近年来，迪布县已认真地实施了在新时代建立公务员团队的要求，坚持要聘请来源，加强耕种，严格的评估和关怀，并努力建立一个符合标准的高质量专业人士在新时代，良好的干部是忠诚，清洁，负责和充满活力的。要改变公务员团队，请帮助该县的组织工作提高到一个新的水平。

播放“选择卡”，并注入做事的“力量”。专注于从“选择幼苗和掌握来源”开始，密切关注该县的关键工作任务的需求，基于公务员团队的实际建设，考虑了专业性质，学术水平和等因素紧急需求，积极与高级公务机构建立联系，并科学地建立了年度结果。公务员招募职位的资格，并合理地制定公务员招聘计划。加强与人员配备部门的沟通，将人员配备资源的倾斜和招聘职位提升到具有可用职位的乡镇的前线，实现所有招聘机会，优化团队结构，并将淡水从源头注入淡水中县。 2022年，通过省级考试招募了7名公务员，并从“双重一流”大学毕业生中招募了3名选定的学生，继续向公务员团队注入“源动机”。

播放“耕种卡”，并提高专家的“硬技能”。遵守新时代的研究和实施对社会主义的研究和实施，以及中国共产党第20个国民大会的精神，是公务员初次培训的“第一道路”，指导新招募的公民仆人忠于“两个保障措施”并坚决实现“两个机构”，实践全心全意为人民服务的最初愿望和使命。突出基层的导向，继续在基层上促进对公务员的实践培训，体验风暴，参观世界，在“严重而复杂”的困难中加强肌肉和骨骼，在斗争中发脾气，训练和训练实践“真正的剑和枪支”，并实现知识责任，责任和表现。同时，新招募的公务员将包括在该县的年轻干部的教育和培训范围中，并根据工作需要安排商业培训，以提高专业能力，并弥补新招募的“技能赤字”公务员。到目前为止，已经举办了10种各种类型的培训课程，已经接受了1,800多名公务员的培训，并且通过省公务员的偏远网络实现了所有员工的培训。

播放“评估卡”，然后启动激励措施的“新引擎”。制定“迪布县公务员的定期评估措施”和“迪布县公务员的定期评估实施措施”，敦促和指导所有单位根据不同的职位和人员情况制定差异化的动态评估计划并增加年度评估结果的重量应在年度评估的重量中保持，以确保公务员评估结果的全面和系统性在最大程度上促进，并通过公务员选择和预约来促进评估结果，促进等级，轮换和交流，对第一和最佳的评估，绩效奖励和惩罚，教育和培训实施“六个链接”，以增强“上层”的责任感，并形成“下降”的危机感。杰出公务员的配额将倾斜到基层，县级杰出公务员的比例在20％以内，优秀的乡镇水平增加到25％以内，进一步动员和刺激了热情和倡议公务员为新时代做出贡献，并努力取得创新成就。和创意。 2022年，对194名杰出公务员（请参阅公务员）进行了评估，授予了170名公务员，并获得了24名奖项。

播放“护理卡”，并为公职实施“优惠待遇”。实施公务员法律和相关的支持政策和法规，毫不败下根据标准带薪年假。 ，卫生检查，平行的公务员等级和其他政策，以及严格而精心实施各种类型的公务员的正常工资调整和资本增加政策以及公务员的工资收入增长机制。自2022年以来，总共晋升了164名公务员，其中包括：6名三级高级警长，8位四级高级警长，11名一级警长，17名二级警长和2名一级警察技术主管。 5名第三级主管，第三级的57名警长，第四级的1名警长，第一级检察官的1名助理，第三级检察官的2名助手，第一级的26名首席文员，第一级首席书记员和3名首席文员第三级成员。

物质建议：迪布县党委员会组织部门

总编辑：刘首元评论：王Qian