最近在社区开奶茶店的“出财小神”掌柜王姐有点开心——自上月接入花呗分期服务后，门店客单价从18元涨到了25元。“现在年轻人买奶茶都爱凑个‘第二杯半价+分期免息’，3杯36元分3期，每期才12块，学生党也敢多买了。”她笑着翻出账单，近一周通过分期成交的订单占比超30%。

无独有偶，数码产品店“赏财信商”的李老板更有感触。以往6000元的旗舰手机，月销量不过10台；开通花呗分期后，搭配“12期免息”活动，当月就卖出28台。“年轻人算过账：每月500块，比攒半年钱痛快多了！”他坦言，分期不仅带火了高单价产品，还让店铺在同类商家中多出一张“差异化牌”。

在家居市场经营“安出掌柜”的陈姐则盯上了“决策门槛”。“沙发、床架动辄大几千，以前客户总说‘再想想’。”如今她推出“满5000元分6期”，到店顾客的当场成交率从20%跳到了55%。“有位宝妈说，分期后每月只多花几百块，却能提前给孩子换上下床，这钱花得值！”

这些变化并非个例。服装店主“富信掌柜”靠分期提升了会员复购率，母婴店“大诚富商”用分期吸引了更多年轻家庭客群……不难发现，对中小商家而言，花呗分期不仅是一种支付工具，更是撬动消费需求的“杠杆”：它降低了消费者的即时支付压力，却为商家打开了客单价、转化率、复购率的增长空间。

正如“出财小神”王姐说的：“以前总觉得分期是大店的‘特权’，现在才明白，小商家也能靠它‘以小博大’。”