中国建筑局长的BIM工作站成立于2012年。它有两个BIM工作组：土木工程和机械和电气工程。每个工作组都有一个团队负责人，他协调工作组的工作计划和项目管理；一个负责每个专业的人，负责各自的专业事务；每个专业的几个设计师都加深了。

到目前为止，总共组织了四个BIM技术应用培训课程，约有260人参加了培训。在建模一些项目之后，已经培训了约80位成熟的BIM工程师。同时，该公司还专注于在新员工中培养BIM技术人员，并对2014年加入的所有148名新员工进行了BIM技术申请培训。

总共投资了近200万元购买38个BIM工作站和相应的真实软件，这些软件基本上满足了BIM技术的促进和应用要求。

根据公司的BIM培训，项目部在周四使用“星期一讲座”学习活动，根据部门的BIM申请深度对项目部门的所有人员进行BIM培训。到目前为止，已经进行了10次软件培训讲座和4项软件培训讲座。项目部的所有员工都有初步的理解和掌握BIM技术。它为后来为所有员工实施BIM技术奠定了良好的基础。

BIM技术应用程序实施

BIM应用背景

1。使用BIM技术来提高管理效率并提高项目的科学和技术内容：

将BIM技术作为主线，云技术，物联网技术，RFID无线射频，三维激光扫描和仿真技术连接，以形成具有丰富内容的新技术和高科技应用链。然后创新管理方法并提高管理效率。

2。对BIM技术进行研究：

BIM技术在施工阶段的应用仍处于早期阶段。可以预期，通过该项目，将总结一系列BIM应用程序结果。

3。根据一般合同的要求：

1）我们必须在赢得投标后的30天内完成施工前BIM（），并实现了模型的精度。

2）在项目实施过程中，逐渐升级以在施工协调过程中完成BIM（），达到准确性，并在相应的应用程序工作中做得很好。

3）项目完成后，BIM（）完成项目完成后，将精度交付给所有者以进行以后的操作和维护。

项目部门设定了BIM申请目标。应用程序目标分为三个级别，从易于到困难。 1级是常规成熟的应用程序内容，很容易实现； 2级是需要一定量的探索和成本投资才能实现的目标；第三级是需要大量工作内容并需要大量成本投资才能实现的目标。

实施标准

“ Chow Tai Fook金融中心项目BIM实施计划”已准备好指导该项目中BIM技术的计划和实施。根据“中国建设第八局建筑信息建模（BIM）操作指南手册”，该项目的BIM建模标准已准备好指导BIM建模工作。

模型构建

根据一般合同合同的要求，赢得了投标后，项目部必须在30天内完成施工，结构和机电（即施工，结构和机电），即。收到投标通知后，天津公司立即组建了一个具有丰富建模经验，配置相应设备并进行建模工作的团队。建模高峰时的人数达到40。完成模型并将其交付给所有者花了28天。

该模型的交付不仅使BIM工作组被所有者认可，而且还为随后的项目BIM应用程序工作奠定了坚实的基础。

基于BIM技术的绘图审核工作

为了提高施工图的质量，减少设计变更和谈判，该项目的所有者制定了构造蓝图发行过程。 BIM团队必须使用BIM技术来协助所有者和设计验证图纸，并且只有在发布了全面的BIM报告后，才会发布蓝图。到目前为止，BIM团队总共发布了203个RFC，RFI和AOC，并提交了5次在B4到F5层的碰撞报告。施工图的质量得到了有效的提高，并受到了所有者的称赞。

使用BIM技术进行高程检查，发现地下室B4楼C级停车位的间隙高度无法满足设计要求。

基于BIM技术的钢结构的加深设计

该项目的钢结构部分的结构相对复杂，整个塔的核心圆柱体从底部逐渐收缩到上部，空间角度和节点很复杂，这给钢结构组件的处理和安装带来了很大的困难。项目部使用BIM技术来协助加深设计，优化节点和执行虚拟组件以改善施工计划。它为随后的钢结构结构提供了强大的保证。

基于BIM技术的三维视觉简介

该项目的基础板具有10个不同的高程，结构非常复杂。通过BIM建模，基础板的高度合理地优化，基础底板的结构形式直观地显示，进行三维视觉简介，并指导现场结构。

使用BIM技术协助深层基础坑建设

通过将BIM软件建立的结构模型导入机械分析软件来进行机械分析。然后，根据分析结果，校正结构模型。

基于BIM技术的现场平面管理

使用BIM技术来解决诸如现场建设地点的地板布局和现场部门等问题，并根据“施工计划布局”建造各种临时设施。直观地显示现场布局，安全和文明的建筑布局和CI计划。

安全标准化管理基于BIM技术

将BIM技术应用于建筑工地安全管理和标准化管理（中国建筑CI），以指导现场标准化和CI管理。

基于BIM技术的工程量提取

由于项目基础板的高度有很多变化（10个不同的高程），因此水坑，电梯轴和轴承的结构形式很复杂且难以理解。如果使用传统的计算方法，这将非常困难。

通过使用BIM软件进行建模，建模者对该项目的基本基础板的结构形式有了更深入的了解，并且可以直接提取项目数量，从而解决此问题。

BIM应用成就和创新

基于BIM技术的项目管理流程

为了将BIM技术充分应用于项目管理，项目部已根据BIM技术制定了一系列项目管理流程。它包括建模，加深设计，质量，进度，安全性和成本等工作。

结合二维深化和三维建模

由于该项目中机械和电管道的复杂布置，如果您根据图纸直接对其进行建模，您会发现有很多碰撞点，然后执行碰撞调整，这将具有大量的工作量和极低的工作效率。

鉴于这一点，在建模工作开始之前，机电管道在二维设计中设计以确定管道的层次关系和特定的空间位置。同时，对具有相对密度管道的区域进行了分析，然后进行了三维建模，从而显着提高了工作效率。

使用BIM软件的漫游功能在视觉上漫游，对全面的管道布局，天花板高程等进行全面的游行检查，以实现可视化的目的。

4D施工期管理

项目部使用4D施工期软件来管理进度计划。使用4D施工软件来准备每周的时间表，每月时间表，季度时间表等，通过进行施工计划模拟，在施工过程中进行施工计划模拟，在施工过程中的可能冲突和缺点，从视觉上揭示了，以促进建设计划的改善并显着提高计划的实施性。

在项目晨班会议和每周会议上，使用4D施工软件进行直观的施工期限，比较现场进度和进度计划之间的差异，分析原因并找到解决方案。通过4D施工期模拟，所有项目人员都可以直观地了解项目的实际进度，了解散布过程的顺序，并阐明下一个工作安排。促进项目生产工作的有序发展。

摘要和前景

作为 Chow Tai Fook金融中心项目的三个主要技术支持之一，BIM 已在项目的早期阶段实现了许多一级应用程序目标，例如绘画审查，计划优化，建筑周期管理和项目管理。随着工程施工的逐渐加深，BIM技术的应用将逐渐朝着第二和第三级应用程序目标发展。最终实现了使用BIM技术协助项目管理的总体目标。在工程的整个生命周期中实现BIM的应用。

许多一级应用程序目标，例如审查，计划优化，建筑周期管理和项目管理。随着工程施工的逐渐加深，BIM技术的应用将逐渐朝着第二和第三级应用程序目标发展。最终实现了使用BIM技术协助项目管理的总体目标。在工程的整个生命周期中实现BIM的应用。