【系统建设目标与成果】

过去三年，万达集团旗下各单位为落实精准的数据化监管，不断深化能源管理系统的运用。主要目的在于减少自有房产的日常能耗，增强运作效能，改善楼宇环境的服务水准。经由四个示范场地的运作验证，节能成果十分突出，物业的管控能力获得提升。

【数据驱动的运行优化】

工程部基层员工把能源监管系统给出的能源消耗信息、分析结论和常规的机器照护活动紧密融合在一起。比如，通过比较小范围按时控制与大面积亮度控制的运作信息，最后选择后者搭配自然光线遮蔽措施，达成区域能源消耗精准控制。另外，规划部门借助该系统核对设计初衷和实际运作结果的出入，不断改进新广场的设计思路。

【专题研究与设备改造】

商管工程部门与外部服务商合作，借助平台信息，对核心设备系统进行专项探讨。分析结果指出，各购物中心需调整管理方式，并替换低效能器具。具体能耗指标，为设计单位和项目主管提供参考，用以衡量项目规划优劣及运作成效，集团高层则利用标准化数据，进行横向评估，作为考核与规划的重要参考。

【集团与地方的协同管理】

总部能源管理系统汇总各地广场的能源消耗数据，周期性制作每周和每月的报表，以此提升全体员工的节能观念。区域管理人员借助区域平台更新数据，仔细研究设备能源使用不正常的情况，迅速改变操作方法。这种相互传递信息的方式，既便利了集团的监督，也为地方提供了灵活应变的条件。

【平台功能的扩展与整合】

未来能源管理系统要增强专业性能，还要同楼宇自控等系统更加紧密地联合。要融合咨询机构、自控系统以及基层人员的力量，成立稳固的合作体系，促进设备系统高效运转。同时，要研制供设计单位使用的功能单元，让设计者能够获取历史资料和实际运行情况的数据，缩小设计成果和实际操作之间的距离。

【节能改造与经济回报】

根据平台数据考察，集团不断发掘现有广场节能改进的余地，并且监测改进后的成效。比如，经由灯光系统更新、空调设备调整等举措，有些广场每年能源消耗削减了百分之十五以上。平台的数据核实作用为改进投资带来了可信的价值评估，结果达成节能好处与资金回报的同步增长。