第74组军队进行了年终工作摘要，并坚持面向问题 -

“反思”摘要阐明了新年工作的方向和目标

张拜阳李·鲁尼（Li ）记者刘

今年年初完成了多少个目标？培训结果满足了吗？军官和士兵的问题会得到解决吗？ ...在今年年底，第74组军队的一个旅进行了年底摘要，并审查了全年的工作。与以前谈论成就和进步的文章不同，特定的营地陶器讲师使每个人都比较年度工作计划，一一审查缺点，并根据营和公司的实际清单来整理“问题列表” 。回顾问题并采取措施遵循问题的态度受到军官和士兵的称赞。

“年底摘要不仅应肯定成就和突出显示的重点，而且还应调查和反思问题。”旅的领导人说，在进行年底摘要时，他们坚持面向问题的方法，指导各个层次进行“反思性”摘要，并深入了解问题的缺点。找出瓶颈差距，为新的一年打开新事物，澄清想法，措施，方向和目标。

在早期阶段，当旅的干部前往基层调查时，他们发现一些单位的年终摘要报告谈论了他们的成就，并以漫长而充实的方式“美化”。他们避免了重要的问题并掩盖了它们。他们对新年的工作计划做出了许多陈述，并采取了更具体的措施。在理解了局势之后，旅的党委员会非常重视它，并且明确要求所有营和公司都必须按照今年的工作计划一一取消帐户，重点是分析阻碍营的关键和公司的战斗效率建设和改善，并通过创新措施促进解决问题，以促进新的一年，这提示了培训和准备的方向。

“我们公司指挥官Yao都有一本“优点和缺点”。每次他从任务中返回时，他都会仔细地解决本书中的进度和缺点，以作为日常工作的参考和基础。”一家护送公司的一名士兵告诉记者，今年年底是一年。总而言之，这本“优异与秘密书”派上用场。公司指挥官YAO总结了年度工作记录，并列出了详细的“问题列表”。

“营和公司的现场战术评估，研讨会的协调不够默认。” “在实际的军事训练中，破坏障碍的部队与后坦克的合作不佳，并且未能形成整体协同作用”……今年的年底摘要，公司指挥官Yao带领官员和士兵比较“优点和杰出” “ ...”，找出许多未解决的慢性疾病，分析干部和骨干问题的原因，并研究和制定解决方案。记者：“这些问题是课程和'镜子'。将它们与问题进行比较可以说明差距并阐明方向。它不仅可以帮助我们找到提高战斗效率的突破，而且还找到了新年工作的目标方向。”

据了解，今年末总结，旅还征求了基层营以及公司官员和士兵的意见和建议，“如何在新年中更好地进行工作”。

“在今年的几个分阶段评估中，当指南团队设置了“减少步兵战车”的特殊情况时，其他人通常无法及时填补职位，导致几个困难课程的表现不佳，这暴露了能力和能力的存在一些中士的质量。” Ma 是一家公司的底盘技术人员，也是第三级中士指挥官，他提议进一步加强中士的骨干，培养“一种专业且具有多重能力的”复合人才，并满足部队训练和准备的需求为了战争。经过审查和报告后，他的建议迅速被旅党委员会迅速研究和通过。 Ma 承认，所有工作都必须牢固地掌握战斗效力的唯一基本标准。如果发现缺点，则必须立即改善它们，如果看到差距，则必须立即采取行动。

遵守面向问题的方法并找到正确的方向。 “'反思性'摘要的发展使年度工作摘要越来越少，越来越多的实际信息，官员和士兵对自己的优势和现有问题有了更清晰的看法。”这位旅的领导人介绍了他们将根据调查来检查情况。提出的问题以及官员和士兵的意见和建议应得到改善，并提出了精致的措施，以巩固力量并弥补弱点，为新年的部队建设以及为战争做好准备，为新年的战争奠定了坚实的基础。