它既不是传统风险投资的疯狂先锋，也不是工业资本的闭环运营。一个隐藏而强大的机构正在以顽固而长期的态度穿越整个周期。

俱乐部基金会成立于2013年，起源于宝洁校友会，被称为“消费行业的军事学院”。它将校友协会用作资源收集平台，并与许多著名的消费产品公司和行业有着广泛而密切的联系。在十一年的时间里，建造了属于“宝洁和赌博”的生存哲学。

到目前为止，累计管理量表已经达到了近20亿元人民币，已经投资了消费和数字技术领域的50多个项目，其中70％来自独立发掘的水下项目，而葡萄柚谷和葡萄柚谷和INST被从看似安静的肥沃土壤中挖出。新的十亿级物种，例如您，Goso，等。

与普通机构的“赞助，投资，管理和撤回”的线性逻辑不同，将生态网络与P＆G的高管作为作为核心节点和企业家作为编织，创造了独特的消费者行业。资源集成和授权功能。

当同事们在筹款路演中展示豪华唱片的清单时，他们默默地抛弃了“资本 +人才 +工业资源”的三刺激授权模型：在这里，现有的校友将和Aiku库存的渠道资源移交给了新的消费者品牌，在前500家公司中也有100名前500名高管，他们转变为“外部大脑”，以打破投资公司的情况。

2020年， Club是第一家也是唯一的机构投资者，投资于 。他们经历了 的艰难时期，在出售了第一瓶 。他们已经发展成为中国农村振兴的基准企业。并继续在全国范围内进行安排。

在2022年初，完成了两个品牌Za Jire和Bomi的收购。当时，动员了工业资源网络，以帮助该公司快速将损失转化为利润，直到该价值于2023年9月被收购时释放该价值为止。

每种情况背后是在商业教科书中找不到的“非标准玩法”。

投资机构很少提到消费者投资，站在一个新的起点，钛媒体风险投资要求的创始合伙人 Yong：

为什么坚持投资和消费 +技术？

消费行业的增长点是什么？

鲍吉（）的创始合伙人 Yong：

2024年，中国的消费市场继续显示出矛盾和复杂的情况。

一方面，消费者仍在追求高质量和情感上有价值的产品。另一方面，由于经济环境，它们的价格敏感性已经提高，最终的成本效益产品和替代品已成为市场的主流。

的市场价值超过了阿里巴巴，已成为年轻人的“替代咖啡”，并且卡在学生中很受欢迎 - 在这些现象之后，揭示了当前市场的新变化。

在这样的市场环境中，我们一直在思考消费行业的增长点在哪里？

回顾过去的几年，投资市场已经从狂热主义到理性进行了调整，该行业通常进入了降低成本和提高效率的阶段。但是我们始终坚信“消费 +技术”是时间旅行周期的核心力量。技术提高了效率并使消费更聪明，而消费市场的紧急需求可以帮助技术更好地完成商业闭环。

在今年的开幕会议上，我们讨论了2025年围绕此核心逻辑的投资方向和关键布局，并继续加深我们在“消费 +技术”方面的努力，重点关注以下子行业：

首先，AI+消费和智能带来了新的增长。

今年，AI的发展速度超出了许多人的期望。从智能可穿戴设备，AI内容生成（AIGC）到AI教育和智能家居，AI不再只是技术概念，而是真正渗透到消费领域。

我们看到，越来越多的品牌开始探索AI在供应链，用户见解和内容营销中的应用，这不仅提高了企业的运营效率，而且可以改善消费者的体验。

在2025年，我们将专注于结合AI和消费的创新模型，并寻找可以真正实施和带来业务价值的机会。

第二，文化知识产权和文化旅游消费，情感价值的商业化路径。

如果“口红效应”曾经代表经济低迷期间的消费心理学，那么当今的盲盒，卡片，刮纸卡和短剧都是这种现象的持续发展。

消费者希望通过消费找到情感寄托，品牌需要找到可以与情感价值结合使用的业务模型，而IP的作用在这里尤其重要。我们已经观察到，除了电影，电视和游戏外，IP在文化旅游和离线业务场景中的应用正在迅速增长。成功的IP不仅可以推动产品销售，还可以扩展到沉浸式体验，跨境联合品牌和其他可能性。

2025年，我们将继续关注文化IP的商业化，包括海外短剧，离线文化和旅游经验以及新的消费者品牌和IP的结合。

第三，粮食和农业技术是迫切需要的新机会。

尽管消费市场正在调整，但食物仍然是迫切需要的。近年来，农业技术和深层食品加工已成为新的投资热点。无论是更健康的食物原材料，新蛋白质，供应链优化和赋予农业能力的农业技术，这首歌都充满了机会。在过去的一年中，我们在农业科学和技术方面取得了一些成就，包括在水果，玉米，大麦等领域为企业提供独特的原材料障碍和布局的支持。

在2025年，我们将继续加深对粮食和农业技术的投资，并寻找不仅可以提高农业效率，还可以满足新消费者需求的公司。

第四，在海外品牌和全球化的新窗口。

我们始终认为，品牌出国仍然是一个有力确定性的方向。全球对中国供应链的需求尚未减少，但在某些类别中显示出更大的增长。无论是跨境电子商务，新兴市场品牌，还是中国品牌在高端市场上的突破，出国的逻辑都变得越来越清晰。

在2025年，我们将更多地关注具有供应链优势的公司，并能够在海外建立品牌保费，同时观察将AI和海外旅行相结合的新机会。

在2025年，我们的核心思维不仅在于要投资哪些领域，还涉及如何更好地实现封闭的投资循环。坚持“提高投资获胜率并找到正确退出机会”的概念，我们认为投资不仅在于选择轨道，而且更重要的是，在投资后阶段创造价值。通过更精确的工业授权和更深入的资源整合，我们希望帮助投资公司提高其长期竞争力，同时提高退出的确定性。

总体而言，我们仍然对消费者轨道谨慎乐观。消费不会消失，只是在调整，市场周期的变化对于行业的发展也是不可避免的。

在2025年，我们将继续遵守“消费 +技术”的主线，找到不确定性的确定性，并与投资者，投资公司和合作伙伴一起探索新的增长机会。

概括

在消费周期中，回顾消费者投资的基本逻辑：消费行业从来都不是流行的游戏，而是毛细管级别的重建。长链消费者行业需要患者的陪伴，精致的操作并与时代保持同步。更新。

也许这也验证了中国消费者投资的另一种可能性 - 深深地扎根了该行业，并允许在生态周期作者中自然增长的价值|编辑郭·洪山（Guo ）|陶蒂安）