“九层平台从土壤的积累开始；一千英里的旅程从一步开始。”老挝在“ tao te ”中提到的古老教义包含最简单的事实：任何主要的始于最小的，并且不能与一点点的过程分开。这是成为人类的应该是什么，而对于企业来说，这就是应该的。 实木家具有限公司证实了这一点。从1997年的建立到现在，它已经成立了仅20年，并且一直在“研究”实木家具而没有分散注意力。它始于实木餐桌椅，逐渐发展为实木套房系列，逐步取得了出色的成绩。该公司从最初的无名小工厂发展到目前的现代工厂，拥有50,​​000平方米，拥有数百名员工，就像“乌鸦变成凤凰城”的华丽转弯。那么，家具是如何到来的？除了“实用主义，集中和从小开始”的可见外观外，看不到的“隐藏图像”是什么？ Co.，Ltd。的副总经理Li Fei为我们找到了答案。

在国内外行走

家具从实木餐桌椅开始，从一开始，它同时着重于国内外市场。这要归功于家具的创始人Mei先生及其相对先进的业务理念的准确掌握。李先生介绍了 的餐桌椅在国内外的发展良好，并且非常稳定。直到2010年，Mei先生发现单类餐桌椅面临着巨大的市场限制，这开始阻碍公司的发展趋势，并决定开发一系列实木套房家具。这两个套件系列具有不同的位置，每个套件都有自己的重点。一种是新的中国风格，木材是虎斑木，产品厚实，大气，富含中国家具的文化遗产。另一个是新的现代现代，木材是蓝色檀香，它符合现代年轻人的美学口味。这两个套件系列相互补充，并在改善市场布局中发挥了积极作用。

质量和创新有助于企业前进

当作者询问20年后 的最大优势是什么是什么时，Li说，质量和创新一直是 开发的基石，无疑是最大的优势。 家具质量管理的三个主要方面：首先，企业的完整内部质量控制系统；其次，外部质量反馈系统相对完整；第三，在产品开发阶段不断改善容易出现质量问题的细节。这些措施从根本上确保了家具质量的稳定性。创新包括产品创新和系统创新。李先生指出，在市场上推出产品之后，您仍然需要保持创新，因为您需要不断地了解您的产品是否真正满足消费者的需求，包括您的风格和风格。系统创新的重点是如何提高公司效率，客户服务和创新，并不断符合市场发展定律。许多公司专注于产品创新，但忽略了系统中的创新。李先生特别强调了“系统”对企业发展的重要性。无论是质量还是创新，系统的作用都不能低估。

品牌正在为将来的逐步做准备

目前有自己的品牌：青木艺术工艺品，艺术黛安，欧洲风格和。在谈论 的品牌开发策略时，Li说，产品是品牌的载体，任何品牌都需要基于优质的产品。长期积累后，家具保持了良好的质量和创新水平，这也为建立品牌创造了良好的条件。自2010年以来， 还逐渐踏上了品牌路线，不断通过各种渠道（包括在线平台，纸质媒体，终端促销，展览等）提高品牌的知名度和影响力。但是，该品牌也需要时间来定居，这是一个逐渐和自然的过程。 家具将根据自己的开发需求和战略布局来促进品牌的发展。

李先生对营销有自己的独立思考。他认为，随着竞争的加强，家具销售渠道将不可避免地差异化，而家具终端市场将引入“三点世界”，即全木房屋装饰（随您的袋子定制），整个房屋定制，以及在市场份额的三分之一份额的下线商店。在积极开发离线经销商渠道的同时， 还将与家庭装饰公司和设计公司保持密切的联系，不断地丰富和改善营销渠道，为 的未来连续和稳定的开发铺平了稳固的道路。