近期，无锡湖滨商业街上的港式火锅品牌“活泼鲜跳”的经营者金重阳正忙得不可开交。他既要确保现有店铺的日常运营井然有序，同时还要加紧步伐，全力以赴地推进第二家分店的装修工程。新店与老店相隔仅200米，预计将在7月底迎来正式的营业。

无锡市湖滨商业街，作为我国首条冠以“国字号”的具有特色商业街区，近年来不断进行升级与转型。该商业街全长1.38公里，占地面积近20万平方米，吸引了近400家商户的入驻。据数据显示，该街区每日的人流量高达3.5万人次。商业街不仅引进了米其林餐厅、美团“黑珍珠”餐厅等享有盛誉的餐饮品牌，对标这些高标准的餐饮场所，而且持续创新消费体验，致力于构建一个丰富多彩的商业生态系统。

自2016年开业至今，“活泼鲜跳”始终是湖滨商业街的网红打卡地。该店铺每日接待顾客量逾五百人次，尤其在周末及节假日，来自上海、南京、杭州等长三角地区的顾客比例竟高达五成。目睹店铺生意兴隆，金重阳心中始终怀揣着在商业街再开一家分店的心愿。今年年初，当他发现街区内有闲置的商铺时，便毫不犹豫地决定抢占这一位置。预计双店同时营业后，日接待顾客量将达到1000人。

金重阳并非独此一家在湖滨商业街开设了多家分店。以“猴哥龙虾”品牌为例，该品牌在商业街上已设有三家分店，每家分店都顾客盈门，人气旺盛。在湖滨商业街，类似的现象并不罕见。据相关数据统计，该街区共有33家商户由同一人经营多家店铺，这一比例达到了商铺总数的十分之一。

在“同街多店”的布局策略下，并不仅仅是店铺的简单复制，更涌现出同一集团旗下不同品牌共同成长的模式。江苏唯善宝餐饮管理有限公司便是这一现象的典型代表。这家新近荣获“2024年度火锅领跑者企业”荣誉的企业，在湖滨商业街精心布局了“胖辉哥”、“捞神”、“夜佬夏”、“珑湘荟”等多个餐饮品牌，构建了一个涵盖多个品类的餐饮矩阵。

品牌数量的增多促使湖滨商业街的业态结构持续优化。相关负责人透露，经过一番提升与改造，商业街的特色、休闲以及服务类业态的比例得到了持续调整。目前，餐饮商户的占比已经下降至40%以下，而酒店、零售、健身娱乐等其他业态的占比则超过了60%。

众多品牌在激烈的市场竞争中，采纳了多业态布局的策略。诸如“加啦音乐餐吧”、“云小啤精酿”以及“忆江南足浴”等，这些各具特色的店铺均由同一经营主体管理；而“万达悦华酒店”与“万达咖啡”亦隶属于万达集团。这种经营模式的多样化，不仅丰富了商业街的业态构成，还为顾客带来了更加全面的服务体验。

长三角地区的湖滨商业街如今已成为美食文化与夜间经济的典型代表。这里消费链条的不断完善，吸引了众多品牌商家目光，纷纷加大投资力度。今年，商业街内个体经营向企业化、子公司向分公司的经营模式转变速度明显提升，为品牌未来的发展和规模扩大提供了更为有利的条件。

特色街区与高端品牌相互吸引，共同推动了这一趋势。在此背景下，湖滨商业街正演绎着其独特的商业故事。它经历了从单一业态向多元化布局的转变，从单店经营迈向连锁扩张。这条被誉为“国字号”的商业街，其转型升级之路，也为其他商业街区的发展积累了丰富的经验。