戈尔沃工作室的薪资管理系统I.目标1）以计时码表作为核心建立积极的激励机制； 2）将员工的工资收入与产出，质量，安全，设备维护，技能等紧密相结合。工资管理和分配的制度化和标准化； 2。范围III范围III的所有雇员和平民的工资结构1。绩效员工工资结构总工资=像素工资+出口+出口奖+质量生产奖+文明生产奖+完整的时间奖+工作薪水+教育工资+其他子类2。新员工审判期的工资=薪金总薪金=基本工资10完整的勤奋奖4.绩效员工薪金会计方法1。绩效薪金会计方法1）个人计数工资为每月的总工作时间x工作时间x工作时间。 2）讲习班统计数据提供个人的每月工作时间。 3）单个工作时间的价格：10马力/工作时间4）根据产品加工技能的要求设置各种各样的工作时间的工作时间（例如：如果沿海工作时间系数为L0，则良好的处理时间为1.05，研磨时间系数为1.1），特定类型工作类型的工作时间系数已由研讨会批准。 （Zhao董事提交了各种工作的系数）确定了工作时间的单位价格：目前，平均水平运营商的每日薪水为80元/天，并参考苏州发布2007年2007年企业员工薪金指南。指C。2。输出奖励方法1）出口奖：建立旨在激发熟练和高年级的员工。

2）产出奖励由个人月度总工作时间和产出标准确定。 3）收益标准奖励如下。总工作时间奖金50元200元200元250 yuan 300 yuan 300 yuan 3.质量奖会计方法“）冈亚盛宴质量奖励150元/月，如果没有刮擦或错误的数字，则可以采取全部质量奖励。粗糙的处理和策划前三次，超过了标准行政惩罚将分别进行监管。 （150元人民币）劳动伤害：本月的个人伤害事故（指的是去医院进行治疗的需要），取消文明生产奖，并分别规范行政处罚。劳动保护评估：包括女酋长不戴帽子或其他隐藏的安全危害，负责人负责人的奖金是5元/时间。 2）在设备的月份，人造设备事故，取消了安全和文明生产奖，并分别规定了行政处罚。设备维护评估：包括设备的日常擦拭，维护和润滑，不违反10元来扣除奖品，并且将分别提供行政处罚。

安全运营条例的评估：非法行动（包括驾驶），根据负责地块负责人的负责人的10元/时间，将分别规定行政处罚。工艺和纪律执行评估：在没有授权的情况下调整规定的剑入口，速度和其他行为，并发现对单独法规的10元的行政处罚扣除；工艺卡，绘画评估：人造损坏或手工卡或绘画丢失，根据情节扣除负责人的奖金为10元/时间，行政处罚分别规定。 4）应该知道的评估应为：5）在工件和测量工具的维护时：将碎屑，工件支撑和放电工具放在设备上。负责负责人的奖金是10 /时间，将分别提供行政处罚。铁芯片治疗评估：铁伪装或未从下班工作中清理，10元/时间由情节扣除，行政处罚分别。在 - 现场卫生评估：指的是 - 点卫生和设备周围的清洁，负责人负责的人的奖励是5元/时间。 控制的汽车，操作设备收听耳机，吸烟，残酷的操作，混乱的切割解决方案，清洁解决方案，废油，垃圾等，根据情节扣除5元/时间，行政处罚分别规定。 5。全部服务奖的方法1）全日制奖项：每个人每月每月50元公司规定的出勤人数。 2）那个月没有晚期休假，休假，休假和旷工。 3）可以赢得全部工作。 6。技能工资会计方法1。根据个人技能水平评估结果和技能水平薪金控制表计算个人技能工资。 2）通过研讨会评估确定个人技能水平。有关评估方法，请参见附件。

3）每六个月每六个月评估一次。技能水平分为A，B，C，I），E和F 6。技能水平和技能工资相应的表。技能级别ABC1）ef评论技能技能工资150元120 yuan 90 yuan 60 yuan 30 yuan 0 yuan。新的学徒雇员仅限于这张桌子，以每年服务技能，并且根据实际能力对熟练的工人进行测试。参考服务期限超过7-7岁，5-5岁，3-5岁，1.5-3岁，3-18个月，0-3个月7. OUT年龄涉及年龄会计方法1）确定了工作年龄的薪资由员工的工作年龄和工作年龄工资。 2）确定工作年龄：根据公司的工作年龄确定，最长的会计t资产期限为5年，而5岁以上仍然超过5年