【政治指导固根本】织金县一直把党的政治建设当作国有企业发展的基本准则，全县五家国有企业认真执行“首要学习”制度，二零二二年总共举行党委会、理论研究小组等学习活动一百五十多次。全面实施党章的条款，制定党委的决策程序和必须考虑的事项清单，确保"相互融合、职务互换"的比例达到百分之百，在体制规划和职员安排方面，完成党建与业务工作的紧密结合。

人才战略获得新活力，推行《"宝桢人才"行动计划》，设立党委联系专家服务网络，在人才吸纳方面运用"项目+团队""候鸟专家"等灵活方式。同时建设人才培养基地3处，当年引进专业技术人才47人，其中硕士及以上学历高层次人才比例高达35%，为企业技术创新提供关键支撑。

运用资源整合加速平台企业转为具体运营单位，将店面出租、出租车管理这八项国有资源进行合并，年度经营收入因此增加百分之二十三。优先发展四个关键方向，新兴工业的投资比例达到百分之四十二，建立了两个现代化农业试验田，旅游服务设施的投资总额超过壹亿元贰仟万元，构建了以核心业务为主、多种业务相互补充的产业结构。

【筑牢清正根基】设立"三重保障"监管机制：拟定《县级国有企业管理者评估规范》把反腐工作计入绩效指标，创建官员"清白资料簿"46本；年度实施项目竞标等专项核查5回，瑕疵处置完成度达百分之百；推行"清廉誓词形象化"措施，四百多份数字保证书达成实时监控。二零二二年核心地带违规举报数量较前一年减少三成八。

加强风险防范采取有力措施，设立随机抽查与专项检查相结合的机制，着重对资金管理执行周度抽查、月度普查、季度联合核查，项目工程采用多方共同签字的监督方式。全年识别出风险隐患二十七处，更新了物资购买管理规范等十二项规章制度，公务招待开销较去年减少了一半。

【乡村建设展作为】推行"公司村合作"计划，派遣专业人才成立7个驻点服务团队，拨款50万元扶持林间种植产业，促使4个村庄集体经济提升超过30万元。采用"预先约定生产+最低价回购"机制，与农家签订买卖合同涉及2000公顷农田，每户家庭平均增加收入4000元。

【稳定工作助民生】把工作机会和当地民众的劳动力资源精确匹配，在制造和配送过程中开设了137个"扶贫特别职位"，举行了1800例职业能力提升教育。2022年增加了326个新的工作岗位，其中弱势群体就业的比例高达41%，公司的社会保险缴费额比去年增长了29%。

【守护民生显担当】构筑快速联动"三小时体系"，疫期征调六十部载重车辆成立"先锋供应队伍"，共计运送米面油两千三百公吨、医药用品一百万套件。一千二百七万元专款落实"三无缺失"：药品储备可支用三十日、超市售卖维持畅通、困难家庭派送实现无遗漏，六百位党员员工奔赴社区编织"末端配送"保障圈。借助党建与发展的有机结合，织金县国有企业资产总额增加18.3%，向国家贡献的税收增长21.7%，构建起"党建引领、经济繁荣"的积极态势。