十万个农场主完成天使轮融资，农业电商赛道迎来新玩家

近期，农业类电子商务平台“十万个农场主”对外公布，成功筹集了数百万人民币的天使投资，该笔投资完全由上海雅利投资管理有限公司独立出资。所得资金将主要投入到技术研发、团队规模的扩充以及市场规模的持续拓展。

融资用途与平台目标

十万农场主运用创新的认养及预购订单机制，实现了消费者与农业生产者之间的直接联系，成功克服了因信息不对等引发的农产品滞销难题。该平台旨在确保农产品能够流畅销售，并让消费者得以购得高品质商品。目前，平台的小程序已正式启用，而其APP也正处于紧锣密鼓的开发阶段。

CSA模式的本地化实践

十万个农场主的经营方式与社区支持农业模式存在诸多共性。该模式源自20世纪70年代的瑞士，消费者因关注食品安全与环境保护，与农场形成了稳固的扶持关系。这批农场主将此模式引入我国，并针对我国市场特色进行了相应调整。

创始人眼中的农业市场潜力

陈道勇，作为该公司的创始人，在接受36氪的专访时指出，我国农业市场蕴藏着庞大的发展空间，其规模堪称兆亿级别。当前，农业电子商务领域尚处于一片未被充分开发的蓝海，其中蕴藏着众多商机。他期望通过打造十万农场主平台，助力农业产业链实现数字化和透明化的发展。

技术赋能农业生产

平台主要与大型及中型农业生产基地进行合作。十万位农场主向这些基地供应传感器、监控系统等农业物联网相关设备，并协助构建农业大数据平台。同时，平台还加入了农产品追溯系统，消费者只需扫描二维码，就能查看到农产品的完整生命周期信息，如采摘时刻、种植区域、检测记录、农事流程及农场简介等。在那些已经安装了物联网设备的基地，消费者能够实时查看农场的监控录像以及环境监测的各项数据。

认养与认购双模式并行

平台推出了“认养”与“认购”两种运营方式。“认购”模式与传统的生鲜电商平台相似，消费者能够直接选购当季的新鲜产品。另一方面，“认养”模式则是农场主们关注的焦点发展路径。陈道勇指出，由于农产品的季节性特性，它们往往会在特定时期集中上市，这很容易引发滞销问题。而且，传统的销售环节不仅会降低产品的鲜度，还可能因为产量减少而引发价格的波动。采用“认养”这一方式，通过提前销售锁定订单，确保了价格的稳定，同时订单一旦确定便无法取消，这一机制既确保了农场收入的稳定，又有效保护了消费者的合法权益。

增强用户参与感

除了让顾客实时了解农产品的生长过程之外，“认养”模式同样重视礼品化氛围的营造。顾客有权为自己的“认养”农产品取名字，比如“某某的橘子园”，这样的定制化服务不仅增强了顾客的参与热情，还提升了产品的品质与风格。

社群分销与虚拟农场主

该平台作为交流场所，众多农场主对吸引新用户尤为看重。自2020年11月投入运行至今，平台主要依靠社群推广方式，现已聚集超千名推广者，他们被称作“虚拟农场主”。展望未来，平台计划推出游戏类产品，借助“偷菜”等虚拟互动环节推动实际交易，提升社交功能，以吸引更多年轻群体，特别是00后和90后。

盈利模式多元化

农业基地若欲加入该平台，须支付每年2000元的费用，而且，平台亦通过向基地提供技术支持来获取收益。这种包含多种盈利手段的模式，为平台的长期发展打下了坚实的基础。

线下活动强化品牌

今年六月，十万个农场主计划集结，将派遣一百名虚拟农场主赴蓝莓种植园参与采摘与认养体验。此类线下活动将成为本平台品牌宣传的常规模式，有助于进一步缩短消费者与农业生产者之间的心理距离。

创始人背景与行业经验

陈道勇，作为创始人，过往曾在一家农业科技公司任职，主要致力于研发并管理服务于农业生产基地的各类APP和小程序。凭借丰富的行业经验，他为十万位农场主提供了稳固的技术和运营援助。

农业电商领域日益火热，众多农场主依靠独特的经营模式和稳固的技术后盾，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，这些平台能否真正解决农产品从生产到销售的难题，仍需市场的考验和时间的验证。