财务管理的工作内容包括组织企业的财务活动以及处理财务关系。这项工作属于经济管理范畴。学习财务管理，无论是对自身还是对公司，都能带来很大的益处。接下来分享的是一篇关于财务管理学习的心得体会。

财务管理学习心得体会：

首先，通过学习，我真正认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域和各个环节之中。其次，财务管理直接关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。企业财务管理具有合理性时，会促使企业去加强管理与核算，会促使企业去改进技术，会促使企业去提高劳动生产率，会促使企业去降低成本，这样就有利于资源的合理配置以及经济效益的提高。从企业的长远发展角度来讲，系统且有效的财务管理是为了实现企业价值的最大化。我们是股份制企业，明确了以下具体目标：有企业筹资管理目标；有企业投资管理目标；有企业营运资金管理目标；有企业收益分配管理目标等。

其次，我知晓了财务管理学所涵盖的主要内容，具体如下：其一，需了解一个公司的经营状况，重点要把握一篇报告，也就是财务报告，此报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书这三部分构成；其二，要掌握两组词汇，一组是反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，另一组是反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；其三，要清楚三张报表，即资产负债表、利润表和现金流量表。一是资产负债表能够反映出企业的“现在时”情况，也就是能体现企业现在的健康状况究竟如何；二是利润表可以反映企业的“过去时”，即能够展现企业过去的经营状况是怎样的；三是现金流量表能够透视企业的“将来时”，也就是可以预示企业将来的发展状况会是怎样的。一是看资产增减变化并找出变化原因；二是看健康状况，比如负债率高低以及短期偿债能力强弱等；三是看真实的企业，要知道利润既可以通过实际经营干出来，也可以通过计算算出来。主要有三方面注意：一是要明白表中的资产代表着历史，然而历史并不能代表现实；二是要清楚表中的负债有可能是风险，并且表外的“或有负债”或许是更大的风险；三是要知晓表中的资产是企业的资源，但这并不意味着包含全部，像品牌、营销网络、人力资源等无形资产在表中是无法体现出来的。其五要看人的因素对计算结果的影响，像成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法等。六是制定管理制度的一个重要作用在于，能够让好人保持良好的行为而不发生变质，让坏人没有可乘之机。过去的经验不一定能成为良药。要认识到每一步决策都不是对过去的重复，而是在创造未来。思维定式始终存在，需要不断地去打破它、克服它。即便有了好的开始，也仍需努力经营，确保决策正确，这样才能获得更大的成功。

最后，我认为财务管理是一个能让企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就如同以往国际象棋棋盘上放小麦粒的那个故事。国际象棋有八八六十四个格子，若不去计算，谁能知晓从一粒开始每次加倍，到最后一个格子时数量已是天文数字呢？财务管理也是如此，不去计算的话，可能根本意识不到其结果，一旦计算，真的会令人大吃一惊。我在工作中遇到过这样的例子，生产时看起来热火朝天，然而实际上到了年底却还在亏本。所以无论是在工作中还是生活里，“你不理财，财不理你”这句话都是一个很好的例子。