随着“最终付款的付款”成为一个热门话题，按计划到达了十一个。商业流决定物流。从过去，仓库的频繁清算到当前的分钟分布，中国物流在重复的促销和测试下进行了转化和升级。回顾过去，随着业务流的变化，物流行业已经创造了许多机会。例如，家用电器的黄金时代产生了焦虑，电子商务创造了汤达（）。

如今，随着全渠道，全景和及时的电子商务销售模式的出现，例如和，供应链的挑战越来越大。此外，随着现场电子商务，利益电子商务，私人域流量等的兴起，“您所看到的就是您所获得的”已成为对消费者的追求...云仓库模型缩短了连接商品和消费者之间的观点逐渐进入了发展的快车道。

回顾过去，2014年被该行业称为的第一年。出生时，阿里巴巴，，SF ，ZTE，，，Best等。接一个地进入市场。下雨后，模型像蘑菇一样弹跳，其中一些人得到了支持。一些电子商务和快速交付平台依靠在线 +离线资源，而另一些电子商务则独立于第三方服务。唱歌后，它是如此生动，我要去玩。

但是今天，七年后，云仓库行业似乎很平静，就像热情洋溢的“七年瘙痒”一样。回顾过去，它也是中国物流行业的世界。

01

JD 具有光滑的航行

说到以电子商务平台支持的，我们不得不提到和JD 。相比之下，JD 在 领域具有更备受瞩目的布局，并且在该领域的生活平稳而舒适。

Liu 曾经使用“十个甘蔗的十个部分”理论来描述消费品和零售行业中的劳动力系统。工业链中有十个部分的劳动分工，每个部分代表一种经济利益实体，以及您在行业中食用的部分。 ，给用户提供的体验连接越好，产品数量越多，成本控制越强。目前，JD 至少有最后三个会议 - 仓库，发行和售后服务。

JD 采用合作仓库建筑模型来整合国内空闲仓库资源。 JD 提供云仓库平台 + WMS + TMS +仓库仓库操作计划，而合作伙伴负责提供仓库 +仓库操作设备和团队。 JD 基于集成和共享，并以系统和数据为中心，以便输出标准化的物流运营，增强商人和合作伙伴的能力，并提高产品循环效率。

2017年，JD 向公众开放，JD 开始正式为以外的客户团体提供服务。积极地从事台外业务不仅可以改善JD物流的运营基础，而且更重要的是，为JD的零售基础设施路径奠定了基础。

可以说JD 是云仓库领域的第一个梯队，但与阿喀琉斯一样强大，它也有弱点。鉴于行业内部人士，JD 的唯一缺点是，自运营以来，最大的客户JD购物中心已经贡献了大部分收入，其余的外部客户是JD的第三方商人。

但是，值得注意的是，今年4月，JD 再次建立在生态系统上，并与 共同推出了“ ”，以实现 和Omni-实现。在行业内部人士的眼中，其核心是扩大私人域流量

随着现场电子商务的兴起，电子商务渠道急剧增加。 ，Li Ning，和小米等品牌都选择通过全渠道建造私人域交通池。实践经验告诉我们，“不能放在篮子里”，生存经验告诉我们，“既是裁判又是运动员”是有风险的。 JD 系统如何面对这种环境变化可能比建立系统更为紧迫。

对于新手来说，同样的问题也是如此。

02

一个Xun，他从老树中芽

2021即将结束，该行业也迎来了新的变化。更不用说相互联系的政策取向，仅考虑电子商务，企业就进入了Omni- IP时代，仓库也将引入新的模型 - 品牌方面有必要建立快速响应的物流系统满足全渠道命令。曾几何时，当我进入时，必须将物流信息连接到。要输入，必须将物流连接到的物流信息。该模型将完全破坏，因此对新云仓库的需求已经浮出水面。当品牌需要完全覆盖和定制的仓储服务时，该怎么办？作为物流行业中“低调旧玩家”的代表，XUN处于此模式。

据报道，推出了三个创新的模块：

根据Omni-电子商务的需求，启动了定制的仓储：为商人，尤其是中小型商家以及成长的商家提供经济，多元化和定制的仓储资源服务。焦虑能够提供此类服务的核心原因是它拥有丰富的网络仓储资源。这家旧的物流公司拥有自己的系统，并且由于侧面而没有数据风险。

提供仓储供求匹配平台：考虑到全渠道时代，仓储来源的信息不对称，导致社会仓库来源无法共享。同时，许多用户有季节性的弹性需求。 推出了 匹配平台，以创造商机 在线匹配平台集成了发行版，产品输出和业务匹配。

提供闭环仓储系统服务：从配对平台和基于SaaS的智能仓储管理系统，直接解决了中小型物流公司，电子商务商人和品牌所有者的智能物流管理需求。鉴于Omni-，，和跨区域清单共享的当前状况，还可以实现多货车所有者管理和现场仓库管理。

据报道，为了建立新的零售生态系统的封闭环路，Gome创建了六个平台：“在线，离线，供应链，物流，大数据/云和共享共同构建”。作为六个主要平台之一，焦虑物流是其重要引擎。

而且不要忘记，全国各地都有成千上万的Gome商店。依靠大量的商店资源， 的价值越来越突出，并且已重新发现商店的价值。尽管基于商店并依靠仓储，但既服务于当前的短期电子商务和大型电子商务的蓬勃发展的商业模式。

03

一百代遗弃

当然，除了电子商务平台和在线 +在线资源背后的巨头外， 实际上还在云仓库领域（例如ZTO，BEST和SF ）安排了安排。其中，应该是最好的世纪。尽管Best 的股票价格越来越低，而Best 仍然没有赚钱，但是中国物流圈中没有人否认最好的世纪云仓库表现良好。

自2013年成立以来，它作为最佳云谷（Cang Cang），多年来，它一直深入参与美容，鞋子，服装，快速销售和其他行业，为3,000多家品牌公司提供智能供应链服务，这些公司可以与公司商家相遇，中小型商人的B2B和B2C业务的个性化需求。此外，最佳供应链还与快速交付和快速交付系统有关，三个网络的协调将创造品牌叠加效果，从而加速云仓库和云分配业务的下沉，并降低成本并提高效率。数据显示，截至2020年12月底，最佳供应链的总云仓库总计为440个，总管理面积为350万平方米。云仓库的订单数量在2020年达到了4.33亿订单。

在今年5月的全国最佳云仓库会议上，最佳宣布了云仓库“ B2C+B2B”的全部供应链服务功能的升级，以满足B2B和B2C公司商人的个性化需求， - 大小的商人。

当时，Best董事长兼首席执行官周隆（Zhou ）说：“接下来的十年是供应链的黄金十年。供应链系统通过消费升级而重建供应链系统，将确保云仓库的发展和沉没服务将带给供应链区域网络，这对于垂直领域的发展速度更快，因为最佳的工业链将与时代保持同步，加强组织，改进管理，加速高质量的开发创建新业务和新模型的能力。”

根据国家统计局关于消费品总零售总额的数据，尽管从2016年到2020年，在线零售销售额已增加，但该比例始终低于30％。换句话说，具有B端属性的离线市场仍然是主要零售位置。 。 TOB的云仓库甚至供应链市场也可以说是绝对的亮点。

10月29日，贝斯特（Best）正式宣布已决定以68亿卢比的价格将中国的快速交付业务出售给Jitu 。周·肖恩（Zhou ）立即发出了一封内部信件，称“ Bais将集中精力和资源，以进一步促进供应链，明确运输和国际业务的深层整合，加快业务发展，并创建国际综合智能供应链服务。”在继续亏损的同时，尽管经过了几次曲折，但贝希（）也阐明了其发展方向，而仍然是其核心。

04

自力更生的头发网络

除了上述具有支持者的巨人外，云仓库领域还有许多独立的企业家球员，例如，它已经长大了。与上述公司相比，可以描述为“自力更生”。为了维持独立第三方的属性，也有自己的考虑来引入投资。

在独立性的背景下，遵守“软件作为服务”的概念，以构建技术和支持全渠道。早在2013年，就开始专注于建立一个可以涵盖快速交付，树干运输，同一城市分销和LTD 的分销网络，从而为品牌所有者提供B2C+B2B综合物流服务。它将全国130个仓库划分为三个层次：原产地仓库，中央仓库和前进仓库，并建立了三个主要系统：仓库网络系统，智能分销网络系统以及系统核心周围的供应链融资，以共同支持F2C业务模型并创建从物流和资本流从工厂到消费者的业务模型。

2018年，通过C系列融资筹集了3.7亿元人民币，推出了供应链金融服务，促进了研发升级，建立了全渠道物流云平台，并解决了零售业中库存效率和交付效率的问题。 2020年，完成了由 领导的5亿个D系列融资，该融资用于增加对精制运营，智能仓库研发，大规模生产仓库和前进仓库的投资。

多年来，的客户不仅涵盖了美容，食品，母亲和婴儿等行业，还包括和超市等大型平台。近年来，将目光投向了社区集团的购买，并利用云供应链来授权社区集团购买。

从传统的电子商务到现场电子商务，内容电子商务，社交电子商务，再到社区集团的购买，一直以第三方态度见证了渠道的演变，研究了新渠道，抓住了变化零售业，并为品牌提供了更多匹配。这些渠道中的物流服务。我相信这不仅是想要做的，而且是所有球员的最初意图。

...

上面提到的只是云仓库行业的一部分，但是面对未来，当零售格式继续升级时，当供应链越来越表现出高频，分散，高及时性，完整的过程时，当零售格式继续升级时，并且将有很多公司急于进入这一轨道。

三年的疼痛和七年的瘙痒，你能生存下来吗，这是金，银，铜，铁，钻石的婚姻。我不会对和的发展说太多。 是一个独特的历史起源，具有覆盖整个国家的仓库系统。集成交付和组装的高要求也巩固了其“装备”的能力，云仓库还将形成特别罕见的仓库分布。网络。

云仓库行业的未来发展趋势仍将基于技术和共享。通过技术，它将通过共享和连接提高运营效率并连接操作功能，从而进一步构建虚拟化的，无边界的互联网仓库网络服务平台，该平台可以提供不同类型的客户。提供有效，经济和快速的物流解决方案。

源/物流索引（ID :)

作者/南瓜骑手