2加强电力施工现场安全管理工作的措施

第一，要提高对现场安全生产工作重要性的认识。在现场的每一步工程施工里，如果忽视了安全，就很有可能引发安全事故。大家都清楚安全生产事故所带来的后果。所以，在现场的生产过程中，必须时时刻刻、事事处处强调安全。

第二，要强化现场安全管理人员的素质。自身行为不端正，又怎能去纠正他人呢？现场的安全管理人员必须强化对安全知识以及安全生产技术知识的理解。他们要通过学习国家相关安全生产法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度，来获取管理知识，以此提高自身素质，提升现场安全管理的业务水平。

对项目管理人员进行此类教育，目的是让他们获得安全生产决策能力，在发生事故时不慌乱，能妥当处置安全生产突发事件。

第四，要进行项目的安全风险分解工作。通过按 PDCA 循环模式，来达成安全风险的分级控制目标。针对现场的多点工作任务，将其安全风险进行分解。然后，由各专业负责人负责对本小组的安全风险进行控制。此举有助于全面监管施工现场工作。各个工作点有专门的小组负责人进行监护。这样避免了因管理人员短缺或对相应专业工作认知不足而导致的现场安全管理工作疏漏。将安全管理工作引入 PDCA 循环模式，很好地解决了习惯性违章频发的问题。通过这一循环模式，能不断强化对工作人员的教育，避免习惯性违章再次发生。

第五，要做好工作前的现场查勘和安全准备工作。首先要在工作前仔细勘查现场的实际情况，并做好现场查勘记录。其次要充分把握现场的危险点，这样才能进行有针对性的安全准备工作。