5月23日，中国铁路隧道局集团建筑公司有限公司通过公开竞争选择了成都铁路运输线第3阶段站的项目经理。这是该公司首次修订“中国铁路隧道局局建筑公司有限公司项目经理的竞争管理法规（审判）”。竞赛博览会由公司的首席工程师Mo 主持。

党委员会秘书兼公司执行董事Kong 参加了会议，并提出了问题并进行了交互式评估。

公司总经理Li 参加了会议，并担任“审查员”

Rail 第18阶段项目的站项目是该公司加深企业改革并实施全风险抵押贷款形式的另一个关键项目。为了组织这项项目经理竞赛，该公司已建立了一个项目经理竞争领导力工作组，仔细组织和计划，提前发布了项目经理竞赛预览，并为每个单位进行了广泛的宣传和动员。竞争人员采用了个人申请和项目建议。此后注册参加。

在现场抽出很多

根据公平，正义和开放性的原则，吸引了五个竞争对手，以确定出现顺序，并进行了竞争演讲和现场防御。在工作博览会上，每个竞争对手都介绍了他的工作历史和表现以及他在建筑组织，成本计算，建筑周期控制和流程成本控制方面的想法。

每个部门都问现场问题→

经过对五个竞争对手的现场分数的统计和民主评估之后，冯明同志终于成功地竞争了成笔铁路运输线第3阶段 的项目经理，得分最高。

这项公共竞争是该公司促进人才团队建设的重要措施之一。通过提供公共平台，我们将建立一个具有高质量质量，强大的业务能力和出色的工作风格，形成健康竞争机制的项目管理团队，并进一步动员企业经理，为企业家精神热情做一些事情，为企业改革奠定了基础并建立质量和效率企业。

贡献者：人力资源部