一、亮明党员身份接受监督

运用"三亮"举措来增强党员的职责观念。在办公场所整体布置党员通告板，公布每位党员的姓名、岗位、肖像和联络方法等基础资料，使民众能够看见、能够联系。各职能部门在醒目地方展示工作义务明细，核心强调责任区分、任务数值、办理步骤和服务规范四项要素，借助公开化治理来提升服务水准。

二、建立承诺践诺工作机制

每个党员都要针对自己的工作制定详细的服务保证,保证要集中在前三个方面:提高服务效率,改进服务质量,处理民众的实际事务。保证的内容一定要能够量化和考核,不能有模糊不清的表态。要采用"三晒"的工作方法:在月初公布任务项目,在月中报告工作进展,在月末展示工作成果,以此形成完整的管理流程。

三、定期开展工作评议考核

每季度举行党员工作评估会议,以"个人汇报+群体讨论"形式进行,主要审视三个方面：承诺任务达成情况、核心任务开展状况以及问题修正效果。设立"展示长处揭示短板"制度,既归纳传播优秀做法,也公布明显缺点,尤其要公布决策实施、责任履行方面的问题记录。

四、完善奖惩激励机制

必须实施奖优罚劣的方针，考核成效要关联三个方面的举措：对贡献卓著者给予荣誉肯定，对工作懈怠者执行惩戒措施，对表现平平者施加激励促进。高层干部要率先实践"双领先"规范：核心成员要比一般党员更当模范，主要责任人要比核心成员更作表率，以此构建逐级引领的格局。

五、强化工作作风保障

必须严格做到四项基本标准：保证任务准时完成，防止事务堆积，杜绝错误出现，维护良好声誉。日常工作中需遵循三项原则：将踏实精神与严谨要求融合，把提前准备和迅速执行融合，把标准流程与提升效率融合。高层管理人员应率先实行"四简一节"准则：撰写简短文章，组织小型会议，使用简洁语言，简化办事流程，坚决奉行节俭原则。

六、建立长效推进机制

运用三项常规手段加强成果：每月制作核心任务进展清单并公布，每季度实施工作状态考核，每年举行民众意见征询。必须关注两种转变：将规则限制转变为主动遵守，将民众审视转变为提升契机，不断促使干部在服务群众过程中提升个人品德。