服务距离降低以提高治理的“亲和力”

街道综合管理中心扮演着协调的角色，并加强了综合管理网格管理系统。它组成了一个由700多个网格成员组成的全面管理网格团队。通过现场访问，电话访问和微信集团访问，我们可以收集社交情况和公众意见，抓住潜在的风险，检查冲突和隐藏的危险，及时反思，分析和解决冲突，并进一步使“小”“使小”“小”和“整合”冲突。

协调和优化“多个”方法以形成整体“牵引力”

完全吸收网格成员，老党成员，退伍军人，法律工作者，心理顾问，志愿者和其他人员作为“和平合作伙伴”，并定期在各个社区举行安全共同建设研讨会，讨论内部基础设施和公共领域。关于停车位，卫生和清洁所有权的建议和建议。通过微信团体，宣传专栏，小型演讲者和其他“在线 +离线”宣传表，已经进行了25种宣传活动，以防止电信网络欺诈，反陶艺和生产安全。总共分发了1,320份各种宣传材料的副本，所有宣传材料都挂在上面。 50个类别的横幅用于提高公众对安全建筑的认识和满意。

使用“去除”方法消除困难和瓶颈以消除社会“摩擦”

这条街在新时代深入练习了“富奇经验”，整合了警察局，法院，司法办公室，律师事务所，消防，市政监督和其他行业的各个方面简单的情况并解决现场，并在现场解决复杂情况。分析和判断争议，并提出实用解决方案，以在时间限制内解决问题，并加强跟踪，监督和处理进度。同时，我们将耐心，精心进行政策宣传，解决疑问并弄清情绪，并促进当事方“解释问题和思想”。目前，已动员了300多名干部和1,600多人，对226起冲突和争议进行了调查和调解，调解率为100％。