【夯实真自营战略】

在本届名酒盛会中，京东超市将“强化自营品质”定位为重要的战略方针之一。京东通过直接与品牌厂商构建紧密的合作关系，努力打造具有独特属性的优质商品，同时加强市场营销合作。在招商过程中，京东特别注重吸引线下的大型商家、新兴品牌和热门品类的加入，并实施有针对性的特色品类招商策略。在创新领域，我们推出了集大型店铺于一体的模式，同时开展了试点工作，实行了POP半日配送服务。此外，我们还建立了仓库内的验真体系，致力于实现商品100%的正品保障。

【POP新动能计划】

政策支持针对POP商家，包含了一系列创新举措：通过自主经营模式助力产业带商家完成转型，同时指导他们提前做好库存准备，从而加快配送效率。京东特别强调，将增加自有品牌商品的比例，以提升“酒世界”店铺的盈利能力。数据显示，该计划推行后，线上订单的占比显著上升，为商家带来了显著的收益提升。

【自营秒送服务体系】

京东正迅速推进其前置仓储网络的搭建，与此同时，也在不断扩充其自营店铺的版图，并筹划开设酒世界这一超级体验店，旨在塑造一种将店铺与仓储相结合的新型服务形态。在即时配送领域，京东超市通过与品牌方合作，构建了独具特色的商品体系，已在众多主要城市实现了商品3小时内送达的服务，此举显著提升了消费者的购物体验和购买频次。

【品质保障与体验升级】

京东构建了一套周密的品质管理体系，旨在保障消费者享有优质的购物体验，并且创新推出了红酒恒温仓储等特色服务。为了答谢忠实用户，特别策划了专属积分奖励计划，借此塑造独特的服务优势。根据市场调研数据，这些措施显著提高了消费者的满意度，实现了27%的增长，并且高端酒类的重复购买率上升了15%。

【消费价值创新实践】

在“省”的价值领域，京东依托大数据技术对消费趋势进行了细致挖掘，因而成功打造了京东京造口粮酒等特色定制商品。同时，与习酒合作开发的“IP九路财神”系列，以及多款口味的啤酒套装和电子次卡等创新产品形态，这些新举措不仅极大地唤起了年轻消费者的探求兴趣和尝试冲动，而且为京东开拓了一条全新的业绩增长渠道。

【2025战略部署】

面对行业价格波动及库存压力等种种挑战，京东制定了三项关键合作策略：一是积极推动商品差异化研发，二是助力POP渠道增强竞争力，三是致力于提升客户服务体验。公司计划重点支持酒企完成线上业务转型，同时利用即时零售等新兴商业模式，积极拓展新的市场领域。这种具有远见卓识的战略规划预示着，到了2025年，京东在酒类市场板块将达成各类经营模式的协同进步，打造一个更为完善的产业生态体系。

京东零售集团大商超事业群酒类业务负责人赵煜强调，凭借三大战略的协同作用，将不断加深消费者对“在京东选购名酒”的认知度。预计到2025年，服务网络将覆盖全国2800余个县区，与合作伙伴共同推动行业向高质量发展迈进，年度增速有望保持在30%以上。