为了加强兄弟学院之间的合作和交流，并在4月1日上午促进了校园后勤支持水平的改善，党委员会委员会成员兼安海岛技术大学副校长吴领导总务部门部长党委员会副秘书Hou Hui，副部长Lin 等人Hong 。来学校调查物流相关的工作。党委员会成员兼学校副校长 ，吴伦宾，戴范·武雅的物流管理和基础设施部主任，以及相关人员陪同调查。

安海技术大学和他的政党从新大门沿着学校景观广场的中央轴从南到北走进了校园，并参观了现场的校园。在月历的第二个月份的校园里，柳树是绿色的，桃花开花是红色的，鸟儿在唱歌，花朵很香，春天的呼吸充满了活力和迷人。每次我走时，我都不禁停止观看并陶醉。

代表学校热烈欢迎技术大学及其代表团。近年来，他简要介绍了物流支持和基础设施维护的发展。学校始终将教师和学生的需求作为起点和终点，着重于重新解释那个时代更好的校园生活体验，加深了社会服务的改革，例如校园财产，商业，商业和食堂，创新，创新服务是指，引入高质量的企业，提供高质量的服务以及不断促进物流管理服务。改进，信息化和智力已经取得了前所未有的结果。新大门的成功开放已经实现了多年的人的“门梦”，并已成为互联网名人与老师和学生登记的圣地。 “大财产”服务模型已经完全解决了教师和学生的经常抱怨，例如卫生和清洁盲点以及较低的维护效率；介绍 ，以整合校园资源并有效消除明确的混乱；与当地市场监督部门合作，共同建立校园食品安全工作站，严格控制食堂食品的质量和价格，确保“舌头上的安全”以及教师和学生的满意度逐年增加。

吴对兄弟大学的热情接受表示感谢。他指出，基于新的开发阶段，实施新的开发概念并建立了新的发展模式，迫切需要更高质量的物流管理服务，以更好地促进具有独特特征的高级教学和研究大学的建设。这次，我们主要调查了物流管理相关的工作，例如物业服务，食堂商业招标和监督评估，并交换和讨论了物流管理方面的成功经验，尤其是兄弟学院和大学的一些特殊和重点实践。我们希望兄弟大学和大学能为您提供建议，并提供您的教义和宝藏。 。同时，我们热烈欢迎兄弟学院前往安海技术大学进行交流和研究，并共同促进大学和大学的物流管理和服务能力，以达到新的水平。

之后，张·鲁伊（ Rui）主持了学校医院三楼会议室的研究研讨会。她直接走到了这一点，并详细介绍了学校财产和食堂项目的经验和实践，从需求参数的制定，征求校外和校外的意见，改善竞标文件，确定招标机构，以及对服务监督和评估的评估赢得企业，并特别强调了在选择投标专家，设定出价资格并避免公司隶属关系时要注意的评估事项。洪吉安格鲁说，兄弟大学的经验和实践直接达到了物流管理服务的痛苦和困难，解决问题，避免风险并提高质量。这次旅行受益匪浅，并获得了很多收益。 （文字，图片/编号评论/ Rui）