第二个方面是分阶段培训的价值意义。我们需要思考各个阶段适合何种培训和教育。不一定仅仅局限于上课这种形式，教育实际上是一种启发、引导以及带动的过程。

初阶的培训教育方向重点应致力于信心与目标的达成。我们期望伙伴们能一直保持信心，在交流期间为他们设定目标，给予他们一个值得追求的方向。

在教育培训时，很多人存在一个问题，他们希望能快速解决问题，并且喜欢贪图省事，认为开一次会就能把所有问题都解决。然而，我们不应该这样去思考，因为人与人之间存在很大的个体差异，你付出了多少努力，老天是能够看到的。

中阶的培训教育方向着重于提升伙伴们解决问题的能力。我们从事销售工作，然而与传统销售不同的是，我们以分享的方式与顾客进行交流，没有推销的迹象时就更容易取得成功。倘若伙伴们不具备这种能力，那么团队领导人也会感到很疲惫。

注重提升能力，同时要增强伙伴们的信心，还要给他们灌输困难意识。这样的大事业能帮助大家摆脱贫穷，建立持续稳定的财富系统，而这样的事业一定会遭遇困难。

高阶的培训教育方向在于传、帮、带。只有通过这种方式，才能够实现倍增。有些团队领导人竭力想要证明自己很厉害，然而他们下面的伙伴却都没有得到成长。应该是大家一起快乐要比一个人展示的舞台更为重要。

到了这个阶段，你需考虑后继有人之事，要带出接班人。你需将自身经验传授给下面的伙伴，引导他们朝着正确方向发展。要找出一些人，多进行交流与沟通，引导他们在思想理念和行为上与我们保持统一，如此，这个事业便会有规模。

如果团队领导人不到市场中进行指导，那么就无法听到群众的声音，也不能了解真实的情况，如此又怎能解决问题呢？我们需要培养伙伴们的归属感，让他们明白我们是一个整体，我们始终与他们站在一起，遇到问题大家一同解决，面临困难大家一起度过。

胸怀很重要，爱的力量伟大。彼此间暂时不理解对方想法无妨，但别记恨。如此一来，别人来到此处，能感受到正能量，接着朝着自己的目标前行，这便是追求成功的过程。