1。家庭设备链的业务是什么

家用电器的连锁企业通常是指专门从事零售家用电器的公司。它通常由四个以上的零售商店组织，由同一中心管理，并协调以购买商品，并且具有相同风格的商店内部和外部装饰，产品类型和服务方法。采用节省销售成本，少量利润但营业额快速以赢得客户以占领市场的政策，这是连锁店的重要特征。如今，家用电器链中的十大品牌包括，Gome， ，， ， ，工业和贸易家用电器，， ， 等

2。家用电器链操作的特征

1。统一管理

与其他连锁运营一样，拥有家用电器的连锁企业专门建立一个以管理系统，管理标准和管理方法为中心的完整管理系统，形成了标准化的管理模型。每个商店的统一管理包括人员管理，购买和销售管理，会计管理，库存管理，安全管理等，并依靠严格的管理来实施统一的大规模运营以实现目标福利。每个商店将根据统一的管理标准进行所有工作，加强评估和培训，提高商店的管理和服务水平，与每个运营步骤进行协调和合作，并更改单个商店操作模式。

2。统一采购

连锁运营的本质是通过规模运营追求规模经济。作为商品运营，消费的特殊性使供应的质量更为重要。连锁运营的核心内容之一是实施商业商品的统一采购。企业的每个分支机构根据运营条件将商店的购买计划提供给总部的商品配送中心。总部下的配送中心在供应组织中实施集中和统一的采购，然后根据计划和临时需求均匀地将其交付给每个商店，从而减少分批分散采购的购买成本，并从科学和合理的购买批次安排中降低运营成本。在集中采购期间选择购买商品和供应商时，以确保商品的质量。

3。统一徽标

标识是一个企业标识系统，包括企业字体大小，企业徽标，颜色应用程序，表达式等。其功能可以区分企业并促进消费者识别。由于连锁企业有许多商店，因此统一的分支徽标和徽标编号和其他企业标识系统是链店的最直接，最引人注目的形式，也是连锁店中最基本的统一内容。它可以帮助消费者识别和识别分散在连锁店所属不同地区的各种商店。每个分支机构都使用统一的口号，口号，产品展示方法和样式，员工服装等。统一的标签系统可以建立企业品牌形象，使消费者感到信任并提高他们对企业品牌的忠诚度。

4。统一产品和服务

统一的商品和服务是连锁运营中非常重要的一部分。他们只有统一的购买，分销和管理。如果不统一服务，连锁店的品牌角色将不会被反映，并且连锁店的目的将丢失。换句话说，除了一般的服务意识外，服务的统一性还包括品牌意义。在操作过程中，服务受严格的统一规范和流程的约束，统一的服务标准包括服务环境要求，服务质量人员，服务工作标准，购物服务法规，服务指标和宣传。经过统一的培训，员工将担任帖子，执行统一的工作标准，并将根据统一标准进行奖励和惩罚。每个分支机构将根据总部的统一服务标准要求达到统一的服务水平。无论消费者去哪个分支机构，他都可以享受相同的产品和服务。

5。统一交付

分销是家庭设备链运营的集中反映，统一购买的物流表现，反映了密集的业务运营和企业管理水平。总部的配送中心实施了每个分支机构出售的商品的统一交付​​，并负责商品管理和商品质量管理的数量，并处理交货与每个商店之间的关系。配送中心通过内部计算机网络管理系统对购买，接受，存储，出站审查，运输，交付等进行功能监控，科学控制库存类型和数量，还负责货物的回报和交换。统一的产品交付及时有效地确保商店提供高质量的服务，根据每个分支机构的位置和所需的产品条件合理制定交付路线，节省人工，运输成本，减少库存等，并确保分支机构中的货物供应水平以及分支机构的供应。

6。价格统一

统一购买和交付家用电器链商店为统一价格创造了条件。每个商店都实现同一商品的统一价格，并实施统一的价格政策，包括各种优惠促销。总部已经成立了特殊的价格人员来负责价格管理，并将其视为价格统一的重要组成部分。价格人员审查和购买价格的价格定价，并负责根据市场条件调整商品价格。同时，他们监督和检查每个商店价格和明确价格标签的实施，并实施相关的价格政策。统一的部署是针对价格变化（例如商品价格调整）实施的，每个商店将根据要求和指定时间来更改其价格。统一的商品价格有利于连锁管理，还促进了连锁组织形式的竞争优势。