的财务报告”。

面对这份“丑陋的财务报告”,习近平没有选择进行彻底的改革,而是从管理层开始“统一他的思想”,同时简化了业务线并关闭了不健康的业务,从而大大减少了执行中的矛盾。

在接下来的四年中,的年度活跃用户从3亿增加到5.7亿; 的总收入从4620亿元人民币增加到951亿元人民币。

2021年9月,Xu Lei被任命为JD集团的总裁,并于2022年4月晋升为JD 的首席执行官和JD 董事会执行董事。

从那以后,在徐雷的领导下,的表现迅速提高。 2021年,的收入同比增长27.59%; 2022年,收入同比增长9.95%。尽管2022年的增长率下降了,但净利润同比增长391%;在2023年第一季度,收入同比增长1.38%,净利润增长了309%。

在过去的十年中,为Xu Lei提供了一个实现自己的职业梦想的平台,Xu Lei也为JD的发展做出了巨大的贡献,可以说这是相互成就。

但是,当显示出增长的瓶颈时,Xu Lei的经营理念似乎与Liu 有很大的不同。在行业的看来,刘的回归后,“退休”是徐雷的杰出命运。

退休还是“被禁用”?

低价与质量之间的战略冲突

5月11日,宣布徐雷退休后,他在朋友的圈子上回答:“谢谢大家,请祝福我和所有人。”

同时,它伴随着美国摇滚乐队Bon Jovi的歌曲“ It Is My Life”,正式宣布他作为的核心真正力量水平的职业已经结束。

2018年7月16日,当Xu Lei从 时期担任购物中心的轮换首席执行官,这是他第一次真正成为的第二次命令,他还回答了一首歌,并在上重新播放了一首歌“ Tot Your On”。

从“戴上你的”到“这就是我的生活”,徐莱的五年也是刘·齐安贡从委派权力转变为收集力量的五年,而也经历了起伏。

发布的2022年财务报告显示,2022年,的零售收入在第四季度为2589亿元人民币,同比增长3.6%,创造了历史最低的增长率。特别是在最有利的3C场中,在第四季度几乎实现了零增长。

行业推测,的表现不佳使Liu 不满意,并且还促使Liu 在中做出了重大举措,并选择了强烈的回归。

2022年11月,Liu 举行了JD业务管理培训会议,称高管偏离公司业务战略的核心,批评了一些人,强调低价是武器。

在“低价”方面,人们现在想到的第一件事是。但是实际上,以其低价的“更快,更好,更有效”的策略赢得了消费者的热爱,并帮助在电子商务领域获得了坚定的立足点。

Liu 曾经说过:“ JD的书籍部门将不允许在五年内获利。” “保证所有家用电器至少比Gome和 商店便宜10%”,并实施低价策略。

后来,随着经济发展和消费的升级,消费者不仅关注价格,而且对“质量”的关注越来越多。

2015年, 到达,以“仅质量生活”代替它,并主张高端消费升级。但是,一年后 被转移了,她的计划仅执行了半年。

徐雷接任后,他仍然多次强调“质量”。 2018年7月,徐雷(Xu Lei)是轮换的首席执行官时,他提到“在零售端建立高质量的消费系统是JD作为优质电子商务公司的责任,这也是零售业未来发展的不可避免的趋势。”

这也是关于他推出JD Plus的“优质电子商务”,不再采用原始会员系统,并升级了JD的“ 618”狂欢节。据报道,这是为了深入绑定最有价值的中产阶级用户和平台,并将推向更具品牌和质量的维度。

但是,只要您追求“良好”和“快速”,您将不可避免地牺牲“更多”和“保存”。显然,这不再适应当前越来越多的低价和下沉零售环境。近年来的快速崛起就是一个很好的例子。一些用户选择切换到,这给JD和带来了巨大的压力。

根据媒体报道,刘在许多私人场合都发表了类似的陈述:“高质量的路线使JD在过去几年中失去了用户的信任。”

因此,Liu 推翻了以前的“质量”营销策略,并将的整个平台推向了低价。

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今年3月6日,推出了100亿个补贴频道,并占领了主页上最突出的位置,显示了JD对该项目的关注。

表示,100亿次补贴是其共同品牌和商人对产品的直接补贴,而消费者无需收到优惠券和其他复杂的业务,这进一步向消费者提供了优惠。

现在,当我们打开JD应用程序时,我们会发现整个界面都充满了“低价”元素,例如100亿补贴,JD Sale,9.9免费送货等。目前,试图让用户在最短的时间内感受到补贴的强度。

来自互联网的图像

在推进低价策略的同时,刘的强劲回报也伴随着大力调整。从内部反思会议到Xu Lei的退休,的权力变化也已经完成。

在新的人员调整中,出生于CFO的Xu Ran被提升为首席执行官,并进入了的新核心电源层。她负责该集团各种业务的日常运营和协调发展,并向刘报告。

Liu 本人将着重于长期战略设计以及主要的战略决策和部署,对年轻领先人才的培训以及农村振兴。

很明显,刘仍然坚定地掌握了JD的真正力量。

曾经要求Liu 说:“谁不同意Xu Lei的人不是我吗?”,那个曾经在公司的表现和外国舆论战争中得到刘最有力的支持的人,最终离开了。

至于它是否真正“主动提出退休”还是在和Liu 的发展需求中“绝望”,行业中有许多不同的事情,我们不知道具体的真相。

Xu跑步后,可以重新振兴吗?

不可否认的是,在过去的几年中,Xu Lei将带到了“最黑暗的时刻”中,并且还通过其高质量的策略将大量中产阶级用户带到了,从而极大地增强了在家庭用具,消费者电子电子和其他领域的竞争力。

但是,随着时代的轮换,电子商务巨头对沉没市场更为重要,并将转型和降低成本和效率提高视为目前的主要目标。在《泰晤士报》的洪流下,徐雷在上完成了他的任务。

刚刚担任首席执行官的Xu Ran强调:“ 的战略方向将不会改变。它将继续实施“成本,效率,产品,价格,价格和服务”的业务理念,并关注沉没市场,第三方卖家和即时零售。”

在内部,对其组织结构进行了更改和调整。一方面,我们采用了前往中间平台并简化结构的策略,废除了业务组的水平,将业务组更改为业务部门,并且前业务集团的前负责人担任业务部门负责人。此举使每个业务组更加独立。

另一方面,的重点已从收入转变为销售,促使团队促进自行运营和三方商人的“平等权利”,目的是吸引更多的行业和商人来解决,从而吸引更多的消费者选择。

在2023年发布了“ Xiao计划”,并启动了许多新商店支持政策,旨在吸引更多的品牌商人来定居并突破少量商人的瓶颈。

得益于这项政策,,和等高端消费品牌已经定居在中,针对工业制造业的 和 也彼此定居。

JD 在香港证券交易所的次要上市,JD ,JD 的衍生产品清单以及JD行业和JD生产的主要市场融资,JD的结构也进一步分解。

因此,今天,已从以零售业为中心的电子商务公司转变为一个集团。

行业专家认为,对于正在朝着分组的而言,来自首席财务官的Xu Ran擅长资本运营并且具有小组的角度,显然比从市场和零售方向转移的Xu Lei更适合首席执行官,并且在此阶段更适合。

据报道,在电话会议期间,徐雷回应了交接:“ Xu Ran可以将JD带入下一阶段 - 这个新时代更加关注业务的健康和发展质量。”

面对复杂的经济状况和竞争对手的“反转”,的未来尚不清楚。 Xu能否遇到内部和外部麻烦的Lead 突破围困并恢复活力?这个新的第二次指挥会与将来“退休”的Xu Lei面临相同的命运?我一年后见。

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