【一条龙农事服务惠农便民】

建瓯市供销合作组织将农资供给、技术辅导、农机操作等要素进行融合，为农业生产者施行从播种到收获的全方位委托式照料。小松镇供销合作机构的惠农综合服务站点经过改造，增设了作物诊疗室、农机租赁业务，农业生产者能够集中处理各类耕作上的挑战。台尾果蔬合作组织的负责人邱远青谈到，供销合作机构的重新介入，使得有机肥料购买、技术询问更为方便，生产开销减少了百分之十五。

【“4+N”模式打造综合服务平台】

以试点乡镇为榜样，建瓯市供销社按照“4+N”的框架，对小松、房道、小桥、迪口四个镇的中心服务点进行升级改造，将农资供应、网络销售、生活用品售卖等不同功能融合在一起。另外，增设两个农资供应站点，调整三百处经营场所，更新二十家农业指导站，构成县区、乡镇、村庄三级服务网络。这一方式让农资运送的速度加快了三成，农民的抱怨数量减少了九成，真正实现了服务网络的末端连接。

【金融担保助力产业升级】

绿瓯农林发展有限公司是参股企业，为合作社提供优惠贷款和信用支持。前锋果蔬专业合作社借助这个平台，筹措到200万元资金，建造了50亩标准化的温室大棚，每年增加收入超过80万元。现在已有12家合作社借助担保服务增加了经营规模，其中3家被评为省级模范合作社，促进了周边500余户农民每户每年增收1.2万元。

【电商网络拓宽销售渠道】

借助“供销e家”及京东等渠道，建瓯市供销社设立31处村级网络销售点，每年帮助销售锥栗、泽泻等农产品超过3000吨。与众合农业企业联手后，每天为福州朴朴超市提供净菜6万份；前锋合作组织每年配送水果蔬菜6000吨，使基地农户收入增加20%。2022年网络销售额超过1.5亿元，比传统销售方式利润提升18%。

【产业融合激活乡村经济】

供销社牵头成立了二十三处合作组织，以此促进农业、制造及分销环节的整合。台尾的合作组织凭借农产品质量认证，把建瓯的竹笋产品卖到欧洲市场，每年的销售额达到六百万元人民币。小松镇的服务站增加了半成品菜的制作，每年能处理八百吨的本地蔬菜，同时提供了120个工作机会。这种结合方式让当地农业的总产出在三年内提升了百分之三十五，供销社每年的总收入也超过了两亿元。

建瓯市供销社凭借踏实进取的革新，让“老字号”焕发新生，它的实践表明：立足乡村实际需要、对接现代服务体系，昔日的传统机构也能担当起乡村振兴的重要角色。