【徐雷晋升为京东集团总裁】京东集团近期公布，徐雷被提拔为集团总裁，向董事局主席兼首席执行官刘强东负责。京东首次设立集团总裁这一岗位，表明公司组织体系发生了重要变革。徐雷将主管各业务单元的日常管理和合作进步，刘强东则将把更多时间用于长远规划、新一代领导者培养以及乡村发展项目。

高管团队出现变动，需要关注的是，京东原有的三个主要业务部门负责人徐雷、王振辉、陈生强中，只有徐雷继续留任，另外两位已经离职。此次人员变动符合近些年京东高级管理层变动的基本态势，自2016年起，京东逐步降低对外部职业经理人的使用比例，转而更重视从内部选拔和培养管理人员。

2020年京东集团经营成果显著，整体发展势头良好：主营业务实现稳步提升，京东集团顺利在香港证券市场挂牌交易，京东健康同样实现首次公开募股，市场价值达到千亿元级别。这些突出的成就为后续的人员变动提供了有力支撑。京东物流也在积极准备上市流程，体现了京东商业生态的不断扩大。

徐雷于2009年进入京东公司，2017年担任京东集团首席市场官。他任职期间协助企业构建了健全的营销架构，促使移动平台完成升级改造。2018年7月，徐雷被晋升为京东零售集团最高负责人，负责公司最为关键的零售业务领域。在他的领导之下，京东零售连续三年取得业绩提升。

辛利军即将出任京东零售的领导职位，这一变动发生在徐雷晋升为集团总裁之后，徐雷接替了集团总裁的职务，而原京东健康的负责人辛利军则将接手京东零售的工作。辛利军于2012年加入京东公司，在2019年7月被任命为京东健康的负责人，他带领该业务实现了从无到有的显著发展。辛利军为京东健康确立的"全民首席健康管家"这一市场定位得到了广泛的市场认可。

【公司战略变动】这次人员变动表明京东正在改进其商业规划和组织结构。一方面它将进一步加强主要的零售板块，另一方面会提升对医疗保健、配送等增长型行业的资源倾斜。此外企业也在实施高层管理人员的后备人才培养方案，目的是为长远发展培养骨干力量。

【未来规划方向】京东公司往后将维持其在线销售领域的领先地位，同时把精力放在三个主要领域上：首先，要进一步完善物资配送网络架构，其次，要开拓医疗保健、物品运输等新增长点，再者，要增强在科技研发方面的资源投入。刘强东先生将把更多精力用于支持国家农村建设等长远性事业，而企业的常规管理工作将由徐雷先生负责。

此次人员变动也象征着京东治理结构的持续完善。增设集团最高负责人这一岗位，京东着手构建更为职业化的组织体系，一方面维持初创企业的敏捷性，另一方面体现成熟公司的标准化管理。这样的调整能够帮助京东有效应对不断变化的商业挑战。