总监、经理、主管职位的区别：

从管理层面来看，总监是对所有部门进行总管并实施监督的人，经理是执行主管命令的第一线管理者，主管是部门中管事最多的人。总监从不同角度来看，其职务定义有着本质的不同。经理负责经营管理和处理相关事务，是企业中负责经营管理的人。主管是掌管某种专门事务的职务。

从职务层面来看，总监属于相当于副总级别的高层管理者。经理和主管通常指中层管理者，有时基层管理者也被称作主管。总监的职位要比经理高，经理负责公司的日常经营管理以及行政事务，主管则有主持管理的含义，即掌管某种专门事务的职官。

从职能方面来讲，总监是承担对公司有着重要影响力或者关乎公司全局性工作事务的岗位职务的人。经理负责公司的日常经营管理以及行政事务，要对自己主管的部门进行有效规划，并且制定相应的战略目标和发展规划。主管负责主持管理自己的部属，通过切实可行的办法，让各项工作逐一落实，逐步达成目标。

扩展资料

总监的职业存在分工差异。有运营方面的总监，有营销方面的总监，有销售方面的总监，有生产方面的总监，有制片方面的总监，有拍摄方面的总监，有内容方面的总监，有创意方面的总监，有技术方面的总监，有执行方面的总监，有项目方面的总监，有工程方面的总监等。

总监的目标是实现公司的运营目标。

总监工作内容：

修订公司战略规划，同时执行与日常营运作相关的制度体系和业务流程。

策划并推进公司重大运营计划，同时组织协调相关工作；对市场发展进行跟踪，并且适时调整策略。

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

4、制定公司运营标准并监督实施。

确保营业指标的顺利完成。

制定运营中心各部门的战略发展计划，制定运营中心各部门的业务计划。协调运营中心各部门的工作。建设运营中心的优秀运营队伍。发展运营中心的优秀运营队伍。

7、完成总经理临时交办的其他任务。