施工预算对施工具有指导作用，施工图预算是施工企业控制工程成本的依据，竣工结算会直接关系到施工单位的切身利益。工程建设行业一直是国民经济发展的重要支柱行业，它的兴衰成败与整个社会的发展和稳定息息相关。施工企业中，一个个工程项目完成的情况以及盈利的程度，通常由整个工程项目管理里的关键阶段所决定，这个关键阶段就是施工前期工程预算的确定。工程项目管理和企业财务管理是紧密相连的，企业财务管理的思想以及方法能够对施工前期工程预算的确定和施工中期工程预算的控制起到指导作用。投资管理是财务管理最为重要的方面之一。工程项目管理体现了这个方面，重点在于工程资金预算。如何把财务管理的相关理论及研究成果运用到现代项目管理尤其是工程项目管理中，是时代发展亟待解决的问题。身为施工企业的一名预算人员，谈谈预结算工作在建筑安装工程中的重要性。一个工程项目是否盈利，与预结算工作关系很大。作为一名预算员，要尽力编制出准确、快速且优质的预算，以便为施工生产服务，当好项目经理的助手。要编制好施工预算、施工图预算和竣工结算这三算，三算相互关联，要让它们更全面、更准确、更完善。施工预算能够对施工起到指导作用。首先，我们需要依据施工图纸来编制施工预算，并且施工预算要涵盖工程的各个形象部分。