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拼多多三季报亮眼:营收增长94%,TEMU成第二曲线,股价飙升18%

 2025年02月08日  阅读 2

摘要:©q·作者wen收入同比增长94%,营业利润增加了60%,调整净利润增长了37%...只要您对今年的电子商务和消费行业的状况有所了解,您会知道的第三季度报告有多少。财务报告发布后,的股价上涨了18%以上,在投资者眼中成为中国将军的“光”。市场要付出的是...

©q ·作者wen

收入同比增长94%,营业利润增加了60%,调整净利润增长了37%...只要您对今年的电子商务和消费行业的状况有所了解,您会知道的第三季度报告有多少。

财务报告发布后,的股价上涨了18%以上,在投资者眼中成为中国将军的“光”。市场要付出的是的第二曲线Temu的增长大大增长。尽管该公司在海外业务上进行了大量投资,但国内主网站的增长和利润仍然出色。对消费市场和互联网行业的各种担忧似乎在上无效。

为什么这是?

实际上,这不是第一次取得意外的结果。与财务报告发布之前相比,资本市场对该公司的热情引起了人们的热情。最好说的增长源于坚实的“主线”,而不是找到一些“点状”的解释。它很好地回答了消费行业的大问题。

整个“质量价格比率”

今年,电子商务行业的最大共同除数是“低价”。所有平台差异化的看法都让位于简单和直接的价格标签。在过去的11个时期中,这尤其明显。

应当指出的是,“低价”对应于绝对价值,但消费分层后每个级别的产品的“成本绩效比”。从与平台各方,投资者,商人和其他政党的交流中学到的“ ”,该行业已经对消费趋势的变化达成了共识,并且共识可以表示为以下三点:

专门针对该平台,由于每个平台已经在工业链中涉及太多,因此“质量价格比率”的实现不仅仅是一种简单而粗略的补贴,但是需要从供应方,供应链,操作中效率和技术。做更多的系统项目。

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“ ”观察到,各种电子商务平台在处理新的消费趋势的措施中有许多共同点,例如专注于建立工业带和增加具有成本效益的供应;增强用户对具有成本效益渠道的认识;在产品推荐机制中,顶部为中小型商人提供了更大的价格功率。借用技术能力或减少佣金,减轻业务负担,为“低价”创造空间,等等。

这些措施中的许多是由完成的。

很长一段时间以来一直关注的任何人都知道,几乎所有财务报告和财务报告都会呼吁经常提及工业带,农业生产区以及中小型企业。今年,仍在增加对“ 100亿生态”项目的投资,其目的仍然是“重新投资实物供应链的建设,稳定和增强链条,补充和扩展链,并允许更多的工业和农业工业工业。领导绵羊的皮带,将当地行业带到国家甚至全球市场。”

这项长期投资为平台带来了持续的“质量价格”的供应。 “质量价格比率”在的整个发展中运行。即使在追求“向上的品牌”并穿透“五个戒指”的阶段,也不“不喜欢穷人,爱富人”。坚实的“质量价格比”生态系统已成为的背景色。

同时,在官方的深入运营下,集成了价格优势,品牌供应,服务保证以及履行和分配的“ 100亿补贴”项目也进入了积极的周期。它带来了更简单,更实惠的消费者体验,获得了超过6.2亿用户,成为用户方面品牌产品“质量价格比率”的核心入口。

该行业正在发展,掌握了“变革和不变”之间微妙的平衡。在电子商务领域中将有不同的热门话题和游戏方式,但是“以消费者为中心”的行业逻辑和专注于“质量价格比率”以不断提高运营效率不会改变。多年来,积累了有效的运营机制和范围内的供应链能力,该功能使平台可以优先考虑“质量价格比率”的浪潮。

将“包含价格”的长期项目变成

所谓的“抓住股息的优先事项”意味着,拥有主动权的空间比被动地应对行业趋势的变化要多。例如,该平台可以根据“质量价格比率”机制和供应链积极投资不同类别的操作,以扩大“质量价格比率”的价值。

仅在今年9月,将资源投资于农业,国内产品,书籍和其他领域,以符合消费者对高价和优质产品的最终追求:

上述活动都具有清晰的“ ”逻辑 - 简单的规则,例如,高频和连续的消费者,并且已经连续进行了很多次活动。 使“ ”成为一个长期和系统的项目。这些活动不是短期营销的头,而是将负担能力渗透到每种消费行为中,并成为“平台和用户之间的战术协议”。

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第6季“ 阅读月”活动的地板,例如“旅行阅读室”和“超级补贴区”和其他楼层:

在此收入电话会议上,分析师在“竞争”方面提到了这种情况,称电子商务行业的其他平台正在增加其具有成本效益的产品,并降低了开放工厂的门槛,并询问如何查看此类趋势。 的答案是:处理竞争不是竞争对手的工作,而是关于消费者的需求。该平台将继续专注于实施高质量的策略而不会分心,消费者将提供真实货币订单的反馈。

这个问题和回答很好地反映了的“气质”。它很少被外界打扰,并且一直在忙于做自己的事情。如今,该平台可以在复杂的消费环境中继续增长,并根据“质量价格比率”供应链建立“第二曲线” TEMU。实际上,这全都与集中度有关。

这里的逻辑是:Temu的快速增长远非“营销大规模投资”的结果,它也需要强大的“质量价格比率”供应作为支持,并且具有足够简单的操作机制来连接供应和需求边。前者对应于Temu出口到海外的庞大和高价商品,而后者对应于Temu的全面管理模型。这些功能自然是根据的长期积累而增长的。

“内部力量”的改善确保Temu可以将在中国的成功经验复制到海外。结合外部环境的提升,Temu实现了显着的增长。但是,这一成就不属于某种“灵感”创新,而是积累和发展的结果。

近年来,关于的讨论很多。一些人强调了平台的模型创新,而另一些人则强调平台如何“主要产生奇迹”。各种陈述都是有意义的,但是它们似乎都不足以解释如何继续增长。

持续增长将不可避免地需要坚实的基础和坚实的“主线”。该行业的变化刚刚使的“主线”更加清晰地揭示了:预期增长的背后是对“质量价格比率”和“高质量消费”的长期投资,而这项投资仅回答了消费行业。问题”使成为向前发展的作用。

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