6. 先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店，然后在此基础上创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。玩具如同孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母心甘情愿为自己的孩子投入，但因各种缘由，无法完全满足孩子的需求。

孩子对玩具具有占有欲望。孩子天性使然，会对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩上几天就不再感兴趣了。而市场上不断出现的高价玩具，满足了孩子永不满足的需求，这促使了儿童玩具出租行业开始萌芽并得以发展。婴幼儿大多需要童车。中档童车价格在某个区间内。高档一点的童车价格约为 1000 元。一部质量较好的童车至少能用三五年。家庭购买的童车平均使用期约为一年。不买童车不行，买了之后用完又很难处理，还会浪费。相似的用品不只是局限于童车，还有童床、学步车、儿童玩具等。如果能够做好租赁中心的管理和服务，提供优质的玩具和良好的租赁体验，那么生意肯定会越来越兴隆。

目标群体为 012 岁的儿童。出租玩具品种繁多且档次各异，适合各种不同层次家庭的孩子。选址在新开发的成熟小区，这里的家庭状况一般处于小康水平或小康水平以上，他们对出租玩具的承受能力都不存在问题。广州市出租儿童玩具的公司或店铺目前数量很少，这是一个新兴行业。我们应该具备先人一步的优势，这种优势对发展连锁加盟店特别有利。3. 装修费用为 1000 元。

0 元是 1 个月的工资；6800 元是购买产品及维修保养的费用；3000 元是咨询顾问及资料费；公司其他开支包括水费、电费、管理费、工商管理费、税费、卫生费及流动资金等，具体金额未提及；总计约 元。组建 23 个连锁加盟店，主要费用开支为策划费以及连锁加盟店主的培训费和管理费。（2）赔偿金

销售玩具方面，从第二季度开始筹建连锁加盟店，目标是一个季度筹建一家，每家连锁加盟店的收费为 3 万元，这属于 22 连锁加盟店的收入。这样的话，前半年也就是最初的 6 个月，其收入能够达到 10 万元，凭借这 10 万元就可以收回成本。为使企业能在市场中生存和壮大，在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式，即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务。

玩具对儿童造成的伤害，是本行业所面临的最大风险。为规避此类风险，可采取以下三种方式：一是对进货渠道严格把控，明确与进货商或厂家的责任关系；二是向小孩和家长详细讲解玩具的使用说明；三是明确与被租方的责任关系。对玩具损害程度进行鉴定，这是处理客户关系的一个重大风险。需要从日常的经验以及生产厂家入手，逐步去完善玩具损害程度的鉴定标准，并且要明细化与客户之间的责任关系。根据中华人民共和国合同法第 233 条规定，租赁物品若危及承租人的安全或健康，即便承租人在订立合同时知晓该租赁物品质量不合格，承租人依然可以主张相关权利。

必须依法纳税，做到合法经营。5. 老板：有 1 名，负责统筹全盘事务，把控战略方向。

在本人的社会资源方面，与一批儿童玩具厂以及行内人士保持着良好的关系。十、环境及地理优势：广州作为珠江三角洲的中心城市，其玩具市场极为活跃。这里的儿童玩具生产厂家数量众多，品种丰富多样，货源供应充足，交通便捷，信息也较为灵通。以新的且成熟的方式进行市场营销，采用小的策略手段。

其一，选择地址，以金碧花园小区作为样板店，该社区入住率达 80%，已入住 8000 余户人家。样板店的布局定位如下：定位在超市与幼儿园、游乐场之间，一方面要确保玩具能够以货架式摆放，让人一眼就能看清；另一方面要留出充足的空间，以便小孩在现场尽情玩耍。(4)展示厅内标识物的放置情况如下：

店内建立了出租物品专业消毒房方案并严格执行：为使顾客知晓所租产品干净且高品质，凡租赁到期的物品，在再度使用前都需经过保养消毒。(7)加大前期的宣传力度：由于玩具出租属于新事物，且样板店刚刚开业，所以前期营销的重点在于让样板区所有 012 儿童的家长知晓有一个玩具出租店开业了。玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体而言具有采访价值。样板店开业后，需要与当地的媒体取得联系，以此来引发媒体的兴趣，从而实现我们在当地引起轰动的效果。