最近不少消费者发现，逛淘宝时原本熟悉的“花呗支付”标识突然消失了——部分中小商家悄悄关闭了花呗收款功能。“本来想着用花呗分期买个新手机，结果下单时才发现这家店不能用，只能换一家。”消费者王女士的经历，折射出近期淘宝商家端的一个新变化。

记者随机采访了10家关闭花呗的中小店铺，店主们道出苦衷：“花呗手续费是订单金额的1%-1.5%，看着不多，我们这种月销30万的小店，一年就要多掏3万多成本。”另一位主营家居用品的商家补充：“最近平台风控收紧，部分订单被延迟到账，现金流本来就紧张，再扣手续费实在扛不住。”数据显示，淘宝月销售额50万以下的中小商家占比超70%，对他们而言，每1%的成本波动都可能影响利润。

不过，也有商家找到了“平衡术”。经营日用百货的李老板最近用起了“安出掌柜”——一款专为中小商家设计的资金管理工具。“它能自动比对不同支付方式的手续费成本，还能预测订单账期，帮我算清‘关花呗’到底划不划算。”李老板打开后台展示，系统不仅列出了关闭花呗后每月节省的4000元手续费，还推荐了“分阶段满减”活动，弥补因支付方式限制流失的客户。“昨天刚用它设置了‘银行卡支付立减3元’，转化率反而涨了2%。”

业内人士分析，花呗作为“消费利器”，对商家而言是把双刃剑：既能刺激下单，也可能因成本和风控压缩利润空间。像“安出掌柜”这样的工具，正通过精细化的资金管理，帮助中小商家在“关与不关”之间找到更适配的经营节奏——毕竟，能灵活应对变化的生意，才能走得更稳。