近年来，江苏省的人力资源和社会保障局探索了一种四步的工作方法，即“工作前，服务后，纳税后，集成处理和跟踪管理”，优化的服务，并有效地阻止并控制腐败风险。

预先工作，清楚地告知并有意识地接受监督。创建业务流程图表，以使公众清楚业务流程。标准化窗口管理，优化业务流程并在防止和控制腐败风险方面做得很好。制定并发行“三个主要和一个主要的“工作系统”，“档案管理系统”，“人文和社会保障业务分级会议事务”等，以实现阳光下的权力运作。

服务延迟，中度延迟，并且在此问题完成之前，没有人会离开。引入了评估机制，并在服务窗口中设置了服务评估器。公众可以评估现场的“好，中和坏”。对于有许多负面评论和集中问题的部门，及时采访和提醒并敦促纠正。建立跟踪和效率评估机制，并密切关注群众通过在线反馈，电话后续访问，现场问卷等强烈反映的痛点和困难，严格执行纪律和问责制，因此该服务更加“温暖”。

集成处理，优化过程并及时及时处理。实施一个新的服务模型，用于业务前端接受，内部资源共享以及后端循环和处理，并实现一扇门，一窗，一人，一张桌子和一张卡的“五个”服务。到目前为止，总共已集成和处理了106家企业，总业务处理时间限制已从748个工作日减少到268个工作日。

跟踪管理，保持痕迹以确定责任，并有效防止风险。在就业培训中，针对享受社交培训机构补贴的学生进行面部识别出席，并在所有培训教室中安装视频监视系统，以确保在培训过程和培训场所中没有“盲点”。在城市和农村居民的退休金保险中，建立了完整的审计系统，并严格实施了业务管理。业务管理人员，部门负责人，负责领导者和主要领导人签署并逐步确认；建立了处理日志系统，该部门正在日志记录中，每日商业交换与部门和城镇，并有效地防止了业务管理中的腐败风险点。 （Yin ）