“在过去的两年中，我在共享的电力银行上度过了近500元！”

当杭州的公民肖周发现，现在的电力银行的小时租金从过去的一两个元中增加到现在的三到四元，并且在超过一分钟后扣除了一小时。在计算总账单之后，购买几家电力银行就足够了。

出门时，一旦手机进入“低电池”模式，它将不可避免地会导致人们陷入“电池焦虑”。结果，共享的电力银行已成为许多公民的紧急选择。但是，消费者在使用过程中经常踏上陷阱，这使大多数人“避免闪电”成为困难的领域。

关于“共享权力银行”的投诉多达26,000个。黑猫投诉屏幕截图

同时， 的最新研究报告表明，共享电力银行行业的规模超过126亿元人民币，同比增长25.7％，预计2029年将超过400亿元人民币。可以看出，共享的电力银行仍然具有广泛的市场潜力。

因此，在越来越多嘈杂的人的背景下，共享的权力银行仍然是一项好生意吗？

消费者的三个主要抱怨

将服务变成“惩罚”

“对共享电力银行的紧急救援确实太贵了，最好对人民更加友好。”最近，在访问期间，记者发现，公民对共享权力银行的投诉主要集中在价格上。

在杭州活跃商店的商业街区和路边，来自怪物，梅图安和吉迪安等品牌的共享电力银行机器安静地站立，这些电力银行的价格悄然上涨至每小时3-6元。同一品牌和不同位置的价格是不同的两倍。在某些风景秀丽的景点较大的地方，它甚至高达每小时8-10元，这不鼓励贷方。

此外，简单的借款和困难的还款和慢速充电也使用户抱怨。公民小陈（ Xiao Chen）吐了在记者上，她和她的朋友上周末在购物中心吃饭。当她的手机电池级别急忙时，她扫描了一个电力库。结果，充电速度与蜗牛一样慢。吃完饭后，她只收取了10％的电力。当她归还它时，她跑了十多个积分。它要么饱满或破碎。最后，找到空白的时间超过一个小时。

在小陈在社交平台上发布了他的经验后，他发现许多人遇到了类似的麻烦，甚至有人抱怨他们在找到贷款点返回之前已经行驶了20公里。但是我真的不能还钱，所以我只能买。有些人购买了不止一个电力银行，这足以建立摊位。

现在，共享的电力银行不再为消费者提供服务，而是“惩罚”消费者。 “小陈感到很开心和哭泣。

附近有充电堆，但它们都已经满了。这是巧合吗？一位行业内部人士告诉记者，这是一个业务例程。 “一旦借用它并立即补充您的职位，您甚至无法偿还它，您必须购买。”

但是，记者以消费者的名义咨询了领先的共享电力银行品牌，客户服务表示，消费者可以及时与客户服务联系以验证和处理订单问题。如果实际上无法返回，您可以联系客户服务以申请暂停账单24小时，然后稍后再返回。

不仅是“后卫”的消费者

该行业提出了一条“羊毛”链

目前，共享的电力银行行业正处于规模扩展的阶段，缺乏统一的费用标准，平台，代理商，商人和消费者已经逐步形成了“羊毛扣”的链条。消费者不仅被共享的电力银行“反向”，而且随着行业规模逐渐扩大，代理商和商人的状况并不令人满意。

现在，共享电力银行行业的运营模型主要分为直接销售和代理：在直接销售模型中，该平台直接免费与商人联系，并分发商家；在代理模型中，当代理商购买设备时，平台将分配利润，代理商将将利润分配给商人，而代理商将将利润分配给商人的商店以将利润分配给商店。

但是，某些平台将采用窃取命令并在后台秘密撤回消费者订单的行为，使代理商和商人无法看到订单，从而减少了利润分配。

特定平台的代理商吴先生告诉记者，代理商在共享的电力银行行业中面临高昂的成本，包括购买可能的翻新设备，承担维修费用以外的保修期，支付高股份和点收购费以及可能的违规罚款。这些成本压力导致了许多机构的利润微不足道，甚至损失了。

“代理商的主要收入来自商人，但份额也很高，通常达到收入的一半以上，有时甚至高达70％-80％。” WU代表60个柜台，但发现该平台被怀疑不止一次“窃取命令”。原因是一个朋友在商店租了一家电力银行。结果，他发现背景中没有订单记录。直到十分钟后，他才向客户服务投诉，该订单在后台重新出现。

记者从领先的共享电力银行品牌的销售经理中学到了特许经纪人，该平台上有6个小橱柜和12个大型机柜，它们的价格分别为30个单元，分别为元和元。第一级代理商的最低利润为90％。您可以享受96％的一年级利润。

当被问及为什么价格越来越昂贵时，销售经理表示，该机构将收取半小时或一小时的费用，价格是多少。他还透露，代理商可以修改商人的后端，但是平台给代理商后端提供的数据是100％真实的。

用户数量将进一步增加

赚钱最终取决于渠道

今年8月， 发布了“ 2024年中国共享电力银行行业研究报告”，显示我所在国家 /地区的妇女占大多数妇女，年轻人是主流消费群体，主要集中在一层和新的一线城市。

在2023年，最常用的年轻消费者品牌包括怪物，梅图安，吉迪安，小火，苏迪安，利迪安和其他品牌。生产目的包括外部制造商和自己的制造商。例如，拥有自己的工厂，而 Bank被委托给小米进行制造。在此阶段，随着资本的收紧，提高自己的造血能力是确保共享电力银行企业稳定发展和健康运营的关键。

共享的电力银行仍然是一家好生意吗？目前，市场上共享电力银行的业务模型主要包括用户付款，广告促销和数据分析。通过向用户租金收取费用，品牌可以获得稳定的租金收入。同时，电力银行上的广告空间用于为品牌带来额外的广告收入。此外，通过移动电话和分析用户使用数据，该品牌为合作伙伴提供了准确的营销服务。

“不要低头看一两个业务。有些人依靠这项业务每天赚钱。”行业内部人士告诉记者，共享的电力银行是一家高频的小规模业务，并按数量获胜。这与早期共享的自行车相同。特定的金钱数量取决于您的铺设数量，您所占据的积分的数量和质量。 “如果您占据良好的位置，那仍然是一个很好的趋势。”

某个代理商郑先生承认，如果您想依靠共享的电力银行租赁业务来赚钱，那么您仍然必须最终依靠该渠道。 “在早期，电力银行服务行业正在出现，交通良好的观点已经很久了，并且该平台的直接销售被优先考虑自己获得好积分。其余的要点很难做到。对于企业而言，除了从您的设备中赚钱，除了首先从设备中赚钱外，他们还必须在每个月中赚取一定的佣金。

但是，根据咨询数据分析，2023年共享的电力银行行业涵盖的积分数量已达到404万，占该国所有潜在有效点的19.1％，同比增长31.8％。第一和第二层城市的年度渗透率已达到44.7％，但第三层和低于城市的点渗透率为22.2％。将来，下沉市场将是点增量的主要来源。

这位前瞻性行业研究所分析了，根据用户数量的历史变化，中国共享的电力银行的用户数量将在未来进一步增加，预计2026年以来，用户数量将在2023年达到6.1亿。自2023年以来，共享电力库的巨型参与者的行业收入也已在恢复和增长势头中吸收了。