介绍了一份有关首席护士（6篇精选文章）的编译报告，收集了高质量的内容以供参考，请享受。

护士报告1

感谢医院领导团队为我提供了学习和改进的机会，这使我荣幸地参加了供应室的首席护士竞赛。如果我是供应室的护士，我会这样做：

1。加强政治理论研究并提高自己的道德质量。

真诚，稳定地做事。不要放松您对政治思想的研究，并与时代保持同步。保持谦虚

谨慎的工作风格。坚决执行医院领导团队的所有指示和法规。严格遵守医院的规则和法规，并遵守领导力和管理。

2。提高组织和领导能力。供应室的质量与医院感染控制，护理工作质量和患者安全直接相关。在工作中，每个人都必须具有强烈的不育和责任感。爱他们的工作。与临床部门建立良好的合作关系，无论个人损失和损失如何，并确保完成各种任务。组织部门的工作人员研究“医院消毒供应中心管理规范”，并不断学习与供应室有关的新知识。精通清洁，消毒，灭菌和其他操作指南，并进行操作评估。提高部门工作人员的整体质量。

3。树立榜样，严格遵守工作纪律

有意识地遵守部门的相关规则和法规，积极，认真，负责任地工作，并确保每天24小时满足临床部门使用无菌物品的要求。确保及时完成每项工作，并使部门工作人员能够在没有投诉的情况下积极与工作合作。

4。现有问题：

1。自我保护和无菌性的概念并不强大，需要改善。

2。注册和识别写作不足。 3部门管理需要加强。

护士报告2

首先，感谢您对我的信任，感谢您的领导者对我的工作的支持和肯定，并希望您的报告会有良好的心情。在许多人的眼中，护理工作是一项非常低级和被动的工作，但是从小我就渴望成为白人天使，每天在病房之间穿梭，成为监护人。所以每天早晨我上班，我都会给自己一个微笑。我是天使。我采用自己的行动来改变人们对护理工作的看法，并解释白人天使的真正含义。实际上，护理也是一种艺术，是心脏之间的交流艺术。我相信辛勤工作将得到回报。

对我在工作中影响最大的人是迪恩·汉（Dean Han）。无论情况如何，他都会笑容面对患者，并耐心地解释而不会打扰。只要患者需要它并且条件需要它，工作始终是首要任务。没有时间和假期的概念。实际上，每个患者都是一个脆弱的群体。当他需要它时，即使我们有友善的外观或微笑，我们也可能会为他们春天。在门诊诊所中，我经常遇到一个人。我总是不等待他们问，而要主动问他们需要什么以及他们是否需要帮助。我认为没有必要将他们带到我们正在寻找的部门或耐心地回答他们的问题。我们给予的只是我们的热情，但是我们获得的是妇女和儿童的信任。

在工作中总是有很多不满意的。设定正确的心态是最重要的。我曾经有过患者的经历。所有的痛苦使我珍惜自己的健康，珍惜我的工作，并尊重所有生病的人。没有什么比拥有健康的身体更重要的了。生活中的生活和不快乐。我会认为我比生病的人更快乐，没有人应该对自己的幸福感到ing。

我记得一个说法：微笑是女性的最佳美，也是男性的最佳武器。实际上，生活只是一面镜子。如果你对他微笑，他会对你微笑。我们的患者也是镜子。如果您对他微笑，他还会微笑回报您。这是一种美容方法，不需要投资，但会使我们受益匪浅。如果您同意我的观点，请微笑一次。

我认为，护理工作不仅是治疗与接受治疗之间的关系。提倡正确的生活方式和科学饮食是预防疾病的重要方法。健康教育是我们的护理将要承担的重要任务。每当我们有一种新疾病时，我们都会及时组织学习，并及时为患者量身定制健康指南，以便他们可以充分了解自己的疾病，这也对周围的人有很好的影响。无法预防疾病，患有疾病的患者可以及时寻求治疗。在开展工作的研讨会上，我们始终积极地告知患者和家庭对常见疾病的简单诊断，以便患有疾病的人可以及时寻求医疗治疗。这将不断提高我们的业务水平并扩大我们的社会影响力。

在病房中，根据我们部门的特征，我为入院患者提出了一个温暖的提醒，其中包括患者想知道的住院环境，餐饮和医疗介绍。简而言之，患者的需求是我们的工作，为患者提供更多人道服务的是患者的需求和社会的需求。

我们部门的护士较少，有时他们的工作非常多。他们经常每天24小时工作并在第二天加班，但没有人抱怨。在工作中，我总是发现他们的优势并及时赞美。我迅速发现并纠正了工作中发生的疏忽和缺陷，以便他们可以努力工作以纠正其工作中的缺点，而不是屈服。这不仅可以保护他们的自尊心，而且还克服了工作中的各种问题和缺陷，以便他们可以实现最大的潜力并更好地为患者服务。

我只是在寻求护理工作的经验。我还希望每个人都会继续支持我，及时纠正我的缺点以找出我的缺点，并在护理工作中做得更好。

记者：

xx，2017年

主护士报告3

1。美德，能力，勤奋，表现和正直

“工作意味着责任。无论一个人从事哪个职业，他都应该始终承担责任感，尊重他的工作，并表现出对他在工作中的职责和奉献精神的忠诚。这是真正的奉献精神。”我知道这句话的含义，我经常警告自己：“如果您不这样做，只需按照您的意愿进行。”在我的工作中，我主要掌握了十二个词：“关心职责，履行职责，突出关键点并执行责任”。

在过去的一年中，我开始从提高政治质量和商业技能，并专注于我自己的意识形态，政治教育和商业学习。始终与医院的思想和行动结合在一起。在工作过程中，我们可以根据优先事项仔细安排并正确处理所有工作。在管理层中，我们实现了不高估自己的权力或超出我们的立场，工作不是拖延或模棱两可的目标，没有避免或在压力下进行冲突，没有避免或避免责任。我们在决策咨询，调查和研究，全面协调以及监督和监督的“四个功能”中发挥了出色的作用。我们已经使用了一个新的管理概念来简化服务程序，提高水平并坚持“四个无基于人”：我们将不允许我阻止我的工作，我们将不允许错误发生我的错误，我们将不允许员工被我忽略，我们将不会受到我的损害，我们将不满任何员工，我们会真正满意，使领导者感到满意，并使领导者保持良好的责任，并使超级友好，并使超级行事均匀，并逐渐受到了责任感，并且会使超级依然如此，并且会受到我的责任。

2。管理级别

在今年的工作中，我专注于加强沟通，改善协调和处理人际关系，为提高护理的质量和管理提供了强大的机会。首席护士在医院的多层次，多角度，多方向和多类人际关系中起着重要作用。因此，我使用自己的特殊身份在各个层面上进行交流和协调，并尽力解决部门，医务人员，护理和护理患者之间的冲突；以适度，谨慎和积极的态度对待领导者，以完成工作；以和谐的态度与兄弟部门进行关系，并从彼此的长处和缺点中学习；对患者和家庭具有高度同情和责任感；并以博爱和心理看法观察并了解部门的每个护士和其他员工。我知道，只有关心，关怀和理解护士才能最大程度地发挥其潜力和创造力。只有通过在沟通，协调和团结方面做得好，我们才能在部门各个方面使用有限的资源来到我们最需要的地方，并提供了一个强大的机会来提高护理和管理级别的质量。

3。工作表现

在20xx中，我们的部门接纳了所有患者和出院的患者，平均使用率为％；全年没有任何护理投诉，纠纷，错误或事故。在过去的一年中，根据部门领导人的正确指导和一般护理人员的密切合作，我主要参加并组织了这项工作：

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2。更改调度模型---实施APN计划。

3。结合省级标准，相关部门的系统，责任，计划，护理程序，护理操作规格等，并改善了分类护理规则和护理质量标准，并得到了改进和宣传。

4.注意护士内涵的建设并进行分层护士培训。

5。进行了一项满意调查，以选择令人满意的护士，以榜样为例，以领导整体并提高和促进整个护理的质量。

6。已经实施了护理绩效评估系统。

7。在班级中组织和执行了各种方便的措施，赢得了大多数患者的赞美。

8。积极组织部门的护理人员参加医院举行的各种活动，并取得出色的成果。

4。现有的问题和改进措施

回顾20xx的工作，尽管已经取得了许多成就，但也存在问题，例如在增强商业意识，人才培训和护理安全方面做得不好。在这方面，我将从这些方面改善它：

首先，提高业务意识并在财务管理方面做得很好。擅长在护理工作中的成本效益会计，降低医疗费用，节省不必要的费用，并确保资源有效，合理的分配。

其次，将人们放在首位并培养护理才能。动员部门护理人员的热情，并全面发挥整体护理工作的主观计划，从而提高了护理的质量。同时，执行各种规则和法规，阐明每个班级的责任，善于使用系统和标准来管理人员，并确保定期监督和实施。建立定量护理质量评估标准和护士评估标准，并加强质量管理和质量控制。通过评估，了解护理中的薄弱环节，掌握各个级别的护理人员的地位，对相关知识和技能进行有针对性的培训，并充分利用人才，最大化护理人员的作用，并全面提高护理人员的整体质量。

第三个是关注护理安全的管理，并消除护士冲突和护理错误。安全工作着重于预防。进行安全意识教育并加强法律意识。严格遵守规定和操作程序，并及时完成各种有效记录。密切关注护理过程的质量和最终质量。制定实用的工作责任系统，遵守规则，明确确定惩罚，在发现时立即对缺陷进行反馈，并提出纠正措施。

经历了所有天空之后，将实现这一场景，世界上的一切都将很困难。在未来的工作中，我将继续培养与整体情况合作并应对复杂情况的能力。在我担任呼吸医学系的首席护士时，我将为我的工作中的医院发展做出贡献！

护士报告4

紧张而繁忙的20xx年即将结束。在一年多的时间里，ICU的首席护士在医院领导人的照顾下以及部门主任和护理部主任的帮助和支持下，ICU的护理工作能够正常运作。根据今年年初的计划，今年的护理工作已成功完成，并取得了某些成就。摘要现在如下：

1。改善病房设施并加强病房管理

ICU是重病患者​​进行救援和密切监测的地方。病房环境必须是合理，简单的，这是有利于观察和救援的。病房拥有完整的救援设施。在原始ICU病房的简单条件和设施下，在医院领导的支持下，各种设施和工具得到了改善。在这一年中，增加了两个心电图监视器，增加了一个亚晶型治疗仪器，更新和升级了血液气体分析仪，并更换了各种心电图监视器的旧铅线，更换了沸水设施，并安装了各种生活设施，为患者提供了高品质病房条件，可改善该病房的病房状况。

2。建立，改进和执行各种规则和法规

ICU中重症患者的数量明显高于以前，并且医疗护理任务很重。我们部门的护理人员都年轻，资格很少。一些护理人员对他们的工作不足。因此，基于原始系统，它们得到了不断的改进和修改，ICU护士的录取说明，ICU工作流以及A级，P和N级护士的责任以确保ICU护理工作的正常运作。

3。发展高质量的服务演示病房和绩效评估的实施

在护理部门的大力支持下，我们的部门于9月推出了高质量的示威病房。根据该部门的特征和原始的基础，它不断改善该部门的工作，并努力为患者提供安全，高质量和令人满意的护理服务。和人源服务在护理工作的各个方面实施。随着持续的探索和改进，ICU的高质量护理服务的质量日益增加，患者和家庭的满意度也得到了很大改善。通过认真地实施绩效评估工作，护理人员的责任感和工作热情得到了极大的改善。

4。提高护理人员的专业质量并加强自己的建筑

由于工作的性质和ICU的严格要求，护士始终处于患者治疗和观察的前线。因此，护理人员的质量将与ICU的工作效率直接相关。在过去的一年中，ICU护士的培训一直是我工作的重点。在ICU护士的后续教育中，我采用了诸如在职培训，外出学习，结合自学和评估等方法。根据我们部门的情况，我们定期举行商务讲座和护理巡回赛，以便我们部门的每个护理人员都可以独立完成PPT的生产并提高其讲座水平。一年的培训使ICU护士有能力从事日常工作，并且大多数护士成为熟练的ICU才能。

首席护士报告5

尊敬的领导人，部门负责人和雇员代表：

大家下午好！

首先，感谢您对我的信任以及领导层对我的工作的支持和肯定。感谢您的同事的帮助。在这里，我衷心希望您能在新的一年中充满微笑并实现您的愿望！随着20xx新年的到来，我们已经努力工作了一年。在这一年中，我一直坚持“以患者为中心，以质量为中心，为患者提供高质量的服务”的目的，并利用我的爱，热情和诚意来满足每个患者的需求，并努力创建一个具有“社会满意度，患者满意度和自我满意度”的部门。为了改善老年患者的生活质量并扩大其生活过程，所有任务基本上都已成功完成。 20xx中的工作总结如下。欢迎所有领导人和代表发表评论。

1。良好的医学道德和风格，遵守法律和法规，并严格对自己。

关心患者的苦难，迅速解决患者的问题，始终保持“良心”一词，以身作则，并以身作则。诚实地做事并尊重。

2。已做出了有效的改进来解决该部门的困难，即保姆的管理，这促进了保姆质量的提高。

详细的奖励和惩罚措施主要是从薪水提高，专业能力和团队建设以及质量评估和监督方面制定的。付款是根据保姆的职业道德，工作量，质量和出勤率来支付的，反映了更多工作原则，首先要获得更多收益，质量。保姆的热情和倡议已被充分利用。与去年相比，患者人数增加了近一半，而保姆的数量减少了20％。全年没有发生重大事故或不良事件。

3。努力学习并积极主动。

在20xx中，我亲自发表了两篇论文，两篇论文均在国家核心期刊上发表。领导部门的护理人员勤奋学习。现在，我们部门的所有护士都进入了护理专业的大学教育，有些人获得了学士学位。

4。专注于部门工作的重点，即护理质量和护理安全。

进行定期和不规则的护理质量检查，确保每日检查，每周反馈，每月摘要，随访和监测关键问题，并保持护理质量的持续改善。与医院的整体工作合作，并认真地完成所有指挥工作任务。加强护理安全管理，加强关键时期的管理，关键员工和关键患者，并为患者提供高质量，安全和有序的护理服务。实施灵活的班次调度系统，合理地与值班人员相匹配，评估患者风险，建立特定的护理优先级，并以分层的方式安排它们，强调每次班次的工作重点。改进和标准化护理记录记录，并遵守“客观，真实，准确，及时，完整和标准化”的十二个单词原则。以患者为中心的人性化服务，尊重患者及其家人认识的权利，并减轻患者家庭的关注。加强护理患者的沟通，提高患者满意度并避免护理纠纷。

5。现有的问题和对策。

1。我的知识和有限的能力。我的工作仍然有很多缺点。我敦促所有领导人和同事为我提供更多的指导，批评和建议。我将谦虚地倾听，并努力改善并努力做得更好。

2。由于老年医生部门的护理人员很少，而且工作量很大，尤其是如果中间和夜班只有一名护士，那么护理期很困难和风险。将来，我们必须加强灵活安排的合理性，以确保关键时期的护理安全。

3。老年部门的保姆很小，劳资关系不稳定，这限制了部门业务的发展和增长。将来，我们应该积极探索对策，稳定保姆团队，提高服务质量，并为老年人提供更好的医疗服务中心，以便更多的老年人可以在这里享受他们的老年。

简而言之，在过去的一年中，随着医院领导人的注意以及部门工作人员的努力和合作，已经取得了某些成就，但也需要进一步改善许多缺点。将来，我将更加努力，从我自己开始，建立“我繁荣的大学，为我的大学感到自豪，对我的大学感到羞耻”，改变我的服务概念并增强我的服务意识。我坚信，在各级领导者的大力支持以及医院所有医务人员的共同努力下，我们肯定会完成所有工作，并使患者及其家人真正感到放松和满意。最后，我希望医院的所有部门越来越好，我希望我们的医院繁荣！谢谢大家的收听，谢谢！

护士报告6

20XX是传统中药厌食医学系独立开业的第一年。我很幸运能被医院任命，并担任传统中药厌食医学系的首席护士。在过去的一年中，我们已经认真地实施了医院和护理部的各种政策，政策，规则和法规。在护理部和部门主任的双重领导和指导下，并在该部门的同事的帮助和支持下，我们认真而有序地进行了所有工作。通过所有医务人员的共同努力，部门管理系统已经逐渐标准化，工作程序逐渐改善，并且业务领域不断扩大。该部门的护理工作已健康，护理质量稳步提高。该部门表现出充满活力，健康，向上的发展趋势！过去一年的个人工作报告如下：

1。加强政治建构

1. and : As an of the , you can in of the , with the of the in the of the gang area to do all of work, , with high of , a of , of , be good at , be in , and bold in , and a and您的工作中充满活力的风格。

2。加强对医疗行业的职业伦理，法律和法规以及核心系统的研究。严格遵守职业道德，不要寻求个人利益，为患者和群众真诚地服务。

㈡提高全面的行政管理能力

1。参加医院和护理部门的各种管理培训，努力学习科学管理知识，阅读管理期刊并改善管理理论。在各个级别的护理质量检查中，我谦虚地学习了护理质量质量良好的病房的管理经验和方法，专注于将理论与实践融为一体，并不断提高管理绩效。通过一年多的经验，我的组织协调，指挥和决策能力逐渐提高。

2。正确处理与部门主任和医生的关系。部门主任是该部门的第一人。当我在监督和检查期间发现问题，正确的管理偏差，并积极向部门董事向部门董事报告部门董事熟悉的护士状况和支持护理工作时，我可以认真地实施部门管理政策，在上载和发行方面做得很好，并立即向部门董事进行反馈，并立即向部门董事进行反馈。加强与医生的沟通与合作，以确保部门工作的正常进展。

3。尽快融入新的护理团队，并努力建立一个更具凝聚力的护理团队。作为新的护理负责人，成功打开了护理工作状况？我仔细观察了护士的工作习惯，脾气和个性，掌握了他们的长处和缺点，并努力照顾生活中的每个人，获得他们的支持和信任，认识人们并承担良好的责任，以便合理地安排各种护理工作并动员护士的热情和创造力。 （专业报告）与此同时，我可以树立一个榜样，诚实和诚实，无私和敬业，遵守规则和规定，在做事方面保持公平和直立，努力成为群众的先驱，护士的榜样，并带领所有护士来完成所有护士工作，并更好地完成质量和更好的质量。

4。注意加强沟通和与兄弟部门的联系。例如，加强与手术室，医疗专业部门，急诊科，胃肠病学部门，腹腔镜检查室和其他部门的沟通并接触，团结和合作，互相帮助和支持，并使该部门的工作能够健康运作。

㈢加强自我建设，并努力提高专业理论和护理技术的水平。

回购“现代厌食医学”的专业书籍，借用图书馆的相关期刊的阅读，制定学习计划，定期学习，尽快提高初级学院的理论水平，并谦虚地从部门的旧同志中学习专业运营技能，例如中国医学护理技术，计算机医疗订单的艰难，以及诸如诸如跨越的大学杂志，以及他们的著名技术，以及他们的纽约求职者，以及培训的纽约，求职者的纽带，初级学院的护理问题，了解初中护理的发展趋势，并努力成为大三学院护理的学术领导者。

㈣我们将专注于护理质量控制，以确保护理质量评估符合全年的标准。

1。根据实际的护理实践，我们定期向护理人员教育他们的工作，医学伦理和职业道德，为患者提供高质量的护理服务。我们部门的护理服务一直受到患者的好评，并且满意度符合全年的标准。

2.密切关注护理质量控制，全面发挥护理质量控制团队的作用，严格检查和监督护理质量标准，不断修改并改善各种护理质量标准，并根据标准组织学习以实施各种护理工作。

3.严格掌握护理安全，每月举行定期的护士会议，以提供反馈，集思广益，全面分析质量检查中的现有问题，找到原因，实施纠正措施，分析困难和重大问题，并及时采取有效的预防措施，以使事件易于对错误，事故和护理风险。今年将没有任何错误，事故和严重的护理纠纷。

4.全面发挥留言表的作用：对于护理工作中的薄弱环节和护理质量控制中的许多缺点，护士将在留言表中提醒并编写一些临时系统。除早上会议外，护士还将提醒护士及时阅读并将信息传递给每个护士，减少长期会议，提高效率并不断提高护理质量。

5。加强护士与患者之间的沟通，组织每月的疾病知识讲座和锻炼研讨会，聆听患者及其家人的建议，并改善护理工作。

㈤在职培训和教学管理

1。按计划完成对普通护士的标准化培训和继续教育。专注于专业护理学习，完整的临床知识和护理技术学习常见和经常发生的疾病，加强早晨会议问题和随机问题，并提高护士的专业水平。

2。每个月组织部门护理巡回赛和商业学习，学习新的护理知识，了解新的护理趋势，对困难的护理案例进行讨论，组成护理研究小组，并分组解决问题。

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