当听到计划时，许多人会感到很高。在许多不了解市场的人的眼中，计划者非常棒。可以说，自项目上市以来，计划者已经干预。从对项目的初步征用调查，到土地获取后的产品定位，再到一般营销策略概述，再到年度营销策略计划，到每月的营销执行计划，甚至每个小型活动的实施计划。早期计划工作还涵盖了与该物业交付合作的工作，但后来进行了细分，客户关系管理部门流行，计划在交货后退出相关工作。

房地产规划不是一个人可以独自战斗的事情。营销策略思想和促销思想一直是团队的结晶，所呈现的结果也是其背后无数人的努力。早期的房地产规划，具有理想和野心，产品，故事情节和产品包装的要求，通常成功的口号可以创造一个奇迹。当然，当时10年前，市场也为这个奇迹做出了贡献。

我于2011年进入房地产行业，最初是一名撰稿人。当时，我的工作是：编辑短信（SMS群众发送），撰写网站软文章，工作摘要报告，并与撰写有关土地获取的投资研究分析报告合作。工作内容很简单，并且由于公司不大，因此没有所谓的战略思想和广告整合促销，这都是老板的单人表演。 A year , I by my boss and boss and left and went to an , is the B. Work and stay up late here, with plan for and , and in with the of the in of A, such as: B's SMS to send text , , , soft , etc. that to be done is my job.三个月后，在无休止的加时赛和计划中，我选择逃脱。逃离政党A的地位差异很大，希望改变他的处境并指导他人工作。

加入政党A后，薪水得到了显着提高，我完全改变了对党A的计划的态度，因为他们的80％能源需要应对内部沟通障碍，上传和释放。随着自售团队的兴起和代理公司的下降，政党A的规划团队逐渐增加，管理团队逐渐变得更强大：有充分的广告公司，媒体，媒体（在这里指出各种互联网大VS，官方帐户，网站，网站，网站，网站等），广告合作伙伴，在这里参考活动，材料公司，材料公司，各种材料，各种计划，等等的材料，等等。所有计划工作都是为了制作一盒名片和KT板。还有每月计划报告，每周项目会议，每周营销会议，各种特殊会议，甚至销售团队的早晨和晚上会议等。所有这些材料都来自计划。

所以我以为我当时是万能的，也称为我的堂兄PPT ...

至于事件的执行，每个人都认为这只是一个事件，没有什么。那么计划工作是什么？让我告诉你：

1。首先，与营销团队和广告策略公司进行头脑风暴，讨论与活动相关的需求和想法，并确定方向和内容；

2。制定营销活动实施计划或报告公司与月度/阶段计划同步的公司批准，并将其提交公司的项目批准；

3。通过项目建立，与竞标部门合作进行投标并与投标评估和竞标确定合作；

4。在将投标设置后，审查和执行合同，并将其提交给公司批准并签署合同；

5。同时组织活动公司，广告公司和营销团队，以优化和改善活动计划；

6.构成活动的反向时间表，列出需要与互联网，微信瞬间，微信瞬间，微信帐户等进行合作的相关宣传和促销渠道和促销计划，并根据该计划进行广告图像的设计和交流，出版，渠道促销和出版。

7.构成活动实施和紧急处理小组的清单，并组织各个部门的协作会议，以阐明每个地区的人员和工作职责；

8.澄清和准备相关材料，例如事件词，接收演讲，活动表，现场礼物，事后宣传等。与活动公司一起构成清单，并敦促广告公司根据需要设计和审查；

9。在执行活动之前，请组织相关人员在现场行走，与主人沟通有关紧急情况等相关过程的详细信息和紧急响应计划，以及各种道具，材料和人员的可用性。

10。跟进整个过程中的活动（阶段区域协调，根据领导者的要求随时对其进行调整）。

目前，您是观众中最美丽的男孩，观众中最美丽的男孩！

11.活动结束后，场地将在现场撤回，事后将通过软文章，视频和其他促销活动进行促进和分发；

12.如有必要，组织现场材料摄影并接受采购，成本，财务和其他部门，并要求活动公司构成接受清单并签署并与每个部门确认。

13.活动结束后，根据需要跟进付款过程，直到付款为止。

好的，今天就这样，下次见。