作者| yi来源|顶级电子商务

最近， 宣布其平台上的每日订单量超过4000万，创造了新的记录。

但是，由于流行病的影响，餐饮和外卖的生活实际上并不容易。即使在2019年的行业报告中已经进行了估算，但其对流行病的影响已经超出了预期。

面对如此严重的操作情况，不得不开始突破并自保存。 “小象”变成了“购买蔬菜”，增加了对新鲜食品电子商务的投资；瞄准下沉市场， 将派遣...

已开始与电子商务平台竞争工作！当然，这对来说并不是什么新鲜事。在过去的十年中，梅图安（）一再从巨人那里夺取食物，并一直成功！

在流行病下的突破

根据发布的财务报告，其外卖收入和佣金在上半年下降了很多。根据财务报告，第一季度，梅图安的营业收入为168亿元人民币，营业损失为17亿元人民币，同比增长31.6％。

绩效下降主要受外卖订单和佣金收入的影响。第一季度的餐饮收入为95亿元人民币，同比下降11.4％，订单量减少了17.3％。佣金收入为86亿元人民币，佣金利率为12％。在2019年的同一时期，餐饮外卖委员会的收入为99亿元人民币，佣金率为13％。

流行病已经打破了商人与梅图恩平台之间的平衡，并进一步加剧了梅图恩和商人之间的冲突。在今年的上半年，由于惨淡的业务，许多商人对梅图恩的委员会表示不满。由于餐饮公司连续收到有关 的投诉，广东，，，和的许多行业协会也向写信，呼吁降低佣金。

当然，面对严重的商业条件，梅图安开始很早地突破并拯救自己。

自今年3月以来，梅图安（）开始进一步增强骑手的能力。通过扩大骑手的规模，它已将分销范围扩展到全国县级或以上的2800多个城市，并通过大数据升级实现了“全区域灵活的安排”。

另一方面，也被“拆除”了自己的外卖标签，从提供食物到“一切都可以回家”的努力，从过去的相对单一的餐饮交付转变为交付数字，文具，花朵，数据，数据，，数据，数据，数据，数据，数据，数据，数据，数据，数据，数据，数据，和常用。药物，甚至每日必需品，等等。

从送货到提供所有食物后，梅图安也开始增加努力来促进“ Make ”和“ ”等新业务。

从交货到交付一切

是一家新鲜的食品零售业务，由 商业部门在去年年初发起。它采用应用程序 +便利服务站模型，为服务范围内的社区居民提供服务。通过在社区中安排并整合仓库，分类和分发的便利服务站，我们将蔬菜运送到我们的房屋。

如今， 已在北京，上海和武汉等城市推出，并逐渐成为某些居民必备的应用程序。

销售是一家新业务，基于消费者对即时送货类别的需求，例如鲜花，绿色植物，新鲜水果和蔬菜以及超市便利。第一个入口是平台，它与 共享相同的交付网络，并提供有针对性的交付升级和配置。

例如，有关在今年4月提供华为P40手机的消息。用户成功下订单，通过外卖平台上的“ 授权体验商店”购买新的华为P40手机。仅28分钟后，骑手向用户运送了新的P40手机。

快速交付的平台是 销售。 销售的类似闪电的交付速度也给许多人留下了深刻的印象。

自今年年初以来，两个平台取得了长足的进步。最近，的每日外卖订单已超过4000万。 和 的购买量大大贡献了，这两个订单的总订单量超过了总订单的50％。

在新的零售时代，在线和离线的高度集成使用户可以更快，更方便地获得需求。消费者不再需要库存，即时消费已成为主流。因此，即时交付市场变得流行。

同时，的物流网络不再限于外卖交付。它还拥有各种业务，例如的差事，杂货新鲜食品，非摄影服务，餐饮供应链，服装和新鲜食品超市。

实际上，迈图安的长期目标是迈图安的目标。但是，这种流行病加速了这一过程的速度。

更多来自酒店，酒店，杂货店购物和 Sale，他正在逐步拆除外卖标签，并进行了一些趋势。

这对也具有多重意义。首先，它表明它从提供食物到提供所有东西的转变已经取得了分阶段的突破。其次，这也意味着迈图安已经摆脱了流行病的困境。

从每日订单中订购了14个月，到每日订单3000万。 花了1年的时间为1年，从每日3000万订单到每日订单4000万。相比之下，迈图安的订单增长率仍在上升，尤其是在流行病下，这种增长似乎并不简单。

正在“摆脱”外卖标签

“拆除”外卖标签，并成功地将运输能力复制到许多行业中的，正在为市场带来更多的想象力。 不仅是一个食品交付平台，而且其多元化的服务内容逐渐改变了用户对其的看法。

9月初，在，和之后的两个月内在开业的 在开业，并计划将其扩展到全国。

不再是提供食物的，而是朝着诸如物流和社会电子商务等多元化服务迈进。 会成为下一个物流巨头吗？既然在这里，Ele.me仍然会很远吗？

Ele.me首席执行官张说，同一城市物流行业的模式可能会受到一定的干扰，因为外卖平台上的骑手人数正在增加，及时性越来越强，并且越来越强大，并且可以完全接受更多相同的城市物流服务。

Ele.me已从餐饮外卖平台转变为具有即时需求的生命服务平台，还与Ele.me携手，从外卖圈进入物流圈。

也可以清楚地看出，就像有意淡化评论的标签一样，梅图恩（）故意拆除了外卖标签。

相比之下，和Ele.me即将进入物流和分销领域，而后勤领域的大老板SF 也将目光投向了在外卖行业的主要位置。

今年3月，SF City悄悄推出了“ ”迷你计划，提供了外卖订购和用餐订购服务。 52个餐饮品牌包括披萨小屋，，。目前已经推出了外卖订购服务。但是，它仅限于公司晚餐，并且尚未大规模推广。

值得一提的是，在商人的背景下，抱怨梅图安的高佣金，范希的入境条件似乎非常有吸引力。商人将在7月1日之前上网，只有3％的佣金，而7月1日之后上网的人将只有2％的佣金。

进入外卖市场的进入不仅为SF 带来了新的想象空间，而且还意味着它将与两个巨人和Ele.me直面竞争。

结论

当然，至少到目前为止，外卖仍然是的主要业务，这也是大多数用户对的第一印象。毕竟，很长一段时间以来，在我们的潜意识中，SF 和 Yida等快递公司一直是物流和分销的首选。

但是，我们永远无法低估王Xing的勇气。

有一条漫长而漫长的道路，低估了外卖形象。在新的零售时代，即时交付的主要平台转变的不可避免的方向不仅丰富了物流形式的想象空间，而且还丰富了整个行业的新势头和增长的增长。