京东外卖宣布其全职配送员人数已超过10万，同时公司计划将这一数字增至15万。此举彰显了京东在餐饮外卖领域的全面战略布局。目前，平台的日订单量已攀升至2500万笔，餐饮合作伙伴门店数量超过150万家，京东在餐饮外卖领域的雄心壮志显而易见。

15万全职骑手：平台基础建设的全面升级

在餐饮外卖领域，快递员构成了至关重要的基础架构，这对餐食送达的速度和顾客的满意度有着直接影响。京东公司近期果断宣布，将骑手队伍扩充至十五万人，此举释放了数个重要信息：

1. 京东不是试探市场，而是准备全面竞争从事全职骑手职业代表着更可靠的稳定性和更优质的服务水平，这无疑对美团和饿了么构成了直接的竞争压力。

2. 骑手规模决定市场地位京东已凭借10万骑手队伍跻身行业前列，若进一步扩充至15万，其配送实力将紧追美团，甚至有望超越。

150万商户入驻：品质餐饮的战略布局

仅拥有骑手是不够的，商户资源的获取同样至关重要。京东外卖平台现已吸引了150万家“品质餐饮门店”加盟，其强调“品质”二字，彰显了该平台在差异化竞争中的战略定位：

优选商家，提升用户体验京东并不追求在数量上的绝对优势，它更注重通过严格筛选优秀的商家，来保障食品的品质以及提供的服务水平。

整合电商资源，实现降维打击京东坐拥数亿高净值消费群体、雄厚的物流网络以及先进的大数据技术，这些宝贵资源能够为外卖业务提供直接支持，进而有效提高整体运营效能。

为什么现在是京东入局外卖的最佳时机？

外卖行业看似格局稳定，但仍有窗口期：

1. 流量成本较低：相比前几年，现在获取用户的成本相对可控。

2. 用户愿意尝试新平台消费者对美团和饿了么的依赖并非坚不可摧，一旦京东能够提供更优质的体验，用户转换平台的过程并不会特别困难。

3. 竞争对手存在短板美团虽处有利地位，然而在骑手权益保障及商家抽成比例等议题上存在分歧，京东凭借更佳的优惠策略，有望吸引更多商家和骑手加入。

京东做外卖的真正目的：构建即时消费生态

京东在布局本地生活领域时，外卖服务仅是其战略布局中的一环；而其核心目的是通过整合“外卖、零售以及本地生活服务”，构建一个完善的即时消费生态系统。

打通线上线下消费场景外卖需求频繁，它不仅自身需求旺盛，还能促进其他本地生活服务的增长，例如，购买食材、药品以及超市商品的配送等。

强化京东物流的末端配送能力借助外卖服务，京东能够不断提升“快速配送”的执行效率，进而构筑一道更加坚固的防线。

外卖行业或将迎来“三国杀”

美团在外卖领域长期占据领导地位，尽管饿了么背后有阿里巴巴的强大支持，但其发展势头却显得较为疲软。京东的加入，或许将根本性地重塑整个行业的竞争格局。

更激烈的补贴战：京东可能会通过优惠券、免配送费等手段快速抢占市场。

骑手和商户争夺战京东的加入将带来更高的薪酬待遇和更低的提成比例，这将使得美团和饿了么在市场竞争中承受更大的压力。

用户体验的终极比拼最终，唯有那些能够提供更迅速的配送服务、更优质的客户体验以及更公道的价格的人或企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

京东并非单纯追求一餐之利，其意图在于通过外卖服务深入本地生活领域，打造一个更为广阔的消费圈。在此之后的市场较量，恐怕会超出我们的预期，变得愈发残酷。