1月16日的1月16日，扬兹河每日武汉客户在16日上午报道说，武汉农业集团举行了2023年的经济工作会议，以全面地总结了2022年的工作，分析了当前的状况，并研究和部署了2023年的工作任务。

据报道，在2022年，面对新的皇冠肺炎流行的严重影响以及艰苦而繁重的改革和发展任务，武汉农业群体坚持了寻求进步的一般工作，同时保持稳定性。根据“专注于农村地区和农业，工业支持，振兴现有股票以及增加数量的增加”的发展方向，并以农业工业化为核心，大力实施了“两轮车驱动”的发展策略，并竭尽全力稳定增长。营业收入同比增长16％，总利润同比增长52％，总资产同比增长5％，并提供了有形的“ Nong答复文件”。

会议全面分析了当前的国内和外国经济状况，并专注于工作重点，工作的六个方面将在2023年关注。

无所不能地实施“两轮驱动”的开发策略。加速武湖渔业科学技术园的第二阶段的建设，并建立了著名的国内，行业领先和一流的技术园。井井有条的 的花田的水生殖种质基础，并扩展了工业连锁店，例如水生植物的生产，保护，示范和展示。充分利用Wuhu的智能管理和维护系统，继续巩固和加深管理和维护结果，并努力不断执行Wuhu生殖渔业资源利用的试点项目。充分利用“双向森林腰带”的信息管理方法，以进一步提高森林带的管理和维护水平。

无所不能，加强了农业品牌的建设。强调目标取向，专注于扩大行业规模并提高品牌价值，加快从“销售资源”到“销售品牌”，扩大收入规模并塑造行业特征品牌的转变。

无所不能地促进“国有企业加入村庄”的行动。以派对作为指南和行业为载体，我们将抓住市场机会，例如产品经济，寄宿家庭经济，红色文化和旅游，创建品牌特征和突出显示，并努力在配对领域的工业项目中投资超过1.3亿元人民币，实现超过2000万元的YUAN的总体利润，创造超过2000亿元的乡村杂物，使其获得超过2000万元的利润党建立和农村振兴的整合。

无所不能地进行大规模的农业支持和受益的业务。加强农村振兴的金融服务，开展“农业贷款，保证保险贷款，紧急资金和武汉农业贷款”的业务不少于5.1亿元，稳步而有利地促进农村集体集体商业建筑土地进入市场的农村集体构建范围，探索2-3--3个新的企业，将2--3个新的物业转移到2-3--3市场系统，并在该国创建一个一流的农村财产权因素市场。

无所不能地巩固了国有企业改革的成就。专注于提高市场化水平。加深了面向市场的生产因素（例如土地，资产，资源和管理层）的改革，并尽一切可能增加营业收入，以最大程度地释放企业的沉淀资源。专注于提高改进水平，促进“减肥和加强”并提高质量和效率。

无所不能地实施风险预防和控制。我们必须遵守底线思维，增强我们的危机意识，更好地协调流行病的预防和控制和经济发展，在防止和解决重大风险，稳定请愿以及安全的生产方面做得很好，适当处理法律和法律和历史问题，并促进加速的经济发展。