超出了预期！

2024年，中国农业银行近年来继续其强劲的绩效趋势。

数据显示，2024年，中国农业银行的净利润为2827亿元人民币，同比增长4.8％。收入达到71,14亿元人民币，同比增长2.3％，其中净利息收入为5807亿元人民币，同比增长1.6％。唯一一家可比的同行公司已被授予中央银行连续11个季度的MPA评估中的A级评级。

如果您查看可比的同行，银行在2024年获得收入和净利润并不容易。

了解经济映射

在趋势上的收入和净利润增加后，以下四个数据指标进一步说明了中国农业银行的进步和争夺首位的势头。

在2025年的前三个月中，中国农业银行的包容性金融贷款的平衡首次超过50万元人民币。私人企业的余额首次超过7万亿元。个人贷款的余额首次超过9万亿元。县贷款的增加占同比的47％。

读者会发现，包容性贷款，私人企业贷款，个人贷款和县贷款都直接指向对现实经济的财政支持的薄弱环节，这反映了主要银行为人民服务的主要银行的责任。

通过过去五年的年度报告，从2020年开始，从2020年开始，高级管理人员将提及为“三个农村地区”服务的主要责任和主要业务，突出了中国农业银行的两个主要职位“为农村振兴服务的领先银行为农村振兴服务，并为主要的经济提供服务”，并在现实的经济中为现实的经济提供了智能的工具，并提及了数字化的变换。

时间什么也没说，但给出了所有答案。

近年来，投资者认可了农业产业的绩效和发展潜力。 2024年，与上一年年底相比，A股和H股的股价分别上涨了55％和58％，在同类同行中排名第一。

任务和责任实践创造了稳定的增长，时间旅行和未来的增长，并实现了为客户，股东，员工和社会创造双赢价值的模型。

中国农业银行董事会建议，根据临时股息，每10股的现金股息将向所有股东支付。由于截期股息，两次股息的总股息为每10股2.419元，总股息为846.66亿元人民币。

县金融的主要责任和业务“困难但正确”的事情

2024年，中国农业银行在县的贷款余额为9.85万亿元人民币，占国内贷款的40％以上，增加了超过1万亿元人民币，增长率超过12.3％，增长率为12.3％，2.2个百分点高于该银行的平均值。 2024年，来自中国农业银行的新贷款占所有贷款的近一半，47％。

事实证明，47％的比例是，中国农业银行在2021年提出的“两个立场”是现实的。跨越城市和农村地区的业务布局使中国农业银行的同龄人的最佳存款偏差（0.42％）和每日平均存款增长率最高。

在当前的市场环境中，将潜在需求转变为实际绩效需要更多。凭借自己的资源赋予和多年的深层耕种，中国的农业银行驱散了这一井井有条。在为农村振兴服务时，它还激活了自己的城市，县和村庄的双重增长引擎。

将潜在的机会变成真正的绩效不仅需要情感，而且还需要实际工作。

几天前，当中国农业银行的含义贷款的余额首次超过5万亿元时，微信的公共帐户“理解经济”发表了一篇评论文章，很快，本文的结尾就看到了这样的信息：

“我每周两次加油，每天去村庄。我对这笔包容性贷款有很多经验。”该读者的IP是内蒙古，我想他是中国农业银行基层的县客户经理。还有赫比（）的IP地址的读者留下消息，“请像中国农业银行的基层帐户经理一样，并产生每个家庭的表现。”

如果我们还没有看到这些信息，我们可能对中国农业银行的年度报告中出现在Gu Shu主席的讲话中的段落可能没有深刻的了解：

我们坚持向县和农村地区倾斜财政资源。 55,000名县帐户经理在乡村的前线努力工作，并在40,000多个行政村庄雇用了“金融乡村董事”。为了关注粮食安全和巩固和扩大减轻贫困结果等关键领域，我们将共同努力做“困难但正确”的事情。

这类资源倾向将在2025年继续。负责县金融的副总统孟·范琼（Meng ）在绩效新闻发布会上表示，中国农业银行将进一步促进渠道人员向县和农村地区的下降。继续倾斜新搬迁到乡镇的资源。探索移动媒体的服务模型，增加移动服务车辆的分配，以机密方式促进服务渠道的升级，并使用多个渠道来促进乡镇金融服务的沉没。增加“ Rao ”县和农村客户经理团队的建设，并全面提高中国农业银行为“三个农村地区”服务的能力和水平。

AI赋予了全能数字操作

如果您认为中国县的农业银行表现良好，它仅取决于县客户经理“每周填充两盒石油”的热情，那么它将严重低估中国当前技术实力的农业银行。

实际上，当今中国基层营销服务效率的显着提高也与数字授权密切相关。

早在几年前，中国农业银行就已经实现了“一个垫子”的目标。

如今，中国农业银行正在不断改善客户经理的超级工作台，并支持各种企业的移动处理，例如信用卡和信用卡。在授权渠道方面，中国农业银行提高了业务运营中心的密集处理能力，并全年增加了21家新业务，节省了基层前级公司的140,000小时工作量，平均每月。

在增强帐户经理和渠道并提高离线运营效率的同时，数字化转型也使中国农业银行到处都是在线场景，从而为无处不在的数字银行业开放了新时代。

在移动银行建设方面，中国农业银行已对其第一个行业进行了深入的改编。 10.0版已发布，个人移动银行业务的每月活跃用户超过2.5亿，维持了该行业的领先水平。

截至2024年底，“中国农业银行E-Loan”的贷款余额为5.73万亿元，比年初增加了34.8％。该公司升级了一系列特殊的在线产品的推出，例如“ 3.0”，“商人E-Loan”和“ Loan”，并在在线融资，智能公园，老年护理等领域中增加了许多金融服务； “ E-Loan”的平衡近1.5万亿元。升级“ E-Loan”服务，并介绍有关该行业的数据，例如谷物，棉花，烟草和畜牧业。建立一个数字农村平台，用于“使农业云的农业银行”。截至2024年底，该平台拥有264,000个机构，为650万用户提供服务，覆盖了2,657个县（地区），总金融服务总量由约1000亿元人民币驱动。

正是这种广泛的商业存在使中国农业银行在其零售业务中具有同行的优势。

在2024年底，农业银行的个别客户总数超过了8.8亿，保持了其在行业中的领先地位。全年的零售业务收入达到389亿元人民币，对该集团贡献了54.8％；零售费和佣金收入达到478亿元人民币，占银行的53.2％。个人存款余额为18.7万亿元，每年增加近1.6万亿元。余额，增加，每日平均余额，每日平均增量和利率连续三年保持“五个第一”。个人贷款的余额为8.8万亿元，并且连续五年保持了可比同行的增长和增长率。

除了在“三个农村地区”中创造包容性和零售个人贷款的强大优势，并赋予智能银行和AI的能力是下一阶段的重要驱动力和增长点，并且将对业务，流程，产品，服务和风险控制产生全面的影响。

四个月前，中国农业银行发布了“人工智能 +“创新实施概述”，旨在提高质量和效率，并通过“三维战略框架”，它集中在八个主要情况下，例如信贷，建立了“人机合作”的“人类合作 +六维系统”的支持，并促进了底部的数据，并促进了三个效力，并促进了一系列的数据。模型已在办公室，营销和其他场景中部署，以加速金融的数字升级。

就在几天前，中国农业银行瓜舒（Gu Shu）在中国发展高级论坛上说，AI-- 需要持续积累，不能仅依靠单点爆炸，尤其是在IT基础设施构建和数据管理水平上。

服务私人经济并促进技术创新

除了为农村振兴服务外，为现实经济服务还是中国农业银行的定位和责任。实际经济的弱点是银行今天在努力工作的地步。

二月份的私营企业研讨会发出了一个信号，表明该国正在支持私人经济。在随后的国民大会和中国人民的政治咨询会议上，私人经济再次成为热门话题。其中，打破瓶颈并解决私营企业的困难并有效地增强了企业家的信心已成为关注的焦点。

两次会议结束后，银行表示对私人经济的持续增加财政支持。在对私营企业的财政支持方面，中国农业银行通过衡量贷款规模来领导。

中国农业银行总统王·郑（Wang ）在表演新闻发布会上透露，2025年，私营企业将领导在同行中打破7万亿元人民币。

财务报告显示，在2024年底，中国私营企业的农业银行贷款余额为6.53万亿元，包容性金融贷款的余额为4.66万亿元，年度贷款增长超过1万亿元人民币；包容性的小型企业的贷款数量为458万，比上一年增加了104万。私人和包容性贷款的余额和增长，贷款客户的数量以及客户增量的领导。

除私营企业外，基于技术的创新企业也是鼓励的信贷投资指导。

在强大的力量游戏的那一刻，我们是否可以在硬技术方面取得突破和孔颈部领域的突破，都是国家力量方向的关键。在“五个主要文章”中，科学技术金融排名第一。

中国农业银行将科学技术金融视为该银行的战略业务，并围绕国家科学和技术战略布局创新了金融产品和服务机制。改善“科学和金融服务中心企业部门或全职团队专业分支机构”的三维服务网络，建立独家信贷服务系统和基于基于技术的企业的特征，创建全寿命周期产品矩阵，推出独家产品（例如新兴行业授权贷款）以及探索“贷款 +外部导向投资”的差异化政策。

此外，中国农业银行还与18个AIC股票投资试点城市签订了合同，以保留战略性新兴行业项目，建立科学和技术财务生态系统，促进科学和技术，工业和金融的深刻整合，并支持新兴行业（例如生物医疗，商业航空航天和其他新兴行业）的发展。

截至2024年底，中国农业银行战略新兴行业的贷款平衡已接近2.6万亿元，从年初开始增长4722亿元人民币，增长率为22.4％，增长率为22.3％，12.3个百分点高于该银行的所有贷款增长率。

总而言之，农业银行的2024年报告卡不仅是违反趋势的财务答案，而且是战略决心的经验证据。

When data such as " 5 for the time", " 7 ", and " for 47%", that were as "high risk" and "low " are into of low-cost and of high- the dual of Bank of 's " + to the ".

MPA评估A级连续11个季度的背后是由55,000个县帐户经理衡量的本地信托，并且由2.5亿个每月活跃用户支持的数字生态系统。这也是“人民财务”的持久性。

站在一个新的起点时，中国农业银行的战略定位变得越来越清晰：当每个人都担心“规模和利率差异”之间的权衡时，农业银行将县用作锚点来利用城市农村的协调，利用AI来重建业务边界，并利用智能银行来促进新的增长。通过更广泛的范围，更智能的运营和更具前瞻性的布局，我们将将国家的需求与我们的需求相结合，并努力承担为人民服务的主要银行的任务。