【战略方向调整】京东超市近期宣告进行战略方向调整与品牌形象革新，确立为京东零售二次发展的核心力量。该品类被视为继数码家电之后的又一重要业务板块，肩负着吸引新客户的关键任务。此次战略部署体现了京东对超市业务的高度关注，也反映了京东零售业务布局的持续完善。

自2014年创建以来，京东超市取得了不断进步的成就。近期统计表明，在过去的十二个月中，京东超市的商品种类增加了百分之八十，新增品牌的年增长率连续三年超过百分之二十。这些成果有力地证明了京东超市旺盛的发展活力和持续革新的能力，为市场确立了优质增长的新典范。

【五大核心路径】这次更新主要围绕五个关键路径展开：实现顾客数量增加、发展本地化服务、构建共享平台、完善物流支持系统、进入基层区域市场。特别是在本地化服务领域，京东超市将凭借数据化管理、资源调配和联合推广这三种手段，与相关方一起加强部署。以同沃尔玛的合作来说明，合作双方已经成功构建了包含多种递送方式的同城零售典范，这些递送方式有即时送达和当日送达等不同时效性服务。

针对中国人口百分之八十左右的下沉区域，京东超市规划了周密的扩张方案，着力推进四个关键方向，分别是商品资源整合、新客户吸引、推广活动执行、数字化智能应用，旨在打造价格实惠且具备独特优势的供应网络，此举将显著增强品牌在下沉市场的覆盖面，让更多民众享受到优质的产品服务。

【伙伴协作助力】京东商城今年启动了多项商家援助计划，显著减少了品牌方在吸引顾客方面的开支，降幅达到半数。凭借对产品供应环节的严密管控和覆盖多平台的销售网络，京东商城为合作者带来了明显的成本节约和效率提升。这种互利共赢的格局，正成为当前消费领域品牌成长的重要推动力。

【品牌形象革新】伴随经营策略的革新，京东超市亦同步进行品牌革新。借助多样化的宣传举措和品牌服务优化，决心塑造"愉悦购物"的新品牌认知。它期望成为国内顾客选购日用货品的优先选择，也是快速消费品和生鲜产品实现优质扩张的重要途径。

【未来前进路径】京东超市在完成双重提升之后，将更加凸显其"有担当的供应链"特点，促使众多品牌达成迅猛发展。它既是市场秩序的维护者，也是品牌价值增长的助力点，还是新兴趋势的培育地。该平台将不断助力零售领域走向更高效、更环保的路径。