MCP正在重建云计算生态系统，帮助企业和开发人员更有效地连接数据，优化流程并降低成本，成为促进数字化转型的重要力量。

按钮和其他智能平台的热潮刚刚过去，MCP已成为一个新的热点。在阿里巴巴云（ ）领先于启动MCP平台之后， 也效仿，预计 将在4月25日的会议上发布相关产品。

开发人员总是急于探索道路，但最终的好处通常是大公司。

如果您想赚钱或制造对企业和个人有用的产品，则必须了解云平台，其生态系统以及它为企业和个人提供的价值方案，以找到正确的机会点。

因此，问题是，云制造商都在开发MCP协议，有什么区别？

我认为战略观点是不同的。阿里巴巴云强调全球化和全栈技术布局，腾讯是一种生态整合，百度云为生态益处选择了工具，Byte采用了“ + ai + ”的三个刺激策略，而AWS则专注于语音互动的基本设施。

如何以流行的方式理解它？

让我们先谈谈阿里巴巴。目前，阿里巴巴云是电子商务 +云计算的双轮驱动器。

这就像自行车的两个轮子，一个是赚钱的负责，另一个负责技术。它已将其自己的50多个服务（包括 Map和 ）转变为MCP基础架构，就像将自己的工具打包成一组“家庭桶”一样，建立了“应用程序是协议”的生态闭环。

它的技术路径是一种全栈技术布局，例如建造房屋，从铺设地基，建造墙壁，装饰到安装水和电力，一切都必须完成。

简而言之，从基础硬件和服务器到中间软件系统和数据库，再到高级应用程序开发和用户体验设计，都可以完成，从头到尾开始，它可以形成完整的，从而使整个系统可以顺利运行。

因此，它的策略不仅是为了吸引新的TOB用户，而且还可以通过MCP建立相互联系的事物的生态系统。

平台可以被视为“智能工具箱”，其中包含所有内容，例如：云计算，大数据，人工智能等。开发人员和企业可以从“工具箱”中选择适合它们的工具，并快速构建所需的应用程序和服务。

让我们谈谈腾讯云，其策略是：生态整合。

微信是一个巨大的社交广场。 在广场上建立了“小摊位”，以便开发人员和企业可以在这里开展业务。它采用了Edge无服务器体系结构，就像在靠近用户的情况下开设便利店一样。

过去，所有计算任务都放在非常远的云中，每次处理数据时，它们都必须运行很长的路，这导致了很高的延迟。现在， 将一些计算任务放置在用户附近，以便可以更快地处理数据。

因此，它的优势是：靠近用户，快速速度，不必担心背景，按需支付计算资源的付款以及自动扩展请求。

它的MCP模型更倾向于“自由部署 +社会裂变”。

官员还表示，它计划建立MCP。此外，它还发布了一个AI开发套件，该套件支持MCP插件托管，以帮助开发人员在5分钟内迅速构建基于业务的AI。

换句话说，开发人员可以在此基础上开发各种AI应用程序，并通过MCP推广更多用户。

因此，该模型的优点是开发阈值很低，在微信生态系统的社会裂变的帮助下，它可以迅速吸引大量用户。

百度的策略是使工具生态系统通用，并使用MCP构建类似于“ AI时代”的“+混合”。

如何理解？

这是一个代码共享社区，开发人员可以在其中共享代码并在开发项目中进行协作；这是一个应用程序商店，用户可以下载各种应用程序。

百度的MCP还希望做类似的事情，使开发人员可以轻松共享和使用各种AI工具和型号，就像在超市架子上拾取物品一样简单。

因此，百度希望通过MCP获得三分：

就像在AI的世界中一样，既有一个超市，也有一个社区，每个人都可以找到他们需要，共享和交流的东西。

BYTE在MCP协议上的布局是“ + ai + ”三螺旋策略。

/像一个巨大的内容池一样，使用内容池来构建MCP服务；同时，的大型模型集成了MCP协议，并在火山引擎上打开了“一句开发”功能。通过输入自然语言，开发人员可以生成称为电子商务API的智能机构。

在商业化方面，为中小型开发人员提供免费的MCP呼叫配额，而对于企业客户，它以包装销售MCP服务和交通资源。

这就像向小型企业提供免费试用，为大型企业出售包装，使大小不同的用户从中受益。

值得一提的是AWS。它专注于语音互动的基本设施，将Nova的语音模型与服务结合在一起，并构建“语音 +工具调用”模型，即使用语言助手来实现所有内容。

因此，与几家公司相比，我们能看到什么？

一个结论是：每个制造商都根据自己的优势和市场需求选择不同的途径；阿里巴巴云强调了全球化，腾讯云使用微信生态系统为社交场景创建一个封闭的循环，而百度云希望成为开发人员的MCP。

字节是“ + ai + ”，允许开发与内容结合；而AWS为语音交互提供了基础架构。

在这种情况下，开发人员应该选择哪种MCP平台？我认为关键是生态学。所谓的生态学是制造商自己的客户选择。

阿里巴巴云是一项超级基础设施，可以穿透整个行业。

核心客户覆盖了90％的互联网公司，90％的上市商业银行，90％的汽车品牌以及90％的手机品牌（OPPO，Vivo）以及1000多个政府和企业客户（ Grid，）。

它的生态障碍是电子商务 +政府事务的双引擎。当这些应用程序应用程序转换为MCP接口时，会形成全链接闭环托管。

例如：

您可以根据阿里巴巴云的MCP服务开发智能旅行计划系统。

它致电地图以获取景点信息和导航，将天气预报API结合在一起以提供实时天气，还可以推荐附近的食物和酒店。当用户进入目的地和旅行日期时，系统可以生成详细的旅行计划，包括行程，运输路线和预订建议。

这是完整的链接。

对于开发人员而言，阿里巴巴云更适合与传统行业系统（例如工业质量检查，跨境贸易）深入联系的企业级项目，并且对国内合规性有很高的要求，并且更倾向于内部TOB组织。

，其核心客户包括能源（州电网），制造业（Sany重工业），教育（新东方）以及大量中小型开发商。

它的生态障碍反映在两个方面：

首先，“地图 +搜索双入口”。 Map的MCP支持自然语言导航，例如“明天早上8点在取回的火车门票”，这可以为您提供帮助。

其次，支持SDK用一键转换MCP。如果您想快速调用地理信息服务，例如物流路径计划，或者您是个人开发人员并想参加工具共享，那么 是一个不错的选择。

因为您可以将开发的MCP产品直接嵌入大型企业的模块中，以实现快速的货币化。

的核心客户组是互联网公司，游戏开发人员，中小型企业以及需要快速部署和扩展的开发人员。市场定位是“行业之间的连接器”，并且擅长利用微信生态系统和社交平台的优势。

有两个生态观点：

对于开发人员而言，它适用于社会裂变应用，例如：迷你计划电子商务，借助微信的社会力量，该应用程序可以像病毒一样迅速传播。

字节的核心客户是内容创建者，电子商务品牌和MCN组织。

创建者需要改善效率工具，例如智能编辑工具，这些工具可以快速添加口头游戏和字幕，通过一键单击或知识库产品生成令人兴奋的剪辑，这很方便查找和管理创意材料。

电子商务品牌需要基于其CRM系统的BI分析工具，以帮助分析数据，提高营销效率和投资回报率（ROI）。

因此，它主要关注内容创建的三个点，授权流量和授权。只要您的MCP工具可以在这三个方面发挥作用，那么字节生态系统就会有一个很好的机会。

最后，让我们谈谈AWS。

AWS就像全球企业的“技术基石”一样，拥有各种客户和所有客户。在汽车，医疗和航空等传统行业中，有互联网巨头都有互联网巨头。

还有一些游戏和新技术领域，例如 ，，甚至是在AWS上构建的“玩家1号” VR游戏。

简而言之，从大型企业到中小型企业，从传统行业到新兴技术，AWS绝对是开发人员做一些全球性事情的好选择。

因为WS的全局节点部署可以使您轻松处理它。组合AI或物联网（您的数据专家）和IoT Core（智能设备快递）也非常方便。

您是一支具有成本敏感的启动团队，免费包装绝对是挽救生命的稻草。此外，AWS中国已经支持95％的全球服务功能，并且数据已完全局部，因此无需担心数据安全问题。

因此，它适合想要国内外市场的开发商。

从我的角度来看，开发人员选择的建议是：全栈技术 +政府 - 企业合规性，适用于传统行业的数字化转型情景；百度智能云，地图SDK +工具分为生态系统。

腾讯云适用于社交电子商务和实时互动场景。野性，内容创建和交通货币化适用于内容创建者和电子商务品牌； AWS在全球部署，适用于跨国项目；您可以比较自己，以查看哪些方面具有更多优势。

无论您进行哪个平台MCP开发，谁能赚钱？

从商业逻辑的角度来看，公司愿意为MCP服务付费，因为他们可以节省时间，精力或花费更少的钱。

例如：

企业中出售的数据散布在不同的地方，有些在CRM系统中，有些在表格中。过去，必须对数据进行手动整理并清晰分析，然后进行报告。

但是，如果有一个强大的MCP服务可以自动连接数据，使用简单的说明生成动态汉字和PPT报告并预测未来的情况，那么该公司愿意支付。

让我们看一下实际的应用程序方案。赚钱的MCP服务有两个特征：

深入整合。例如，外贸公司使用MCP连接ERP系统，微信和物流系统。只要说一个字，他们就可以在跨境订单上检索数据，并自动生成库存建议，这对于采矿绝对是有价值的。标准化可复制。这不难理解。在和的批准过程中安装MCP插件，并使用低代码方法快速满足中小型企业的需求。

因此，云平台提供的MCP服务解决了所有基本问题，例如复杂的API对接，许可管理和负载平衡，从而使企业能够专注于业务创新，而不是花时间进行技术调试。

将来，随着架构变得越来越流行，MCP服务可能会根据实际的呼叫量收费，以便企业使用的门槛将较低。

坦率地说，赚钱的MCP服务将公司的分散数据和严格的流程转变为AI可以理解的标准化操作，最终节省了时间，人力和决策成本。

为什么我喜欢从赚钱的角度看这个问题？

因为赚钱的本质是帮助他人解决问题，只有其他人认为这是值得的，它会给你钱。当我们找到满足某些用户需求的方案，使他们愿意付款并真正使用该产品时，这是真正的“最低可行产品”（MVP），这也意味着该产品最初已经完成。

但是，每个人对都有不同的理解。真正的运行不仅是针对推出的产品，而且还涉及找到一个愿意付费以证明其市场价值的用户群体。

小洪的创始人非常擅长商业化。我记得他的办公室里有一张海报，这大致意味着：不要考虑一步一步制造产品，只需举起您的大举动即可。

您可以先获得滑板并像可以一样运行。有人买了滑板，然后您可以将其更改为踏板车，然后将其升级到骑自行车，摩托车，最后成为汽车。每个步骤都必须真正有用并解决实际问题。

因此，要在MCP上生产有效的产品并赚钱，您必须从不同的角度看待问题。

首先查看云制造商的战略选择，然后查看他们的用户，尝试找出如何帮助他们提高效率，最后根据他们的需求开发新产品并出售他们。

这比仅仅在闭门造车后面工作要好得多。你怎么认为？

文字：Wang