编者注

12月4日上午，举行了 City的第二次培训课程的第十个在线课程。 Lu 博士智格大学管理学院和智格大学全球商业研究所副校长，向学生教授“现代企业管理”。课程研究后，每个学生都根据自己的实际工作谈论了自己的理解和经验，现在他摘录并以小组的形式出版了他的理解和经验。

张新闻

花园建筑工程有限公司的副总经理

卢教授导致“经营业务的目的是什么？需要解决业务运营的基本问题？”从两个问题：“现代企业管理促进了哪些方面”，颠覆了大多数企业经理对企业的理解，并为企业管理提供了不同的观点。从“企业”一词的含义到对企业管理中最常见的理论的深入分析，我对诸如公司利润和公司生存等一系列问题有更深入的了解。现代企业管理还需要从需求和价格方面进行深入分析，并且不会错过因果关系。在言语中，有一个说法：“就越少，越多，越多，就越越多”和“有一个晚期的植物”。要开展业务，您必须忍受孤独，以制作好产品。

fu chao

旅游发展有限公司副总经理

Lu 教授教授的现代企业管理课程解释了通过理论和实践在当前业务运营中解决的基本问题，将其与当前的经济状况相结合，并为企业提供指导和指导，以提高管理效率和市场竞争力。该国的实力在于经济，经济繁荣取决于企业，而企业的关键在于企业家的管理和管理。作为国有企业的管理者，他们必须运用他们所学到的知识来实践，认真研究和实施中国共产党第19届中央委员会第五次全体会议的精神，准确地掌握了新发展阶段的特征，始终保持敏感的市场融合，敏锐地捕捉有效的信息，掌握有效的信息，在企业发展中的开发和社会发展和贡献社会的发展，并撰写了众多的经济和贡献的企业。

少女

Lake Co.，Ltd。的总经理

Lu博士的课程深刻而易于理解，反映了他对商业管理的科学哲学观点。通过学习，我们了解到企业应该专注于企业的“实时”，“良好”和“在当前行动”，以便企业可以长寿，良好和强大，以便他们可以拥有“结果”（即利润）。对于我们操作风景秀丽的景点而言，我们必须不断适应旅游格式的当前发展的新变化，这是“面向未来，面向创新的，面向创新的，面向用户的”，准确地掌握和预测游客的当前和未来需求，并执行持续创新和提供更多满足需求的产品。只有这样，在流行病的情况下才能实现风景景点的发展。

朱Ying

投资集团有限公司的副总经理

卢·邦·贝斯安格（Lu ）教授是“智格商业管理的父亲”，很容易理解，并与理论联系在一起。他提出了许多新的观点和概念，以指导我们如何充分利用公司管理中的加法和减法，以实现企业的跨越发展。随着经济全球化的持续发展以及国有企业改革的持续加深，努力提高管理水平并提高企业的竞争力和发展能力已成为一项紧迫的任务。在下一项工作中，我们将根据现代企业系统的要求进行企业管理和控制系统的构建，并根据将“中等管理和控制”的集中化和权利，“权利，责任，利润和利润”相结合的原则，以及与公司的定位，企业规模和控制性的策略，以及策略性的竞争力，同时进行策略，并与之相结合。高质量发展企业的力量，并提高企业发展的效率。

李齐扬

山东桑维钢铁结构有限公司外贸部经理

我强烈同意卢教师在现代企业管理方面的“适应性”理论。中国的制造公司不能再留在中国作为世界工厂，而中国产品是世界上最低的产品不能只是参加价格竞争，否则他们将无法立足并在不断变化的世界状况中生存。只有找到公司本身的亮点并为客户带来额外的价值，我们才能成为客户认可的有价值的供应商，我们可以继续生存并在与外国工厂的竞争中长期生活。

Wang

的副总经理

智格大学“现代企业管理”课程的Lu 教授着重于“需要解决业务运营以及企业家必须拥有的能力的问题”。作为基层国有企业经理，您应该考虑的第一件事是企业的利润问题。只有解决这个问题，企业才能生存。我们的 集团在区进行了许多棚户区的翻新和旧社区翻新。因此，我们必须找到更多的利润增长点，以确保以有序的方式确保集团业务的正常发展。

Cao Wei

投资开发集团有限公司的总经理

我很幸运能对“ Lu家庭管理思想”有所了解，这使我受到了启发和启发，并增强了我对期待未来并在国有企业中取得成就的信心！华为，阿里巴巴，腾讯和其他目前处于全面摆动的公司无法复制或复制。作为“夸江大学的著名老师和智格业务的教父”，最终总结的“八项必须”是秘密！作为国有企业改革的主要力量， 的主要业务是为Lu博士的管理哲学提供良好的服务并符合良好的服务。作为新来的新来者，他是国有企业管理的新来者，我必须仔细理解和改变自己的思想，掌握团体的社会和经济利益，并在分享成功的同时实现生活的价值。

绳索

电子技术有限公司的经理

通过学习，我们可以找到公司管理的切入点，并实施精致的财务管理，涉及公司的各个方面；通过精致的财务管理，我们可以实现控制成本并提高效率的目的。所有部门都围绕公司目标实施了精致的财务管理，以及资源分配的关键，例如资金，成本和人员。以精致的财务管理为起点，在公司生产和运营的各个层面上整合精致的财务管理，通过精致的财务管理促进管理水平的提高，并实现一种有效的方法来“要求从管理层获得福利”。

Wu Wei

诉诉经济发展区管理委员会总部副主任

通过教学，我对公司所追求的发展定位有了更清晰的了解。我不仅应该很好地管理，而且我还应该长寿，良好。长期生活不能“以利润为导向”是一个目标。我们必须使人们受益，以未来为导向，以创新为导向并以客户为导向，并通过适应时代，市场和客户来改变自己；生活良好需要高质量的发展以及需求和供应的良好结合；坚强地生活，增强独特性并突出差异，并在积极创新的基础上进行完善和专业，以变得更大，更强大。

韩

Co.，Ltd.规划部副经理

通过今天的课程研究，我了解了企业科学管理对未来工作的重要性。一个完美的计划肯定会帮助我们更快，更好地确定公司的下一个方向，从而以一半的努力获得两倍的结果。它使我能够理解和掌握企业管理，培养专业公司管理意识和公司管理思想的一般原则，理论和方法，并为我们奠定了从事公司管理工作的理论基础。 Lu 先生提到的“一个区域”，“二手”，“三人”，“四个管道”和“五个工具”也使我可以更仔细地了解公司在下一步中需要注意和加强的内容。感谢老师的出色解释。

Food Co.，Ltd。的总经理

公司存在的意义是赚钱。面对越来越激烈的市场竞争，任何人都可以使公司管理罚款的人将在残酷的竞争中幸存下来，为社会贡献更大的价值，并为企业创造长期的赚钱机会。必须完善现代企业管理并实现以利润为中心的现代管理。

（贡献者：干部第3节，市政党委员会组织部）

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