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编辑|白王

1987年，在柏林墙被推倒之前，里根总统发表了鼓舞人心的演讲，呼吁公众“扔下这堵墙”！

苏联当时对里根的讲话不屑一顾，但出乎意料的是，29个月后，演讲变成了现实。

要推翻肉眼可见的墙，仍然有明确的物理特征和时间表可以定义。柏林墙从建筑物到倒台的时间耗时28年。

在虚拟世界中，很难找到一个明确的分界点来定义是否已拆除“高墙”。

中国的互联网已经发展了30多年，而“高墙上升”的日子占了近15年。很长一段时间以来，PC时代的浏览器具有很强的痕迹。

因此，有些人将其称为互联网时代的“柏林墙”。

直到去年，在工业和信息技术部的促进下，几家互联网巨头终于在“互连”上迈出了重要一步。

QQ可以打开淘宝和杜林之间的链接。互联网文明已经迈出了一大步，但是“柏林墙”刚刚一半，但和已针对该趋势发起了“电子商务封闭循环”。

从清晨开始切断外部联系。

去年12月，杜林（）的独立电子商务应用程序正式启动，近年来在物流领域的布局从未停止过。

今年年初后不久，库阿胡（）发表了另一项宣布，称由于第三方电子商务平台与库阿胡苏（）之间的合作协议的变化，陶波和JD联盟的产品链接将从3月1日开始切断。

在埃胡（Erhu）战斗的短视频市场中，仅观看或显然没有绝对的市场优势。

因此，破碎的链将在更大程度上被视为“自我挑选待遇”，不能被视为“垄断”。

但是一棵树不能造森林。森林不仅需要老虎和狮子，还需要松鼠和榛子，鲜花和蜜蜂，土壤和worm ...

业务生态学的最终形式，但是我们如何消除现实的所有障碍？那些领导拿起锤子的人似乎无法匹配。

从“ Wu和Anti-Cao联合”到“穿过河的切割桥”

去年9月，拥有12.5亿用户的微信向打开了大门，但拥有6亿用户的并未及时打开其电子商务外部链接。

当时，杜林（）何时成为外界关注的焦点。

现在，也关闭了这扇门，市场情绪并不乐观。公告发布后，，和JD的股价都感到沮丧。

设定了在今年年底之前实现收支平衡的国内业务的目标，并将其最大的收入来源（广告业务收入目标）设定在580亿至59亿元人民币之间。

随着越来越大的供应链资源积累，外部链接的比例变得越来越小。

因此，去年11月，当郑上台时，库舒沙（）正式向外界发出了信号，以“调节外部联系”。商人挂在上，即使是后者的主要股东之一，魔术筷子已成为第一个阻止的目标。

尽管最近的“连锁中断”并没有针对所有和JD产品链接，但从过去的“链断休息”痕迹中，“ ”被推到前面并不难。

南杜（）在先前由南杜（）发布的“ 2020实时流媒体趋势报告”中提到，库阿舒沙（）是当时现场电子商务平台中最开放的平台，也是允许访问的第三方电子商务平台，， ，和等

在跳到第三方平台的交易中，不收取产品的技术服务费，而收取， 和的实际交易金额的5％，而的50％ 。

但是这种开放并非没有时间限制。在去年的电子商务服务生态峰会上，电子商务总经理承认，电子商务将在2022年“吸引工业腰带”，以支持更多的商人和新兴品牌。

根据的财务报告数据，在2021年第三季度，的电子商务交易量达到1758亿元。包括电子商务在内的其他服务部门的总收入同比增长53％，达到19亿元人民币。

由于促进了电子商务业务，库阿胡苏商店对电子商务交易总量的贡献从2020年第三季度的71.4％增加到2021年同期的90％。

对于来说，自我运营的电子商务是未来和希望。因此，今年的脱钩和链断裂几乎是自然的。

但是，当和组建一个联盟时，Xu Lei和Su Hua看起来好像他们都在微笑。两家公司都有自己的计划。

现场流销售是库阿胡苏（）最不愿意被超越的战场。

因此，不反对为制作婚纱，因为有必要平衡淘宝和，只有与组建一支团队，我们可以手中有一个讨价还价的筹码。

和之间的联盟也是Sima Zhao的意图。这无非是试图弥补新的现场电子商务情景中的缺点，并在沉没市场中找到一些份额。

在第一和二线城市的表现都很好，但是为了与阿里巴巴和平德多岛在沉没市场上竞争，它需要巨大的交通入口。

如何平衡及时性和定价之间的关系，选择“与建立联系以与CAO作斗争”。

但是现在，似乎不仅并不成为提供流量的渠道，而且还增加了其在供应链中的缺点并建立了自己的电子商务渠道。

和之间的合作等同于该品牌的向上扩展。它还可以在全国范围内利用的730个仓库，并在大陆行政区和县100％全面覆盖大型和小物品。

这也已成为对的连锁店中断的最大批评：它只将盟友踢开了这个规模。可以说是当时是“团结起来与CAO作斗争”的时候，今天它正在“摧毁河上的桥梁”。

一半的墙壁

互联网的这堵墙什么时候形成？

时间可以追溯到5年前，阿里巴巴首席执行官张阳呼吁在“ 2016 全球商人会议”上拆除零售的“柏林墙”。

张大提到的“柏林墙”是指传统业务与新业务之间的隔离。大喊这个口号后，阿里巴巴开始进行生态融合。

自2008年以来，这家公司也阻止了百度爬行者。随着这样一开始，互联网公司已将高墙建造了很长时间。

直到移动互联网时代，高墙才变得更高和更高。在那几年中，几乎每个用户之间的各种应用之间的切换已经形成了一天。

从拿出手机到乘坐出租车，联系工作，订购食物，预订航班，然后阅读新闻，检查地图，听音乐，观看视频，甚至购买杂货，洗衣服和寻找家政服务，您可以' t通过四处逃脱巨人的命令。各种应用。

合并和收购的趋势也加剧了该部门。

淘宝和微信互相阻挡；在上购物不能使用支付宝来付款；微信阻止了阿里巴巴寄予厚望的移动社交软件“卢旺”；由阿里巴巴投资的库伊德出租车未能在微信平台上共享红色信封；微信，也是阿里巴巴的微信，然后阻止了在微博上的微信公共帐户的促销...

在，，甚至其他视频平台上，甚至创作者都对共识形成了默认的理解。

每当提到杜林竞争的名称时，都会使用拼音或同音词来防止审查通过。用户还了解“ ”和“小宝藏”的标题。

高墙的几年是主要巨头蓬勃发展的日子。世界上仍然有些人记得大个子对武恩风暴的欢呼和微笑的态度。

所谓的高处很冷。当您到达高峰时，谁说您不是同时进入寒冷的冬天？

从2020年开始，电子商务的增长率已急剧下降至14％。在2021年，流行病逐渐通过，电子商务的增长率并没有太大变化。

过去，简单地花钱的模型似乎越来越难。互联网流量股息正在淡出，几乎所有新车型都在边界和社区团体购买中受到挑战。

阿里巴巴遇到了空前的竞争环境，在熟悉的领域中有无穷无尽的对手。突然，一匹黑马使战斗更加僵化。在当地的生命领域，Ele.me很难从梅图恩（）抗拒泰诺（）现场直播的强烈火灾，这是一款重要的新引擎，不可避免地遇到了和。

阿里巴巴被狼所包围，而并未成功渗透到沉没市场。

JD 的高成本很难适应分散市场的需求。在线和离线协调促销可能是相对完整的业务模式。

但是从当前的情况来看，阿里巴巴，梅图安和仍然掩盖了在线的众人瞩目。

电子商务竞技场不再是“猫与狗斗”，它将使世界分开。对于传统的电子商务巨头来说，私人领域是寒冷的冬天的大火，简短的视频是交通的最后一个高地。

另一方面，政策层面也牢固地促进了中国互联网生态系统的形成，以形成广阔的“森林”。

随着交通焦虑和政策压力，传统的电子商务巨头必须降低其骄傲的头脑。因此，他们走到“柏林墙”外面，反复将橄榄枝扔到现场流式商品的主要基础上。与阿里巴巴一样强大，他们也开始与腾讯积极握手。

但是，中国互联网长期以来一直习惯于孤立和支持。在惯性的吸引力下，互联网的“柏林墙”刚刚中途，但过去的交通入口坚持发射“内部流通”。

现在站在这堵墙上的墙前，传统的电子商务巨头握着锤子看上去有些尴尬。

事实证明，在粉碎墙壁上领先比在建筑墙上领先要困难得多。

结尾

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