从ON 到IN ，云原生2.0时代来了。

如今，云原生已经跨越了概念普及这一阶段。它进入了应用落地的快速发展时期。在这个时期，不仅互联网行业中应用云原生技术的企业数量在迅速增长，金融、电信、汽车等行业中应用云原生技术的企业数量也在迅速增长。

很多企业已经明白，仅仅对底层 IT 基础架构进行改变，是无法有效契合不断变化的客户需求的，也难以迅速应对来自多方面的挑战。要想保障业务的连续性，提升运营效率，就需要在应用开发以及业务创新等各个层面进一步践行云原生。

华为云 CTO 张宇昕称：越来越多的企业开始关注云原生的能力。这意味着企业的数字化转型步入了一个新的阶段。经过华为自身的数字化转型实践后，我们明白，企业在云上并非只是将应用迁移到云上那么单纯，而是会有更多新的能力以及新的业务在云上诞生和发展。这恰恰是企业用云从“ON”转变为“IN”的核心体现。华为把这个定义为云原生2.0。”

华为云CTO张宇昕发布云原生2.0行动计划

华为云提出了云原生 2.0。这使得每一个企业都有机会成为“新云原生企业”。在云原生 2.0 的时代，企业一方面通过云原生技术构建起弹性、敏捷且可靠的 IT 基础设施；另一方面，还会进一步推动应用的云原生化，以此来达成“资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信”的目标。

云原生2.0：赋予企业“立而不破”的新能力

在企业大力推进数字化转型的当下，没有人会否认云原生技术架构所具备的极致弹性以及大规模复制能力，这些能力能够加速数字基础设施的升级，也能推动业务应用的迭代创新。如今，大家更为关注的是怎样才能将云原生的效用发挥到极致。

云原生在落地时，应用与基础设施存在割裂的情况。云原生与基础设施简单叠加的这种方式，不能满足企业应用所需要的性能、可靠以及安全等各类关键业务指标。

云原生 2.0 的出现对这一问题正在进行解决。它在继承已有的能力的同时，构建起以应用为中心的云原生基础设施，从而赋予企业“生于云、长于云”的新能力，让企业能够将 AI、大数据、边缘计算、视频、区块链等技术进行云原生化，并应用于企业的核心生产系统，使企业成为立而不破的“新云原生企业”。只有这样才能真正实现企业数字化转型的目标——业务智能化。

华为云产品副总裁方国伟介绍华为云

云原生2.0全景图

所谓“立而不破”，意思是要实现新旧能力的有机协同，让新老架构之间能够平滑演进。要坚持新增能力，像 AI、大数据、边缘计算等，使其生于云、立于云、长于云，同时也要继承和发展既有的能力，发展旧的能力，以此来维持“不破”的状态。

华为自身的数字化转型便是这一实践的典型案例。从研发应用的角度来看，华为借助研发计算云使研发作业全面实现了容器化，以此来支撑华为已有的研发流水线服务，从而使得效率得到了大幅提升，资源复用率提升了三倍，部署效率提升了十倍；从 AI 应用的角度出发，通过华为云 ROMA 等，华为达成了 AI 算力的按需使用，实现了大量 AI 应用的敏捷开发以及灵活调用，例如财务报销的自动化、合同签章真伪的识别、站点交付的智能验收等。

在华为的消费者业务领域，云原生 2.0 的“立而不破”所产生的价值更为明显。华为商城（）凭借华为所打造的可用云原生基础设施，把企业垂直电商传统的搜索、浏览以及在线业务，顺畅地链接到云原生架构里面，能够完美地支持新品上市以及“双 11”秒杀等具有高并发特点的活动。华为消费者云为全球 200 多个国家和地区的用户提供服务，这些用户超过 6.7 亿。同时，也为 180 多万开发者提供服务。它为这些用户和开发者提供了强大的资源获取能力和弹性伸缩能力，让他们能够在无感知的情况下，将应用运行在华为云原生的架构之上。

在这一转型过程里，华为云给云原生计算基金会贡献了 130 多个核心特性，还贡献了超 4 万的 PR。同时，华为云向 CNCF 捐献了首个云原生边缘计算项目以及首个云原生批量计算项目，并且成为了亚洲排名第一的贡献者。

华为云通过持续不断的内部创新与外部实践，打造出了丰富的云原生解决方案，并且为 10 多个行业近万客户提供了优质的云原生服务。近日，全球权威咨询机构 IDC 发布了《PRC SDC 》报告，该报告表明，华为云的容器软件市场份额在中国处于首位。

这些成绩也正是华为云提出“云原生2.0”概念的底气。

云原生2.0实践：促进新云原生企业智能升级

华为的云原生实践让我们看到了一条与互联网企业云原生应用路线不同的路径。在很多情况下，互联网企业上云原生，往往是因为想要更快速地获取资源，或者以更低的成本获取资源。然而，大企业使用云的技术，更多的是期望能与数字化转型相结合，思考如何利用云上的一些先进技术，来帮助企业实现转型。

华为依据自身云原生的转型实践，借助华为云来为企业服务。对此，华为云对云原生 2.0 服务企业的应用架构进行了总结，该架构包含四个目标，分别是资源能够高效利用、应用具备敏捷性、业务能够实现智能化以及安全值得信赖；还有一条准则，那就是既要有所建树又不打破原有架构，既能够支持新应用在云中诞生和成长，也能够以这种立而不破的方式实现与老应用的协同。

从整个市场的角度来看，云原生技术所代表的是一种在技术层面上较为先进的生产力。真正的云原生企业并不仅仅是对云原生技术进行了使用，而是能够将云原生转化为自身内生能力的企业。华为云 CTO 张宇昕在华为云媒体沟通会上表明，华为云期望能够凭借自身的经验和技术，给企业带来这样一种新的能力。

我们也能看到云原生2.0为不同行业企业及机构带来的优化。

华为云媒体沟通会答记者问

在财政领域，各地的数据是各自保存的，这样就形成了数据孤岛。信息化水平存在不足，底层的基础架构灵活度也不够，所以难以实现应用的敏捷开发。同时，数字化业务也难以做到高效稳定地运转。

陕西财政采用了华为云的方案，把数据应用迁移到云原生架构上，从而打通了“信息孤岛”。同时，高效利用云资源，支撑了超千亿的安全支付业务。并且敏捷地开发了相关应用，使得应用上线从月缩短到周，效率提升了 60%到 80%，保障了业务的高效运转。

在智慧社区中，业务智能是更为关键的需求。中海物业拥有数百万平方米的园区，这些园区需要进行综合安防、便捷通行、资产管理、设施管理等多方面的运营维护，而管理效率是其立足的根本。

中海物业的核心要务是建立物联网云平台，并用人工智能实现智慧建筑全生命周期服务。通过与华为合作，借助华为云的知识计算解决方案以及一站式 AI 开发平台的技术优势，整体运营和管理效率提升了约 30%，响应时间从 7.5 分钟降低至 2 分钟，处置效率提升了 50%，同时降低了园区的人力成本。

不难发现，企业使用云原生技术，这是出自对业务优化的诉求；企业使用云原生解决方案，这是出自对应用迭代的诉求。以“应用”为中心来建设云原生基础设施，才是符合当前及未来趋势的发展方向。

凭借全栈的云原生技术，华为云走在了行业前列。华为云以“应用”为中心建设云原生基础设施，针对企业各类业务的诉求打造了云原生应用中心。该中心已支持 130+云原生应用，其中包含微服务架构的无状态应用，还增加了分布式中间件、AI、大数据等有状态应用，以及边缘、5G、区块链等新型应用。它能够为不同行业的企业提供标准、开放的企业应用，具备可一键部署、可感知应用的智能化调度能力，以及全方位的监控与运维能力。

云原生2.0的未来之路：全栈技术、开放生态

2013 年首次提出了云原生理念。如今，云原生在互联网、电信、金融、教育、汽车、工业等行业开始快速且广泛地落地。在这期间，市场既见证了云原生技术不断地成熟与进化，也见证了云原生理念逐步地演进以及生态逐步地建立。

云原生的落地之旅并非一蹴而就，仍需要动态看待。

可以确定的是，云原生必须具备开放性。云原生的核心技术是在开源社区的土壤之上不断进行进化的。云原生产业的参与者分布在生态链的各个环节，他们相互学习、相互影响，共同推动整个生态的发展。

调研报告称，云原生具有开放、标准的产业生态，这是企业构建跨云、云边创新业务架构体系的基础。在技术生态方面，受访企业希望借助合作伙伴生态的力量，以实现企业数字化能力的跃升。

在这样的开放体系里，全栈技术平台作为中流砥柱是很重要的。华为云作为推开云原生 2.0 时代大门的先行者，需要借助更开放、更广泛的行业生态资源，以及价值链中各方力量的深入参与，这样才能进一步释放云原生技术及业务价值，更有效地帮助企业加速业务创新，更好地应对不确定性，保障可持续发展。

云原生技术是由 CNCF 等推动的。华为云有软硬一体的方案，在全栈技术方面表现较好。然而，在业务落地以及技术的未来发展中，仍需要生态链的共享。华为云中国区副总裁胡维琦表示，华为在开展云原生工作时，其立足点在于凭借开放的技术和开放的生态，使整个产业链都能从中获益。因此，只要在这个产业链中能够协同合作，为最终客户提供支持，并且能够实现云原生 2.0 目标，华为都会予以接纳和支持。

华为云基于此，围绕联合创新等内容，还围绕产业促进等内容，也围绕社区贡献等内容，并且围绕全面赋能等内容，启动了云原生 2.0 行动计划。按照该计划，华为云会重点把“创原会”等云原生交流平台打造出来，会持续在开源社区做出贡献，会通过云原生 2.0 产业峰会等多种方式全面地进行技术赋能，能够促进云原生产业的发展，也能够推动云原生产业迈向全新的云原生 2.0 时代。

华为云 云原生2.0全景图

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