2月7日,农村商业银行举行了2025年年度工作会议,以传达和实施福建农村信贷有限公司和2025年工作会议,总结和分析2024年的工作,并计划和部署“良好的开始” “在2025年以及整整一年的发展方向。
会议仔细地传达并研究了福建农村信贷2025年年度工作会议和各种工作部署的精神,并分析了2024年主要工作的完成状态。每个高级分支机构都分享了他在在线金融业务,数字应用程序,封锁方面的经验。
会议在2025年强调并部署了关键任务:加深主要的业务职责和主要业务,实施精确的政策并促进普遍的福利;加强培训系统并建立一支由高质量的帐户经理组成的团队;加深数字信贷的应用并建立良好的服务系统;优化社会保险卡客户群的运营,探索权利和利益系统中的创新;帮助加强海洋省的战略,改善与海洋有关的金融服务模型;布置养老金金融市场,并创新和设计适合衰老的产品。
同时,会议提出了三个要求:
全面发挥计划的领导作用,并努力实现“第14五年计划”的完美结局。牢固地促进现有计划,例如“ 14五年计划”,精致的管理,数字化转型,标准化信贷管理,年轻员工培训,降低成本和提高效率,找到缺点,找到亮点并创造经验;突出关键点并掌握节奏,加深六个方面的22个关键任务的动作列表,四个方面和其他任务中的18个关键任务;根据省份合作文件的要求,促进制定规则和法规,制定和更新实施规则,并使用系统来改善系统以促进标准化的管理。
遵守综合发展和差异化的发展,为第15五年计划的开始奠定了坚实的基础。遵守综合发展。研究和跟进各种政策,积极整合到整个地方发展状况,加强多社会融合,通过党的建设和共同建设来促进资源整合,并改变政策价值;遵守差异化的发展和特征管理。在将“组织 +渠道”上下链接,加强工业研究,调整公司业务结构,充分利用实时广播促销和其他商业和品牌的其他数字化转型,并抓住千载难逢的机会”,并抓住千载难逢的机会,好的开始”。
遵守整体计划和平衡,并确保安全和稳定的操作。专注于关键业务,重要职位和弱环节,预测金融黑人和灰色行业的风险,员工的异常行为等,建立和改善内部控制机制和紧急计划,并坚持防止系统性的底线风险;继续加深对非法活动的新封锁和封锁,找出风险基础,扩大处置不良资产的渠道,充分利用表格来分解和分类,使特殊角色充分发挥作用投资中心加强对分支机构的监督和有效援助,以阻止新的非法活动,实施传播和援助的工作,并加速培训和清除,并获得并处置有出色成果资产;增加进行检查和纠正工作的努力,使用检查来促进改革,使用改革来促进建筑,不断改善各种业务管理流程和机制,并实现合规性和稳定性。
改变工作风格,建立一个努力争取最好的团队。积极学习和研究新情况,新的风险和新挑战,提高您的专业素质和工作能力;专注于工作方式并改善执行。以面向服务的机构的目标,我们将完善评估机制并提高代理机构对基层渠道的响应速度。所有分支机构的中级分支机构都必须承担责任,带头表演新闻,并驱动所有分支机构回应自己的电话和努力。 (贡献:Chen )
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