天！运营总监=运送、运输总监？呵呵！

要管理并激励所属部门的工作业绩效。职权范围主要包括：

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4、对总经理决策有建议权。

执行总监是被赋予权力、对某个区域公司的所有项目进行全权负责的高管人员。其主要职责通常包含以下方面：

制定项目执行计划，保证执行部门的资源分配合理。负责依据项目要求进行招聘、培训兼职人员，对兼职人员进行管理和监督。同时指导下属人员开展工作。

2、 负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成；

负责项目组与用户之间的沟通和协调工作，同时负责项目组与公司内部资源的分配以及优化事宜。

及时总结在项目执行过程中所遇到的技术问题，并且要与技术研发的同事进行及时的沟通，以寻求解决的方案。

监控执行的过程，对执行中与客户方面发生的问题进行协调，通过高频率的市场拜访来掌握执行的真实情况。

对区域内的执行情况以及最终执行的结果进行全面且公正的评估。先分析原始数据，接着撰写总结，最后向总经理进行汇报。

7、 负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。

营销总监的意思是在营销领域具有一定领导职能和权限的总监，它属于高层管理范畴。其一般职责包括进行市场和客户分析，确立营销任务以及进行资金调度等，这些职责在此不再详细说明。

如果要进行区分大小的话，从原则上来说，运营总监的职责范围比执行总监和营销总监都大。执行总监和营销总监是平等的。也就是说，负责营销方面执行情况的那位执行总监被称作营销总监。他们在职责上都以企业发展目标为核心，在运营总监的统一协调之下，各自完成所在部门的工作或项目。

这样说您明白吗？